会计浅议如何加强医院内部会计制约

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-13 版权:用户投稿原创标记本站原创
:医疗体制逐渐深化革新,重新把公立医院回归公益性,其建立一套比较规范的公立医院管理运行体制,革新以药补医的机制,科学医疗服务,制约医疗费用不合理增长,加强对医院会计的监管与监督。就医院内部会计制约【会计论文】浅析【会计论文】,并相应对策。
会计论文范文词:医院内部会计内制约【会计论文】对策
医院会计是一项的性工作,一系列会计程序,决策的信息,并积极参与管理决策,提高医院经济效益和社会效益。医院会计内部制约医院管理的组成,是为保证医院其经营管理的合法合规,国有资产的安全完整,财务报告及会计信息的真实完整,提高经营效率与效果,推动会计论文范文医院发展战略。而的一系列管理策略会计专业论文、措施、程序、规范的总称。医院内部会计制约是单位内部制约的核心,所以加强医院会计内部制约,发挥会计内部制约的作用,对于公益性医院健康可持续发展意义。

一、医院会计内部制约【会计论文】

(一)内控意识淡漠

医院领导经济效益,很抓医疗业务的发展,而轻视内部管理,对内部制约理解,而普通员工更内部制约是管理层的事情,与普通员工无关。其实,内部制约由单位层级,从单位负责人到职能部门负责人直至每员工都对内部制约负有责任。另一,把内部制约与规章制度等同,其实,两个截然不同的,规章制度侧重于法律约束,缺乏必要的程序制约,更缺少严格的监督检查,并业务发展和环境转变而修订与补充。而内部制约是不断发展、完善的,并单位经营管理的新情况适时改善。内部制约是一套制约、监督、彼此联结的制约策略会计专业论文与程序,推动会计论文范文单位发展。

(二)会计内部制约人员素质不高

医院对行政后勤招聘人才,门槛要求比较低,会计只是数数钱,算算账,忽视对会计的专业技术胜任能力和职业道德素养,再者,在职人员缺乏正规培训,在心理和技能上都达到内部制约的要求。

(三)缺乏的内部会计制约策略会计专业论文

一资金活动管控不严,如出入院收费处,每天业务收入及时入账,这样,会计手中留有大量库存,很造成会计挪用、贪污资金风险。医院大量医保统筹基金,平时发生时都作挂账处理,但医保部门按时结账,有时两家数额不等,导致往来资金占用,甚 【论文格式范文】 至坏账,使机会成本增加。另一岗位设置不尽合理,职权分工不明确。医院为了节约成本,减少人力开支,一人身兼数职,计往来帐会计兼管银行帐的对账工作,制单会计兼管保管支票与印章等,使得舞弊被隐瞒而不被,增加会计人员贪污腐败的风险。再者,监督检查机制力度,医院审计部门只是间断性对财会人员检查,而忽视日常的持续的监督检查。

二、加强医院会计内部制约的对策

(一)增强医院领导及会计人员内部制约意识

把医院会计内部制约医院管理缺少的组成,领导应会计内部制约的性,身作则,调动全体会计人员在内部会计制约性与积极性,承担相应职责,使内部会计制约制度得以贯彻。医院管理层应当会计人员的作用,并为员工述求,信息通道。

(二)加强会计人员再教育,提高会计人员素质

医院选聘会计人员,应遵循德才兼备,以德为先的原则,会计人员的专业技术胜任能力和职业道德素养,无会计证人员决不允许上岗。建立会计人员培训长效机制,不断提升会计人员业务技能和道德素质,会计人员的素质是内部制约得以的会计论文范文所在。

(三)加强资金管理,避开管理漏洞

(1)医院必须严格的授权审批制度,明确规定资金授权的范围、权限、程序、责任等,慎用资金支付“一支笔”。各经办人员必须在授权范围内行使职权和承担责任,对于审批人员超越权限审批的业务,会计人员应拒绝。
(2)规范财务核算操作规程,保证会计核算的及时、准确、连续。明确会计凭证、会计账簿和财务报告的处理程序,会计人员岗位职任制,奖罚明确。出入院收费处每天收入及时入账、扎账。库存只留周转金。严禁私设小金库,防止资金体外循环。及时清理往来账,推动会计论文范文资金合理循环和周转,提高资金使用效率,减少资金占用。
(3)严格执行不相容岗位相分离制度,对会计人员合理分工,使之监督与制约。不得由同一部门或个人经济业务的全,如采购职务、入库登记职务、会计职务应分离,出纳不得兼任稽核、档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作,支票审核职务与支票签发职务分离,支票签发职务由出纳担任,其他会计人员不得兼任等,使不相容岗位与职务之间互相监督,互相制约,形成制衡机制。单位还应出纳等会计论文范文岗位人员应定期轮岗制度,以制约会计人员以权谋私、渎职等风险。
(4)加强会计内部制约的监督检查,单位内部审计部门,应在监督检查会计内部制约制度执行中发挥应有的作用,定期、不定期对财务部门审计,对突击盘点与银行帐核对,检查会计人员论文格式范文严格按财务核算规程工作,会计人员论文格式范文在授权范围内办事,有无越权现象,会计凭证论文格式范文真实完整等。以考核会计人员内部制约执行情况,并相应奖惩制度。这样,既可防患于未燃,又可使单位内部制约的。
总之,为了更有力参与医疗卫生市场的竞争,加强医院会计内部制约,深化财务管理,用精细化的管理来制约风险、提高绩效,是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的保障。