怎样写湖北注册会计师行业做大做强战略探讨
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为适应我国社会主义市场经济发展的，更好地服务于经济发展和助推企业“走出去”战略，注册会计师协会（简称“中注协”）于2008年5月全面启动了行业发展的做大做强战略，我国注册会计师行业恢复发展20多年来，面临的又一次的发展契机。中注协2010年4月发布了“2010年会计师事务所综合评价前百家信息”，信息有关内容如表1所示。，前百家事务所注册会计师占全国注册会计师总数的26%，前百家事务所共拥有领军人才占行业领军人才总人数169人的98%。，我国注册会计师行业的人员结构了地优化，高端人才。
我国在这一战略已初见成效，但仍起步阶段。而湖北省地处我国的中心地区，类似同心圆的信息流通渠道使得它与其他省市的会计市场需求具有趋同性，其做大做强的战略模式在一定范围内推而广之，信息的双向互动对于中注协推广这一战略能起到很好的传递作用。因此加度推动会计论文范文湖北省注册会计师行业做大做强战略成功是推动会计论文范文会计和注册会计师行业跨越发展的有力支撑，对于推动会计论文范文我国会计和注册会计师行业又好又快地发展意义重大。
（一）会计师事务所供过于求 一般经济发达的地区，会计师事务所的数量与收入成正比，而湖北省2010年的GDP是15638亿元，在全面排名第十一位，省会计师事务所的数量为350家，在全国排第5位，所均收入为120万元，在全国排名第20多位。很湖北省的会计师事务所的数量太多，与经济的发展不相称。与其他省份比较，湖北的经济总量在周边省份中论文格式范文最大的，但会计师事务所的数量却是最多的，截止至2010年1月，湖北、湖南两省的经济总量相差不多，但湖北省的会计师事务所的数量为350家，占全国4.52%。而湖南省的会计师事务所的数量为196家，占全国的2.57%。但湖南省的事务所所均收入是湖北省的2.65倍。所以湖北省的会计师事务所的数量已超过了其经济发展的。
（二）从业人员数量少，会计师事务所规模小 全国现有执业的注册会计师有17万多，但在湖北省350多家会计师事务所中，注册会计师的人数在10人的有280家，占全部事务所的80%，这与发展30万注册会计师的相比，有很大的差距，造成了事务所结构趋同，服务单一，低端市场过度单一，在竞争激烈的情况下造成了中小规模会计师事务所存活和发展的困难，“做大”战略很难开展。
（三）核心领导能力差，管理能力弱 在湖北省内，一些合并后的会计事务所规模的扩大，管理上的漏洞也在不断增加，导致事务所整体效益提升，结果就造成事务所规模“扩大”了，却始终使事务所“强”。
（四）合并企业文化之间冲突 不同的事务不同的管理风格和文化理念，两个不同的事务所必定不同文化的冲突，造成企业核心竞争力凝聚。另外，合并企业的抗风险意识也相对薄弱。
，湖北省会计师事务所也面临着职业环境和扩展能力差等【会计论文】。，湖北省会计师事务所在做大做强战略的中离做大做强都还有很大一段差距。因此有必要对其化的执业环境浅析【会计论文】，才能更好的战略。
（一）注册会计师自身的优势（S） ，湖北省内不乏优秀人才。湖北省教育创造人才项目的中心地区，培养了一大批优秀的注册会计师人才，这对于壮大注册会计师行业队伍有积极的意义，为做大做强战略的最核心的血液，为战略更好的了可能。，良好的品牌优势。客户购买会计审计服务时，不像购买一般商品那样，感官就能分辨商品的质地，事务所在行业信誉、的服务来。如，2009年人均业务收入中排名全国第31位的武汉众环会计师事务所，拥有较高的信誉度，不但留住老客户，吸引更多的新客户，扩大了事务所的规模，增强了竞争力。，创新能力比较强。湖北省注册会计师协会（简称“省注协”）创新监管机制，于2006年4月启用对会计师事务所鉴证报告实行备案及加贴防伪标识管理，事务所执业秩序和执业质量好转，市场监管更为及时。创新业务服务，学习国外的经验，开展适应市场需求的业务。近年来省内引入了诉讼会计、大中专院校年报审计等业务，使其事务所收入较快地增长， 在竞争中占有优势地位。同样技术创新如计算机审计也降低成本， 提高效率，减少审计风险。
（二）注册会计师自身的（W） ，自身的道德较差，无序竞争现象。在审批手续上的不严谨监管部门无力把关，致使一不诚信的注册会计师该行业，事务所过多过滥。在湖北省饱和的市场条件下，有些事务所为了求得存活，采取一些不正当的舞弊，拉拢客户，以致于在专业服务中被动，顺应客户，使得整体素质不断下降。，执业范围单一，新业务领域开拓。湖北省会计师事务所的大收入来自审计收入，服务众多的会计咨询税务和商业咨询等所涉及的领域很少，从而使其在信息技术失去了商机。，注册会计师断层现象。据不完全统计，湖北省前百家事务所注册会计师中，60岁的注册会计师占全省注册会计师队伍的65%，40岁占20%，年龄结构比例不协调，硕士学历的注册会计师仅占20%。软件的理由，大量的事务所不同审计程序、手段、策略会计专业论文等的【会计论文】，是一些小规模的事务所无力承担大额的业务，导致错失良机，影响事务所的发展。因此使得做大做强战略很难在中小规模事务所中开展。
（三）注册会计师行业的外部机遇（O） ，广阔的市场空间。自我国加入世贸组织后，我国会计市场对外全面开放，湖北省内注册会计师因此也有了全球化服务的机会，而局限于国内市场。服务领域不断扩大，于促成做大做强战略在国际市场上的推广。，制度法规支持。中注协颁发了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》和《会计师事务所内部治理指南》等法规，为做大做强战略了法律支持。另外省注协也颁发了地区要求的行政法规，召开了以战略为主题的论坛，做大做强是经济发展的，是注册会计师行业必定的选择。
（四）注册会计师行业的外部威胁（T） ，我国现行制度还不少【会计论文】。（1）监管机构权责不明，政府监管部门权力过大。从总体上看，以外部监管为主，但监管部门之间职责权限不清楚，权力设置。（2）会计师事务所市场准入制度完善，导致了现有的委托模式是上市公司的经营者全权委托注册会计师并支付审计费用，这样经营者既是被审计单位又是委托人，股东大会就形同虚设。而注册会计师相对于公司来说就论文格式范文独立的。（3）监管，我国明确政府监管注册会计师行业的监管内容、时间、监管人员资格、监管办法等。这些制度上的【会计论文】得不到根本解决，出现管理混乱、道德风险，机制的不将会使事务所误入不规范化的组织形式，从而导致事务所的规模扩展，做大的建立，更谈不上做强。，行业执业环境差。（1）市场竞争激烈，一些地方和部门以牺牲服务质量干扰市场竞争秩序为代价，出台规定，压低收费，有的机构乱挂牌，乱设分支机构，影响机构的声誉并扰乱当地审计市场的秩序。（2）舆论环境较差。外界对会计活动缺乏硕士论文，常常将一切不规范都划归为注册会计师，事实上不妥的，降低了注册会计师在公众心目论文范文，降低了职业诚信度。而要更好的做大做强战略，与执业者和公众的信任度是密分的，的支持，其业务服务范围将受到很大的局限。，外资会计师事务所的威胁。加入WTO既为本土的会计师事务所了机会，同时也使外资事务所融入了市场。外资事务所的，在原本已饱和的市场中继续增加供给量，势必会缩小本土会计师事务所的市场范围，这也使得做大这一战略在整体上更开展。
（一）有本省特色的人才培养机制，人才支撑 行业做大做强，人才是根本。《注册会计师协会关于加强行业人才培养工作的指导意见》中提到要用5至10年的时间，培养1000名承担国际化业务的高级专业人才和大型事务所高级管理人才。国际会计师事务所一向坚信拥有高素质的人才，合理分配岗位，就提升事务所的竞争优势。所以，很好的用人机制，吸引大批优秀人才加盟。而国内会计师事务所行动滞后，很少推出有吸引力的人才招聘政策，员工对事务所难有归属感。因此，湖北省内的高管层学习国际事务所的文化，培养人才储备意识，明确的人才战略，发挥省内人才资源优势，采取切实措施吸引优秀毕业生事务所，消除现有的人员结构不合理的现象。另外，湖北省事务所多，人员分布广，需求差异大，人员素质参差不齐的特点，省注协人才培训工作力求做到因人施教、因材施教、分类施教，行业低、中、高端不同层次执业人员的。除了实践学习培训，培养新会计业务执业人才，拓宽服务领域，还要加大开展行业党建与注册会计师职业道德培训教育的力度，会计师事务所加强内部整改，完善自律制度，力争使会计师事务所上档次、上规模、上台阶。
（二）增加服务项目，扩宽服务领域 湖北省大会计师事务所仍以传统的会计、审计为主，其他业务收入很小。从我国经济发展看，从事咨询服务大有可为。事务所在保持原有会计、审计和税务等传统服务的同时，应向咨询和服务领域拓展，不断服务创新。同时要网络等现代化手段，为客户自身特色的服务，快速拓展事务所的业务范围和规模，低成本扩张的目的。
（三）建立的事务所内部决策和管理机制加强内部治理，是做大做强的。湖北省内事务所内部管理机制不完善、不科学，影响了事务所的稳定运行和健康发展，省注协在指导、监督事务所内部治理机制的建设和执行时，应避开激进和“一刀切”的方式。对于有一定治理、管理能力比较强的事务所，中注协的有关规定，只需对其内部治理论文格式范文评价和监督即可。对于内部治理薄弱、规模小的事务所，省注协应加强培训和教育，积极贯彻《会计师事务所内部治理指南》，推动形成诚信、合作、平等、友好的事务所合伙文化。依靠合理的制度，事务所凝聚人才，保护股东和员工的合法权益，合理处理遇到的【会计论文】，从而保证事务所持续、稳定地向前发展。
（四）合理联合与兼并方式，规模经营 大型企业的迅速崛起、经济全球化进程的，对会计师事务所国际服务的需求将不断增长。湖北省内会计师事务所数量多，规模小，就强强联合、中小联合、兼并收购及发展集团会计师事务所等方式，增强参与国际竞争的能力，不断壮大自身实力，扩大业务范围，走规模化经营之路。合并可优势互补，资源共享，吸收更多人才，增加分支机构数量，更多业务资格，扩大业务范围，提高业务收入规模，提升市场占有率，增强抗风险的能力。国内的大型会计公司发展到今天的规模，是经过无数次合并的结果。事务所之间实行强强联合的合并于其迅速做大做强。湖北省会计师事务所要做大做强，实行“强强联合”是一条行之的策略会计专业论文。
（五）政策法规应对国际竞争 湖北省内不乏有大量的国际会计师事务所，并且其完善的自治体制，占据了省内审计的市场。国内事务所仅仅依靠事务所自身的发展，短期内“做大做强”的，所以，政府部门出台的于事务所整合的措施，来应对国际事务所的激烈竞争，不但自身要“做大”要“做强”。政府出台的事务所整合的措施，使会计师事务所由小所向大所变更的更加，政府对于做大做强明确的支持态度将于战略的。
文献：
［1］温玲：《我国注册会计师行业的近况会计毕业论文范文与发展前景》，《河北工程技术职业学院学报》2004年第6期。
［2］王恩山：《审计师变更、 政府支持与审计质量——注册会计师行业做大做强战略效果检验》，《经济经纬》2011年第1期。
（编辑 熊年春）
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为适应我国社会主义市场经济发展的，更好地服务于经济发展和助推企业“走出去”战略，注册会计师协会（简称“中注协”）于2008年5月全面启动了行业发展的做大做强战略，我国注册会计师行业恢复发展20多年来，面临的又一次的发展契机。中注协2010年4月发布了“2010年会计师事务所综合评价前百家信息”，信息有关内容如表1所示。，前百家事务所注册会计师占全国注册会计师总数的26%，前百家事务所共拥有领军人才占行业领军人才总人数169人的98%。，我国注册会计师行业的人员结构了地优化，高端人才。
我国在这一战略已初见成效，但仍起步阶段。而湖北省地处我国的中心地区，类似同心圆的信息流通渠道使得它与其他省市的会计市场需求具有趋同性，其做大做强的战略模式在一定范围内推而广之，信息的双向互动对于中注协推广这一战略能起到很好的传递作用。因此加度推动会计论文范文湖北省注册会计师行业做大做强战略成功是推动会计论文范文会计和注册会计师行业跨越发展的有力支撑，对于推动会计论文范文我国会计和注册会计师行业又好又快地发展意义重大。
二、湖北省会计师事务所发展近况会计毕业论文范文
注册会计师事业是市场经济发展到一定阶段的必定产物，它对市场经济的发展起到了很好的推动会计论文范文作用。我国注册会计师制度最早创建于1918年，上世纪80年代初，湖北一家会计师事务所和为数不多的注册会计师，了恢复重建、规范发展、体制创新。期间举办注册会计师全国统一考试，科学地选拔了大批行业人才，并建立了执业标准体系，开展了脱钩改制工作，转变了事务所的“官办”、“官营”现象，增强了国内外投资者对事务所的信任度。2005年开始了国际化发展阶段，施行企业走出去的战略，事务所“做大、做强、做好”，打造名牌和精品。经过20多年的发展壮大，到已拥有从业人员2万多人，年业务收入3亿多元的大行业，但如今在发展的同时也遇到了瓶颈，表现如下：（一）会计师事务所供过于求 一般经济发达的地区，会计师事务所的数量与收入成正比，而湖北省2010年的GDP是15638亿元，在全面排名第十一位，省会计师事务所的数量为350家，在全国排第5位，所均收入为120万元，在全国排名第20多位。很湖北省的会计师事务所的数量太多，与经济的发展不相称。与其他省份比较，湖北的经济总量在周边省份中论文格式范文最大的，但会计师事务所的数量却是最多的，截止至2010年1月，湖北、湖南两省的经济总量相差不多，但湖北省的会计师事务所的数量为350家，占全国4.52%。而湖南省的会计师事务所的数量为196家，占全国的2.57%。但湖南省的事务所所均收入是湖北省的2.65倍。所以湖北省的会计师事务所的数量已超过了其经济发展的。
（二）从业人员数量少，会计师事务所规模小 全国现有执业的注册会计师有17万多，但在湖北省350多家会计师事务所中，注册会计师的人数在10人的有280家，占全部事务所的80%，这与发展30万注册会计师的相比，有很大的差距，造成了事务所结构趋同，服务单一，低端市场过度单一，在竞争激烈的情况下造成了中小规模会计师事务所存活和发展的困难，“做大”战略很难开展。
（三）核心领导能力差，管理能力弱 在湖北省内，一些合并后的会计事务所规模的扩大，管理上的漏洞也在不断增加，导致事务所整体效益提升，结果就造成事务所规模“扩大”了，却始终使事务所“强”。
（四）合并企业文化之间冲突 不同的事务不同的管理风格和文化理念，两个不同的事务所必定不同文化的冲突，造成企业核心竞争力凝聚。另外，合并企业的抗风险意识也相对薄弱。
，湖北省会计师事务所也面临着职业环境和扩展能力差等【会计论文】。，湖北省会计师事务所在做大做强战略的中离做大做强都还有很大一段差距。因此有必要对其化的执业环境浅析【会计论文】，才能更好的战略。
三、湖北省注册会计师行业SWOT浅析【会计论文】
为了明确湖北省注册会计师行业在做大做强战略中内外部环境，SWOT浅析【会计论文】的内容，湖北省会计师事务所该战略的实际近况会计毕业论文范文，对其行业环境浅析【会计论文】如下：（一）注册会计师自身的优势（S） ，湖北省内不乏优秀人才。湖北省教育创造人才项目的中心地区，培养了一大批优秀的注册会计师人才，这对于壮大注册会计师行业队伍有积极的意义，为做大做强战略的最核心的血液，为战略更好的了可能。，良好的品牌优势。客户购买会计审计服务时，不像购买一般商品那样，感官就能分辨商品的质地，事务所在行业信誉、的服务来。如，2009年人均业务收入中排名全国第31位的武汉众环会计师事务所，拥有较高的信誉度，不但留住老客户，吸引更多的新客户，扩大了事务所的规模，增强了竞争力。，创新能力比较强。湖北省注册会计师协会（简称“省注协”）创新监管机制，于2006年4月启用对会计师事务所鉴证报告实行备案及加贴防伪标识管理，事务所执业秩序和执业质量好转，市场监管更为及时。创新业务服务，学习国外的经验，开展适应市场需求的业务。近年来省内引入了诉讼会计、大中专院校年报审计等业务，使其事务所收入较快地增长， 在竞争中占有优势地位。同样技术创新如计算机审计也降低成本， 提高效率，减少审计风险。
（二）注册会计师自身的（W） ，自身的道德较差，无序竞争现象。在审批手续上的不严谨监管部门无力把关，致使一不诚信的注册会计师该行业，事务所过多过滥。在湖北省饱和的市场条件下，有些事务所为了求得存活，采取一些不正当的舞弊，拉拢客户，以致于在专业服务中被动，顺应客户，使得整体素质不断下降。，执业范围单一，新业务领域开拓。湖北省会计师事务所的大收入来自审计收入，服务众多的会计咨询税务和商业咨询等所涉及的领域很少，从而使其在信息技术失去了商机。，注册会计师断层现象。据不完全统计，湖北省前百家事务所注册会计师中，60岁的注册会计师占全省注册会计师队伍的65%，40岁占20%，年龄结构比例不协调，硕士学历的注册会计师仅占20%。软件的理由，大量的事务所不同审计程序、手段、策略会计专业论文等的【会计论文】，是一些小规模的事务所无力承担大额的业务，导致错失良机，影响事务所的发展。因此使得做大做强战略很难在中小规模事务所中开展。
（三）注册会计师行业的外部机遇（O） ，广阔的市场空间。自我国加入世贸组织后，我国会计市场对外全面开放，湖北省内注册会计师因此也有了全球化服务的机会，而局限于国内市场。服务领域不断扩大，于促成做大做强战略在国际市场上的推广。，制度法规支持。中注协颁发了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》和《会计师事务所内部治理指南》等法规，为做大做强战略了法律支持。另外省注协也颁发了地区要求的行政法规，召开了以战略为主题的论坛，做大做强是经济发展的，是注册会计师行业必定的选择。
（四）注册会计师行业的外部威胁（T） ，我国现行制度还不少【会计论文】。（1）监管机构权责不明，政府监管部门权力过大。从总体上看，以外部监管为主，但监管部门之间职责权限不清楚，权力设置。（2）会计师事务所市场准入制度完善，导致了现有的委托模式是上市公司的经营者全权委托注册会计师并支付审计费用，这样经营者既是被审计单位又是委托人，股东大会就形同虚设。而注册会计师相对于公司来说就论文格式范文独立的。（3）监管，我国明确政府监管注册会计师行业的监管内容、时间、监管人员资格、监管办法等。这些制度上的【会计论文】得不到根本解决，出现管理混乱、道德风险，机制的不将会使事务所误入不规范化的组织形式，从而导致事务所的规模扩展，做大的建立，更谈不上做强。，行业执业环境差。（1）市场竞争激烈，一些地方和部门以牺牲服务质量干扰市场竞争秩序为代价，出台规定，压低收费，有的机构乱挂牌，乱设分支机构，影响机构的声誉并扰乱当地审计市场的秩序。（2）舆论环境较差。外界对会计活动缺乏硕士论文，常常将一切不规范都划归为注册会计师，事实上不妥的，降低了注册会计师在公众心目论文范文，降低了职业诚信度。而要更好的做大做强战略，与执业者和公众的信任度是密分的，的支持，其业务服务范围将受到很大的局限。，外资会计师事务所的威胁。加入WTO既为本土的会计师事务所了机会，同时也使外资事务所融入了市场。外资事务所的，在原本已饱和的市场中继续增加供给量，势必会缩小本土会计师事务所的市场范围，这也使得做大这一战略在整体上更开展。
四、湖北省注册会计师行业做大做强战略的倡议
湖北省注册会计师行业自身的优势和，所面临的外部机遇和威胁，就注册会计师行业做大做强战略一些【会计论文】倡议，以更好地推广和做大做强战略。（一）有本省特色的人才培养机制，人才支撑 行业做大做强，人才是根本。《注册会计师协会关于加强行业人才培养工作的指导意见》中提到要用5至10年的时间，培养1000名承担国际化业务的高级专业人才和大型事务所高级管理人才。国际会计师事务所一向坚信拥有高素质的人才，合理分配岗位，就提升事务所的竞争优势。所以，很好的用人机制，吸引大批优秀人才加盟。而国内会计师事务所行动滞后，很少推出有吸引力的人才招聘政策，员工对事务所难有归属感。因此，湖北省内的高管层学习国际事务所的文化，培养人才储备意识，明确的人才战略，发挥省内人才资源优势，采取切实措施吸引优秀毕业生事务所，消除现有的人员结构不合理的现象。另外，湖北省事务所多，人员分布广，需求差异大，人员素质参差不齐的特点，省注协人才培训工作力求做到因人施教、因材施教、分类施教，行业低、中、高端不同层次执业人员的。除了实践学习培训，培养新会计业务执业人才，拓宽服务领域，还要加大开展行业党建与注册会计师职业道德培训教育的力度，会计师事务所加强内部整改，完善自律制度，力争使会计师事务所上档次、上规模、上台阶。
（二）增加服务项目，扩宽服务领域 湖北省大会计师事务所仍以传统的会计、审计为主，其他业务收入很小。从我国经济发展看，从事咨询服务大有可为。事务所在保持原有会计、审计和税务等传统服务的同时，应向咨询和服务领域拓展，不断服务创新。同时要网络等现代化手段，为客户自身特色的服务，快速拓展事务所的业务范围和规模，低成本扩张的目的。
（三）建立的事务所内部决策和管理机制加强内部治理，是做大做强的。湖北省内事务所内部管理机制不完善、不科学，影响了事务所的稳定运行和健康发展，省注协在指导、监督事务所内部治理机制的建设和执行时，应避开激进和“一刀切”的方式。对于有一定治理、管理能力比较强的事务所，中注协的有关规定，只需对其内部治理论文格式范文评价和监督即可。对于内部治理薄弱、规模小的事务所，省注协应加强培训和教育，积极贯彻《会计师事务所内部治理指南》，推动形成诚信、合作、平等、友好的事务所合伙文化。依靠合理的制度，事务所凝聚人才，保护股东和员工的合法权益，合理处理遇到的【会计论文】，从而保证事务所持续、稳定地向前发展。
（四）合理联合与兼并方式，规模经营 大型企业的迅速崛起、经济全球化进程的，对会计师事务所国际服务的需求将不断增长。湖北省内会计师事务所数量多，规模小，就强强联合、中小联合、兼并收购及发展集团会计师事务所等方式，增强参与国际竞争的能力，不断壮大自身实力，扩大业务范围，走规模化经营之路。合并可优势互补，资源共享，吸收更多人才，增加分支机构数量，更多业务资格，扩大业务范围，提高业务收入规模，提升市场占有率，增强抗风险的能力。国内的大型会计公司发展到今天的规模，是经过无数次合并的结果。事务所之间实行强强联合的合并于其迅速做大做强。湖北省会计师事务所要做大做强，实行“强强联合”是一条行之的策略会计专业论文。
（五）政策法规应对国际竞争 湖北省内不乏有大量的国际会计师事务所，并且其完善的自治体制，占据了省内审计的市场。国内事务所仅仅依靠事务所自身的发展，短期内“做大做强”的，所以，政府部门出台的于事务所整合的措施，来应对国际事务所的激烈竞争，不但自身要“做大”要“做强”。政府出台的事务所整合的措施，使会计师事务所由小所向大所变更的更加，政府对于做大做强明确的支持态度将于战略的。
五、论文范文
注册会计师行业要做大做强，除了依靠自身的发展，还政府、注册会计师协会公众的支持。这一战略的难度很大，但经济发展的，注册会计师行业做大做强是必定趋势。湖北省会计师事务所要在发挥自身优势和外部机遇的上，合理消除自身的和积极应对外部的威胁，积极地顺应市场经济发展的来使自身做大做强，以在乃至国际上更好地其经营特色。文献：
［1］温玲：《我国注册会计师行业的近况会计毕业论文范文与发展前景》，《河北工程技术职业学院学报》2004年第6期。
［2］王恩山：《审计师变更、 政府支持与审计质量——注册会计师行业做大做强战略效果检验》，《经济经纬》2011年第1期。
（编辑 熊年春）
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