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会计论文范文管理会计对提高企业经济效益的意义

内容摘要:管理会计,是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为时象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能。
  管理会计是适应企业内部管理的需要,科学地运用相关技术方法,进行数据搜集、整理、会计毕业论文www.328tiBet.cn
计算和分析,据以对经济活动进行衡量、评价和预测,从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供信息服务的一门新兴学科。管理会计的主要内容是规划与控制,可分为"规划与决策会计"和"控制与业绩评价会计"两大部分。管理会计的这些具体内容都是紧密围绕如何提高企业经济效益来开展的。管理会计在提高企业经济效益中占有重要地位。

关键词: 管理会计、企业、地位、会计工作、 企业经济效益
   
  会计系统是企业管理体制的一个重要组成部分,它随着经济环境的变化而变化,服务于企业的生存发展需要,尤其管理会计更是企业进行决策和管理的重要手段。管理会计是"会计"和'管理"的高度统一,是与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法的有机结合,管理会计的发展丰富了会计学科的内容,改变了人们的会计理念,标志着会计学科已经进人一个崭新的发展时期。
  提高企业经济效益,就是以最小的劳动耗费获得最大的劳动经济效益。要实现这个目标,就必须加强管理手段,特别要重视会计管理,而管理会计是把"管理"与"会计"这两个主题巧妙结合起来的一门新兴的、综合性很强的边缘学科,是会计学的一个分支,是现代会计科学的一个新发展,它以现代化管理科学的基础,以一系列特定的技术方法为手段,对企业经营活动进行规划与控制,并帮助企业领导做出决策。管理会计在提高企业经济效益中占有重要地位。
  管理会计的主要内容是规划与控制,可分为"规划与决策会计"和"控制与业绩评价会计"两大部分。具体说就是利润规划、成本控制、投资决策、全面预算、预测未来、决策评价和责任会计等。管理会计的这些具体内容都是紧密围绕如何提高企业经济效益来开展的。
  
 
 
 
 浅谈管理会计对提高企业经济效益的作用
一、会计工作是企业管理的重要基础工作,管理会计的预测是提高企业经济效益的前提
  要想提高企业的经济效益就必须事先预测。事先如果没有周密的计划,走一步算一步,工作必然处处被动,缺乏应变能力和竞争能力,这样也就很难实现预期的目标和提高经济效益。管理会计要求在计划前必须掌握本企业的历史资料和现实情况,科学地预见未来的发展趋势。通过调查研究和预测,取得科学的计划,在计划的执行过程中,把预测值同实际相比较,计算其误差,以便及时修订计划。
  建立健全以产权明晰、权债明确、政企分开,管理科学为特征的现代企业制度,建立法制严明,公平竞争的市场体系,都离不开会计,而且必须发挥好会计在企业经营管理工作中的职能作用。
   首先,会计人员是会计法律、法规、规章的主要执行者和实施者,在贯彻执行会计法律、法规和其他财经法纪中承担重要责任,并发挥重要作用。会计工作是财务收支的"关口",对于维护投资人,债权人,其他利益关系人的合法权益,正确处理国家、集体、个人三者利益关系,都负有重要责任。一方面要严格执行我国的法律法规,按统一的财政、财务制度办事,维护国家的整体利益;另一方面又要依法维护本企业的利益,为本企业的增收节支精打细算,把关守口,出谋划策,为提高经济效益服务。
  其次,会计核算是会计的基本职能之一,会计工作要讲究生财、聚财、用财之道,精打细算开辟财源提高效益。会计工作不仅是事后的记账、算账、报账工作,而且要在提高本企业的经济效益上下功夫。通过自己的业务活动,运用计划、预测、控制、监督、考核、分析等手段,使企业资金得到最合理、有效的利用,以较少的支出,取得较大的经济效果,最大限度地杜绝浪费,改善经营管理。  二、加强会计监督提高企业经济效益。
  会计监督,是指在企业经营过程中,对财务计划、财经制度执行情况进行检查和监督。会计监督不是目的,只是手段,目的是为了堵塞经营管理中的各种漏洞,促使企业经济效益的提高。会计工作要实现这个目的,就必须通过自身的工作,通过企业的收入和支出,通过检查各项综合性指标的执行情况等渠道去监督企业的生产经营活动和经营结果。例如,利用成本和费用指标去考核和监督物化劳动和活劳动的消耗情况,利用流动资金指标去考核和监督原材料、产品、成品或商品的储备情况,利用利润指标去考核和监督生产经营成果等等。因此,企业要提高经济效益,就必须发挥会计的职能作用,及时检查财经制度执行情况,不乱摊乱挤成本,合理运用资金,合理储备物资,提高生产效益,缩短生产周期,加强市场预测,克服盲目生产,减少库存成品积压,疏通流通渠道。只有这样,才能使企业的潜力得到充分地发挥,才能提高企业的经济效益。
 三、实

内容回顾-
内容摘要:管理会计,是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为时象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能。   管理会
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