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大顺贸易有限公司的成本控制(6)

多有用的资料;甚至为了合作,明确要求供应商如实提供有关资料,以估算供应商的成本会计专业学年论文范文。在估计供应商成本并了解哪些材料占成本比重较大之,可安排一些使自己在价格上有利的谈判,并尽可能加强沟通和联系,即与供应商一起要求降低大宗材料成本的途径,从而降低自己企业的材料成本。进行这种谈判,要始终争取双赢的局面。要与供应商建立长期的合作关系,就不能在谈判中把供应商遇到赔钱的地步。
 2)对竞争对手进行分析。对竞争对手进行分析的目的是要明确我方与竞争对手相比的成本态势如何。我们的优势在哪里,对手的优势在哪里,优势和劣势的根源是什么,是源自于我们与竞争对手战略上的差异,还是源自于各自所处的不同环境,或是企业内部结构、技术、管理等一系列原因会计学毕业论文下载。然后从消除劣势,保持优势入手,制定在竞争中战胜对手的策略会计工作毕业论文。通过对竞争对手的分析,找到努力的方向,在竞争中保持先机。 
2.3.2 物流成本
 物流是指商品即煤炭,从购买到销售的过程。其中包括我们商品的购进、储存、装卸、运输、仓储等环节,搞好我们的物流管理,可以保证产品质量,加速资金周转,节约物资消耗,降低成本,增加利润。所以对我们物流成本的控制也应采取一些有效的措施:
 A. 煤炭的运输花费应注意节控,应研究到底是应自行运输还是由货运公司运输,取舍哪种方式更能降低运输成本,节约开支;而且现阶段在货物运输成本中,随着方式不一样价格也就不一样了。比如铁路运输整车、集装箱装运,汽车、水运等等。这些都需要我们就当时运输所需,定夺选择何种运输方式更为划算,优化我们的运输方式,达到节约物流成本。
 B.优化运输路线,强调运输的安全性。对于运输设备都要经过安检。确保车辆的安全,保障人生安全,严令酒后驾车、疲劳驾车等违规行为,防止因意外事故的发生而增加企业意外赔偿的资金专科会计论文
 C.尽可能的保证车辆装满,减少装卸次数。在运输过程中,空车或半空车会导致运力的浪费,增加我们的物流运输成本。同时,我们也应该在运输过程中减少装卸过程,提高运输速度,更应注意减少二次装卸所带来的运输成本。
2.3.3 储藏及库存成本
 储藏成本是指煤炭在仓库储管阶段所消耗的费用,包括我们的仓管费、商品意外损耗费以及商品保管费等。
 之前提到大顺贸易有一个自己的仓库用作储藏煤炭交易的中介,那么在仓库场地合理运用与否这一块也是我们在考虑成本这一块不容忽视的因素,每一年支付的场地租用费是一定的,在旺季时煤炭供不应求,根本无需场地来储藏调用,那么闲置的场地又该怎么为企业节约成本呢?
1、场地的合理利用
 这里说的场地合理运用是指在企业不急需场地时,可以将场地分租给一些急需的单位(例如:在年关一些年货的需求加大,像水果类,家禽类等)以获得一部分费用,减轻企业的压力,使企业的收益增加。
2、商品的保管
 商品保管是指我们的煤炭放在露天的仓库里储藏,雨淋日晒极易引起风化,影响煤炭的质量以及重量,这就需要考虑到煤炭的保管问题,我们也不能说为了使其不被雨淋日晒而将露天改为室内,那样也得不偿失,我们可以运用其他方法来调节,将损失度调至最低。如:在煤堆边挖置排水沟,以免雨水囤积;在烈日的暴晒下,我们可以适度洒水,以免自燃或者其它事故的发生会计毕业生论文范文。为商品的流失、变质采取措施,避免不必要的损失,为企业赢得更大的利益。
3、加强库存管理, 科学经营
 我们也都知道库存囤积,对企业的可持续发展是不利的,特别是高价购进而后的低
 价售出,这样的情况下更会令企业损失惨重,最后落得个关门大吉;或者出现虚数假账,订单大供应不出货物。为了杜绝上述极端的现象发生,就需要我们企业加强库存的管理,如实反应库存量,与采购部及销售部保持密切交流,一环扣一环,形成一条科学的管理线。
2.3.4 部门成本的控制
 成本控制实际上是一个全员参与、个体控制的过程。说它全员参与是指企业的每一个人都会影响到成本控制的结果。所以针对我们的各部门资源需要进行一个科学、系统的成本控制。
 部门核算是一种针对部门进行的经济责任考核方法,也是一种充分授权部门领导的经济核算方法。部门核算可有效解决成本控制难题,成本控制实际上是一个全员参与、个体控制的过程。部门核算优点:充分授权部门领导,极大地调动了中层管理人员、员工的积极性和责任心,成本利润与个人(部门)利益挂钩,每个部门、每个主管、每个员工都会密切关注成本利润,追求最优成本和最大利润,从而实现公司经营成本降低和利润最大化。 那么我们企业要搞好部门核算,应做好以下几方面的工作:
1、消除人员闲置
 之前我们提到大顺贸易在职人员的安排,仓管员这一块在淡季时期就显得有些多了,那么要怎样合理的安排好这个人员问题相互重叠的职能整合起来,通过共享作业来降低人力成本(例如:可以职位互换、职位转换、减裁人员以资源达到优化配置。)
 其实正因为设置的
。 内容回顾-题   目:大顺贸易有限公司的成本控制    摘 要  随着知识经济时代的到来,随着现代高科技的广泛应用,加上全面质量管理制度的实施,给企业成本的计量工作以猛烈冲击,所以加强成本核算与控制成为了现代企业管理的核心内《大顺贸易有限公司的成本控制(6)》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/21703.html
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