研究企业内部强化企业内部监察有效途径

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-25 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要企业内部监察部门,是企业自我约束的重要职能部门,有效的内部监察工作,不但能够确保企业的规范化经营,还能确保减少企业的经验风险,确保企业的稳定发展。随着我国社会经济的快速发展,市场竞争的日渐激烈,企业内部监察工作的重要性也日渐体现,尤其是上市公司,因此,必须要采取行之有效的处理措施,促进企业内部监察工作的有效开展。本文结合笔者实际工作经验,对内部监察进行具体分析和论述,指出企业内部监察工作的重要性,并提出了几点强化企业内部监察的措施,希望对于行业综合管理工作的开展起到一定的推动作用。
关键词内部监察重要性强化途径
随着我国社会经济的快速发展,企业要确保强有力的竞争地位,在千变万化的经济市场中获取更高的经济利益,就必须具备良好的企业自我约束能力和管理能力,实现企业的高产、低耗,减少经营活动方面的不必要损失,促进企业的健康发展。自从1987年恢复监察机关以来,企业内部监察工作,用以对企业经营活动和规章制度执行有效监督,对企业的资金活动进行严格的控制,是现代企业制度的基本工作要求。

一、企业内部监察的重要性

企业内部监察,是企业管理工作中的重要内容,良好的企业内部监察工作,是企业健康发展的重要保证,帮助企业在日渐激烈的市场环境中谋取新的发展契机,提高企业经济效益的同时,降低企业的运作风险,避免相关经济问题的发生。

(一)有利于掌握企业经营活动

企业正常运作过程当中,企业的最终经济效益由企业利润和企业支出两部分组成,良好的企业内部监察工作,能够帮助管理者源于:论文大纲http://www.328tibet.cn
及时了解企业经营的相关活动,监督企业相关经营活动的有效性和合理性,从而减少不必要的资金浪费,促进企业经济效益的增长。内部监察是一种企业的自我约束行为,经济活动出现问题,不仅仅影响到企业的正常运作,还会给社会带来较为严重的影响,因此,必须要做好企业内部监察工作,降低企业的经营风险。

(二)有利于减少贪腐问题的发生

贪腐问题,不仅仅是企业问题,更是社会问题。规章制度的执行在企业内部管理工作中具有非常重要的意义,尤其是落实财务规章制度,能够帮助企业合理的分配资金,把握资金支出的合理性,促进企业的健康发展。但是,由于财务管理人员以及企业高层管理人员个人素质问题,往往会借助职位便利,私自挪用企业资金,中饱私囊,以权谋私,最终导致企业资金赤字,企业周转不良,造成企业严重损失,带来非常严重的后果。同时,贪腐现象还有影响社会风气,带来严重的社会问题。内部监察工作能够有效的对企业内部人员实行合理的监督和管控,从制度上杜绝贪腐问题的发生,促进社会和企业的健康发展。

(三)有利于降低企业运营成本

企业运营成本的降低,能够达到提高企业经济效益增长的目的。随着经济市场的不断变化,企业在追求利润增长的同时,应该加强企业内部管理工作,严格按照规章制度运行,减少企业运营成本,降低不合理的经济支出,能够有效保证企业的收支平衡,对于企业来说具有非常重要的意义。企业内部监察工作能够针对企业的各项经济活动进行合理的监督和评估,根据市场变动控制资金支出的变化范围,尽量减少企业资金的消耗,从而大大降低企业运营成本,提高企业的整体经济效益。

二、企业内部监察问题分析

企业内部监察工作是企业管理工作中的重要内容之

一、但是就目前行业内部监察工作来说,依旧存在不少的问题,对于企业的发展极为不利。

(一)内部监察意识不强

在本行业中,多数企业对内部监察工作的认识明显不足,仅仅认为企业内部监察工作就是普通的管理工作,没有充分意识到企业内部监察对企业运行所带来的贡献和作用,迫于上级要求,企业内部往往会设有内部监察部门,但是对监察工作并不进行任何约束和管理,流于形式,却缺乏实际意义,使内部监察部门形同虚设,无法起到良好的管理作用。

(二)监察人员组成问题

目前,由于企业对内部监察工作的重视力度不足,导致监察部门人员匮乏,无法正常开展有效的监察管理工作,造成经济亏损问题,制度执行不到位,影响着企业整体经济效益的增长。同时,部分企业往往将监察工作交给企业财务会计部门执行,但内部监察管理工作的主要管理对象缺失财务会计部门,这就造成了会计部门相关工作人员对自己工作进行监督和管理,造成了内部监察工作质量的低下,使内部监察工作无法发挥实际作用。此外,监察人员并没有接受专业的技术教育,不具备正确的监察技能和审计技术,多由会计人员转行,这就造成了监察工作的准确性和有效性大大降低,造成了严重的管理问题。

(三)工作效率低

由于企业并不重视内部监察工作,这就造成了内部监察人员的工作态度普遍存在问题,消极的工作心理,使内部监察工作的质量和效率都受到严重的影响。往往监察人员一年内只针对企业的几个经营项目执行监察工作,而且大多是形式上的走过场,并不严格按照规章制度执行,给企业带来了非常大的经营风险。毕业论文 会计专业

三、强化企业内部监察的有效措施

随着我国现代经济体制的不断完善,以及市场经济环境的逐渐恶劣,提高企业监察水平,加强企业内部监察力度,是确保企业正常运作的重要条件。因此,我们必须采取行之有效的措施,来提高企业部门监察工作质量,保证企业相关经营活动的有效性和准确性。以下,是笔者根据相关案例及企业内部管理的具体情况,构思企业内部监察的强化措施。

(一)提高企业内部监察意识

首先,企业应该提高内部监察意识,重视企业内部监察工作,改变对内部监察工作的看法,是确保内部监察工作顺利开展的关键。由于企业对内部监察工作的认识不足,往往限制了企业内部监察工作的开展,人员配置不当,管控能力不足,影响着企业内部监察工作的整体水平。因此,企业必须要提高内部监察意识,从根本上转变相关看法,加强监察团队建设,加大资金投入力度,从而确保企业相关经济活动的合法性和有效性,促进企业的健康发展。

(二)加强部门交流,促进工作有效开展

企业内部监察工作是对企业相关经营活动行使监督和管理的职能,加强企业各个部门之间的合作与交流,对于企业内部监察工作的有效开展具有非常重要的意义。企业内部监察部门在日常工作中,要重视与企业其他部门的交流与合作,注意工作态度和工作方法,尤其认真听取企业其他部门的工作建议及意见,并作出及时修改,提高内部监察管理质量。

(三)加强内部监察团队建设

良好的内部监察团队,对于企业内部监察工作的开展,有着非常重要的意义。因此,企业要重视内部监察团队的建立,提高内部监察工作的有效性和规范性。首先,企业应该加强内部监察人才的引入,提高内部监察团队的整体工作水平。其次,企业要加强内部监察部门的建立,将内部监察部门同企业其他管理部门相分离,从而提高内部监察工作的有效性和公正性,而不会因为相关管理部门的重叠而使得监察结果出现问题。再次,企业应该加强对企业内部管控人员的培训工作,定期开展相关培训课程,帮助企业监察人员了解先进的管理模式和工作技巧,以提高内部监察人员的业务能力及个人素质,确保内部监察工作的整体水平的提高。
总结:企业内部监察工作,是企业持续发展的重要手段,能够有效控制企业的经营活动,优化企业运营成本,降低企业的经营风险,确保企业的健康稳定发展。在实际工作过程当中,我们一定要重视内部监察工作的必要性和有效性,并不断探索和研究,提出合理的改善建议,以提高企业内部监察工作的整体水平,对于企业发展具有非常重要的意义,对于我国社会主义的经济健康发展也有着非常积极作用。
参考文献:
邹海莉.效能监察——通往现代企业管理之路.现代商业.2012(5).
金绍华.发挥企业监察职能,强化管理过程监控.大观周刊.2011(23).