审计粮食企业成本管理制度推广与应用
本站原创 中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2011）12-109-02
摘要标准成本制度十一中非常适合我国粮食企业发展的制度，推广标准成本制度对于我国粮食企业的发展具有非常的意义。文章了标准成本管理制度的涵义和内容，浅析【会计论文】了粮食企业成本管理制度推广与应用中的【会计论文】，硕士论文决粮食企业成本管理制度推广与应用【会计论文】的解决策略会计专业论文。
会计论文范文词粮食企业成本管理制度推广与应用
成本竞争是粮食企业竞争的手段，在竞争中，成本上的绝对优势，才能提高企业的盈利，才能提高企业的核心竞争力，从而促使企业不断发展壮大。一种管理成本的制度，标准成本制度非常适合我国粮食企业的发展论文格式范文，推广标准成本制度对于我国粮食企业的发展具有非常的意义。
标准成本是指在一定的条件下，企业合理的办法的成本。标准成本制度能良好的效果，取决于科学规范、合理的标准成本。
2．标准成本管理制度的涵义
标准成本管理制度是指标准成本的技术、作业等指标设计的一种管理制度。在标准成本管理制度中，将标准成本的事前、事中、事后制约和核算的浅析【会计论文】功能了有机的融合，这样就构成了完整的成本制约系统。
3．标准成本管理制度的内容
（1）确定成本中心
在标准成本管理制度中，成本中心是成本费用的结构单位，它成本费用的发生，成本费用的归集，成本费用的管理等三个的内容。成本中心企业确定成本责任的范围，在整个管理的中，成本中心是可控的，它始终在企业的监督和管理范围之内。确定了成本中心，才衡量成本中心的绩效，确定其完成的任务。通常情况下，成本中心的功能，将成本中心分为生产性、辅助性、服务性和生产管理等四个。
（2）标准成本
在标准成本的中，要生产工艺流程，完整的生产测定工程技术测定策略会计专业论文对成本中心和产品恰当的数量化标准，然后再将该标准金额化处理，并将其标准产品的成本计算和成本绩效衡量。通常情况下，成本标准标准和消耗标准，标准物料标准、人工标准、能源标准、半成品标准等。消耗标准又原料消耗标准、人工标准、辅助消耗标准、制造费用标准、燃料标准、动力标准等。
（3）核算、分摊差异
在转让和接受产品劳务的中，各成本中心标准成本计算的，在计算出结果后，再实际成本将美国成本责任中心必须担负的差异计算出来。成本差异差异和数量差异。数量差异在数值上等于标准与实际用量和标准用量差的乘积。差异在数值上等于实际用量和实际和标准差的乘积。上述差异之所以会产生，其理由是标准成本不准确实际操作生产管理中产生的差异。为此，在成本差异浅析【会计论文】的中，必须要求责任中心的生产、管理和技术人员参与，而简简单单由财务管理部门浅析【会计论文】差异出现的理由，这样才能确保标准成本制度的合理运行。在差异浅析【会计论文】时，管理人员不但要密切产生差异的地点，同时还要落实到每成本中心，这样才能确保责任明确，奖罚分明。
（4）【会计论文】，努力改善
任何事物都有其两面性，成本差异硕士论文如此，不但有其的一面，还有其不利的一面，无论成本差异的表现如何，都只是将成本差异当成【会计论文】出现的开端，坚决以成本差异的表现决策。在经营中，管理人员必须对成本差异产生的根源认真的浅析【会计论文】，确保查清【会计论文】，追究责任。在上，管理人员要认真总结的【会计论文】，并且的【会计论文】，改善措施，成本管理，这样，才能将标准成本制度落实到位。
在粮食收购上，常常政策性的收购成本，在粮油的调拨和进口转储备的粮油上，常常在事前规定初步的标准，事后成本核定的管理策略会计专业论文。这样一来，在政策性的粮油成本中就了收购调拨、进口的利润。为了稳定粮油市场，我国在政策性的粮油收购中明文规定收购利润，只能收购收购费用。企业的根本目的为了赚取利润，因此，在实际的操作中，粮食企业赚取利润，其参与政策性收购政策性业务的积极性就会大大降低。在政策性的粮油成本中已经了收购利润，而标准成本中却不此项内容，这样收购利润就了二者之间最本质的区别。这样，在处理政策性粮油标准成本、实际成本之间差异的中就了很大的困难。同时，还有一些政策着滞后效应，在对政策业务的会计核算中还常常着缺乏原始凭证和处理的等【会计论文】。为了粮食企业的正常的利润，必须严格标准成本制度，在中，还会出现一些诸如账务不规范、调整频繁、区别差异信息等【会计论文】。
2．着由标准成本引发下调粮油补贴标准的可能
为了稳定市场，保护广大人民群众的利益，我国政府对粮食企业的粮油入库、保管、出库及调运等都制订了严格的补贴标准。在情况下，在粮食企业内广泛使用标准成本制度，那么，来自于粮食企业内部的标准成本，通常都比粮油补贴标准低。政府将粮食企业内部的标准成本核定粮油补贴的，那么势必引发粮油补贴标准的下调，从而使粮食企业的利润降低。
3．粮食系统内部统一的标准成本
我国的粮食企业非常多，这些粮食企业广泛的分布在我国广大地区。我国不同的地区其经济论文格式范文不同，发展也不尽相同，为此相同的业务其成本费用在不同的地区可能会很大的差距。比如在贫困地区的成本费用比较低，在发达地区的成本费用比较高。这样就造成粮食系统内部企业的成本标准不相同。粮食企业内部的标准不统一或造成非常的后果，使粮食企业使用标准成本制度比较，使粮食企业的业绩恰当的评价，使粮食企业成本管理的性大大降低。
在粮食企业成本管理制度推广与应用中，恰当的标准成本，是保证成本管理制度推广与应用的。为了保证标准成本恰当，粮食企业必须认真浅析【会计论文】和研究，从而确保【会计论文】的解决。为了尽可能地节约开支，避开大量的人力资源，必须开展先试点，再推广的应用策略会计专业论文。在试点的中，粮食企业先选择业务单一的直属库试点，并且及时的【会计论文】，并对【会计论文】认真的浅析【会计论文】，总结经验后再推广使用。
在推广使用的中，要逐步把标准成本渗透进企业的管理之中，切一次性全面引进，在引进中，要先引入非政策性业务，等到恰当的时机再将政策性业务引进来。要逐步扩大试点范围，在地区试点成功，再增加试点单位，逐渐扩大试点的范围。
2．整体入手，深入实际
和西方先进的管理策略会计专业论文相比，我国粮食企业在管理中还【会计论文】，为此，在发展中，粮食企业要认真浅析【会计论文】自身的管理论文格式范文，要认识到管理上的。在试点时期，粮食企业要努力标准成本制度的要求，认真规范整个业务流程，逐步建立起企业实际、实用性强的标准成本制度。在中，粮食企业要认真做好宣传发动，要将标准成本制度融入企业每一位职工的内心深处，确保在工作的中将标准成本制度落到实处。要加强标准成本制度和实际操作相，在实践操作中，粮食企业才能暴露深层次的【会计论文】，才能促使企业暴露的【会计论文】调整政策。
3．高屋建瓴，决策
在生产管理的中，企业一定要站立在发展战略的，认真浅析【会计论文】成本差异，并严格实际情况并引入全新的技术、操作和工艺的决策，这样就不到那降低企业生产的成本，推动会计论文范文企业快速发展。
总之，企业粮食成本管理制度的推广和使用是一件复杂的事情，粮食企业管理人员，一定要认真浅析【会计论文】市场特点【会计论文范文】，浅析【会计论文】企业内部深层次的【会计论文】，将企业的发展和的政策相，这样，才能保证粮食成本管理制度的顺利推广和使用，才能提高粮食企业的综合竞争力。
文献：
李宪华.粮食企业战略成本管理深思.粮食和油脂.2011.0
摘要标准成本制度十一中非常适合我国粮食企业发展的制度，推广标准成本制度对于我国粮食企业的发展具有非常的意义。文章了标准成本管理制度的涵义和内容，浅析【会计论文】了粮食企业成本管理制度推广与应用中的【会计论文】，硕士论文决粮食企业成本管理制度推广与应用【会计论文】的解决策略会计专业论文。
会计论文范文词粮食企业成本管理制度推广与应用
成本竞争是粮食企业竞争的手段，在竞争中，成本上的绝对优势，才能提高企业的盈利，才能提高企业的核心竞争力，从而促使企业不断发展壮大。一种管理成本的制度，标准成本制度非常适合我国粮食企业的发展论文格式范文，推广标准成本制度对于我国粮食企业的发展具有非常的意义。
一、标准成本管理制度
1．标准成本的涵义标准成本是指在一定的条件下，企业合理的办法的成本。标准成本制度能良好的效果，取决于科学规范、合理的标准成本。
2．标准成本管理制度的涵义
标准成本管理制度是指标准成本的技术、作业等指标设计的一种管理制度。在标准成本管理制度中，将标准成本的事前、事中、事后制约和核算的浅析【会计论文】功能了有机的融合，这样就构成了完整的成本制约系统。
3．标准成本管理制度的内容
（1）确定成本中心
在标准成本管理制度中，成本中心是成本费用的结构单位，它成本费用的发生，成本费用的归集，成本费用的管理等三个的内容。成本中心企业确定成本责任的范围，在整个管理的中，成本中心是可控的，它始终在企业的监督和管理范围之内。确定了成本中心，才衡量成本中心的绩效，确定其完成的任务。通常情况下，成本中心的功能，将成本中心分为生产性、辅助性、服务性和生产管理等四个。
（2）标准成本
在标准成本的中，要生产工艺流程，完整的生产测定工程技术测定策略会计专业论文对成本中心和产品恰当的数量化标准，然后再将该标准金额化处理，并将其标准产品的成本计算和成本绩效衡量。通常情况下，成本标准标准和消耗标准，标准物料标准、人工标准、能源标准、半成品标准等。消耗标准又原料消耗标准、人工标准、辅助消耗标准、制造费用标准、燃料标准、动力标准等。
（3）核算、分摊差异
在转让和接受产品劳务的中，各成本中心标准成本计算的，在计算出结果后，再实际成本将美国成本责任中心必须担负的差异计算出来。成本差异差异和数量差异。数量差异在数值上等于标准与实际用量和标准用量差的乘积。差异在数值上等于实际用量和实际和标准差的乘积。上述差异之所以会产生，其理由是标准成本不准确实际操作生产管理中产生的差异。为此，在成本差异浅析【会计论文】的中，必须要求责任中心的生产、管理和技术人员参与，而简简单单由财务管理部门浅析【会计论文】差异出现的理由，这样才能确保标准成本制度的合理运行。在差异浅析【会计论文】时，管理人员不但要密切产生差异的地点，同时还要落实到每成本中心，这样才能确保责任明确，奖罚分明。
（4）【会计论文】，努力改善
任何事物都有其两面性，成本差异硕士论文如此，不但有其的一面，还有其不利的一面，无论成本差异的表现如何，都只是将成本差异当成【会计论文】出现的开端，坚决以成本差异的表现决策。在经营中，管理人员必须对成本差异产生的根源认真的浅析【会计论文】，确保查清【会计论文】，追究责任。在上，管理人员要认真总结的【会计论文】，并且的【会计论文】，改善措施，成本管理，这样，才能将标准成本制度落实到位。
二、粮食企业成本管理制度推广与应用【会计论文】
1．政策成本和标准成本之间着实质性的差异在粮食收购上，常常政策性的收购成本，在粮油的调拨和进口转储备的粮油上，常常在事前规定初步的标准，事后成本核定的管理策略会计专业论文。这样一来，在政策性的粮油成本中就了收购调拨、进口的利润。为了稳定粮油市场，我国在政策性的粮油收购中明文规定收购利润，只能收购收购费用。企业的根本目的为了赚取利润，因此，在实际的操作中，粮食企业赚取利润，其参与政策性收购政策性业务的积极性就会大大降低。在政策性的粮油成本中已经了收购利润，而标准成本中却不此项内容，这样收购利润就了二者之间最本质的区别。这样，在处理政策性粮油标准成本、实际成本之间差异的中就了很大的困难。同时，还有一些政策着滞后效应，在对政策业务的会计核算中还常常着缺乏原始凭证和处理的等【会计论文】。为了粮食企业的正常的利润，必须严格标准成本制度，在中，还会出现一些诸如账务不规范、调整频繁、区别差异信息等【会计论文】。
2．着由标准成本引发下调粮油补贴标准的可能
为了稳定市场，保护广大人民群众的利益，我国政府对粮食企业的粮油入库、保管、出库及调运等都制订了严格的补贴标准。在情况下，在粮食企业内广泛使用标准成本制度，那么，来自于粮食企业内部的标准成本，通常都比粮油补贴标准低。政府将粮食企业内部的标准成本核定粮油补贴的，那么势必引发粮油补贴标准的下调，从而使粮食企业的利润降低。
3．粮食系统内部统一的标准成本
我国的粮食企业非常多，这些粮食企业广泛的分布在我国广大地区。我国不同的地区其经济论文格式范文不同，发展也不尽相同，为此相同的业务其成本费用在不同的地区可能会很大的差距。比如在贫困地区的成本费用比较低，在发达地区的成本费用比较高。这样就造成粮食系统内部企业的成本标准不相同。粮食企业内部的标准不统一或造成非常的后果，使粮食企业使用标准成本制度比较，使粮食企业的业绩恰当的评价，使粮食企业成本管理的性大大降低。
三、恰当应对粮食企业成本管理制度推广与应用【会计论文】
1．开展先试点，再推广的应用策略会计专业论文在粮食企业成本管理制度推广与应用中，恰当的标准成本，是保证成本管理制度推广与应用的。为了保证标准成本恰当，粮食企业必须认真浅析【会计论文】和研究，从而确保【会计论文】的解决。为了尽可能地节约开支，避开大量的人力资源，必须开展先试点，再推广的应用策略会计专业论文。在试点的中，粮食企业先选择业务单一的直属库试点，并且及时的【会计论文】，并对【会计论文】认真的浅析【会计论文】，总结经验后再推广使用。
在推广使用的中，要逐步把标准成本渗透进企业的管理之中，切一次性全面引进，在引进中，要先引入非政策性业务，等到恰当的时机再将政策性业务引进来。要逐步扩大试点范围，在地区试点成功，再增加试点单位，逐渐扩大试点的范围。
2．整体入手，深入实际
和西方先进的管理策略会计专业论文相比，我国粮食企业在管理中还【会计论文】，为此，在发展中，粮食企业要认真浅析【会计论文】自身的管理论文格式范文，要认识到管理上的。在试点时期，粮食企业要努力标准成本制度的要求，认真规范整个业务流程，逐步建立起企业实际、实用性强的标准成本制度。在中，粮食企业要认真做好宣传发动，要将标准成本制度融入企业每一位职工的内心深处，确保在工作的中将标准成本制度落到实处。要加强标准成本制度和实际操作相，在实践操作中，粮食企业才能暴露深层次的【会计论文】，才能促使企业暴露的【会计论文】调整政策。
3．高屋建瓴，决策
在生产管理的中，企业一定要站立在发展战略的，认真浅析【会计论文】成本差异，并严格实际情况并引入全新的技术、操作和工艺的决策，这样就不到那降低企业生产的成本，推动会计论文范文企业快速发展。
总之，企业粮食成本管理制度的推广和使用是一件复杂的事情，粮食企业管理人员，一定要认真浅析【会计论文】市场特点【会计论文范文】，浅析【会计论文】企业内部深层次的【会计论文】，将企业的发展和的政策相，这样，才能保证粮食成本管理制度的顺利推广和使用，才能提高粮食企业的综合竞争力。
文献：
李宪华.粮食企业战略成本管理深思.粮食和油脂.201