研究后勤全面预算管理在事业单位后勤财务管理中运用

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间: 2022-09-07 02:23:52 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:现阶段我国事业单位对全面预算管理的认识不深,在实际操作中也存在不少的问题。本文针对全面预算管理在事业单位后勤财务管理中的应用问题进行了探讨。
关键词:事业单位预算管理措施
行政事业单位的预算管理就是指根据行政事业单位的财务目标、收入支出、资金的运作以及公共产品以及服务数量等方面,对行政事业单位中的各项财务活动所做出的财务计划。行政事业单位作为社会主义市场经济的重要组成部分,那么提高行政事业单位的财务管理水平使其财务管理部门迫切需要考虑的问题。全面预算管理作为一种科学有效地财务管理方式在我国事业单位的推广应用具有十分重要的意义,更重要的是针对我国事业单位财务预算管理出现的一些问题提出有效地解决措施,进一步规范我国事业单位预算管理在后源于:免费毕业论文http://www.328tibet.cn
勤财务管理中的应用。

一、行政事业单位预算管理实施的重要意义

有助于财政资源的有效配置,提高财政资金的使用效率加强行政事业单位预算管理,保证其合法合理的使用,有助于提高资金使用效率,实现我国财政资源的有效配置。
有助于维护国家财政纪律和促进行政事业单位的发展,行政事业单位是我国政治生活和经济生活的重要组成部分,承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能。行政事业单位预算管理可以促进单位资产的高效管理和合理运用,从而维护国家财经纪律,促进行政事业单位的不断发展。

二、行政事业单位预算管理中存在的问题

(一)事业单位预算管理意识不强,导致财政资金使用效率低下

在行政事业单位的实际工作中,许多单位还没有意识到预算管理的重要性,还有许多事业单位对预算管理的认识出现了错误,他们将财务预算算作财务管理部门的事情,将自己同财务预算的关系完全割裂开来,这就导致在年初编制财务预算时只有财务人员参加,其他部门人员的参加积极性很低,即使参加了也完全是摆设。

(二)预算编制方法不合理,预算编制结果不切实际

我们知道预算一般都是按年编制,目前一些预算单位在编制预算时,习惯按照传统的“基数预算”方法,具体操作是以过去一年的实际支出为依据,来推算下年度的财务收支的各种因素来确定新年度的预算。“基数预算”方法编制的结果,一方面,忽略了上一期的各种可能存在的不合理支出;另一方面,预算编制中,往往不以部门或单位的具体人员状况、实际业务发展为基础来确定预算收支总体水平,使预算和实际支出数发生很大差异,预算失去了严肃性和有效性,达不到原有的目的,严重制约着单位预算工作质量的提高。

(三)预算管理缺乏内部监督控制机制,预算执行力度不够

预算管理必须又有强有力的监督才能得到保障。当前许多事业单位内部的监控机制十分薄弱,预算执行缺乏有效地监督,按照现行的财政规定,单位预算一经批准,必须严格执行,不能随意添加或减少,在对预算层层分解过程中随意性较大,往往实际执行结果同预算相差很大,但是,目前很多事业单位预算管理执行力不强,预算指标没有约束力,起不到刚性和权威的作用。这使得财务预算形同虚设,我们知道对预算执行结果的控制和监督是完善财务预算的重要途径,也是预算管理的重要环节,而如此重要的东西只是流于形式。

(四)预算组织机构设置不合理,人员专业素质参差不齐会计专业毕业论文样本

事业单位预算管理人员专业素质参差不齐、组织结构设置不合理、责任划分不明确的现象普遍存在。另外预算工作的时间有限,极大地影响了预算管理工作质量的提高。间接导致预算在编制、执行及绩效考核中,缺乏科学性、合理性和有效性。

三、改善我国事业单位财务预算的措施

(一)提高预算管理意识,提高各部门参与预算编制的积极性

我国事业单位要宣传财务预算管理的重要性,切实做好财务预算管理的宣传工作。积极调动全事业单位各个部门参与到财务预算管理的工作中来,在严格按照国家相关标准的同时,在全面了解事业单位的实际情况,全体部门集思广益,科学、合理全面的编制财务预算,确保单位各项工作正常开展。

(二)科学编制预算内容,保证编制方法的科学性

行政事业单位要增强预算编制的真实性、准确性,严格按照规定时间调整预算工作,增强预算工作的适应性、灵活性,实事求是地掌握人员情况、业务发展需求,并以此为基础,确定人员、业务经费水平,要综合考虑各种影响,以提高效益为目标,科学编制预算。

(三)加大预算监督力度,提高预算计划执行的管理

加强预算监督力度是完善预算管理机制的有效途径,只有有效地监督机制才能确保编制计划的及时科学实施。及时发现问题并解决问题,使预算管理机制得到长期有效执行。

(四)合理设置组织结构,职责划分明确,通过各种渠道提高财务人员业务水平

行政事业单位应合理设置组织结构,明确职责划分,合理分工。另外,行政事业单位人员应该不断加强学习,不断提高自身业务水平,严格按照国家标准规范操作,确保预算科学合理使用。

四、结束语

随着时代的不断发展,提高我国事业单位的财务管理水平刻不容缓。针对全面预算管理在事业单位实施过程中存在的问题,我们要从提高事业单位人员的预算管理意识、加强预算监督和执行力度和提高财务人员业务素质几个方面去改善。通过科学合理的预算制度,有力的监督和执行力度来确保事业单位的预算合理利用。财务本科毕业论文
参考文献:
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