试析简述医院财务管理有着理由及对策

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-19 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要在医院系统中,由于涉及的资金量比较大,并且经营数据繁杂,所以做好财务管理工作具有重要的意义。对于医院来说,财务管理工作本身是一项系统工作,涉及政策、法规、业务等三个方面,要想做好经营工作,就必须从加强财务管理入手。随着我国医疗体制改革的深入,医院的竞争也日趋激烈,医院要想在竞争中立于不败之地,并且取得预期的经营指标,就要加强内部管理控制,严格执行现有的财务管理制度,重点管控医院的资金流入和流出,保证医院的财务管理在有效的控制之下,促进医院的健康快速发展,提高医院的综合效益。
关键词医院财务管理存在问题对策分析

一、当前医院财务管理概述

医院的财务管理与其他的财务管理过程不同,主要是以医院为对象,针对和医院相关的资金的筹集过程、资金的分配过程、资金的使用过程等财务活动,制定详细资金计划和资金控制方案,发挥资金效益的同时,保证资金的安全,保证整个财务体系平稳运行。对于我国的会计制度而言,已经实现了与国际的全面接轨,财务制度也在逐年改革,同时我国的医疗改革也正在全面实施的过程之中,在这些大背景下,医院作为一个社会性经营主体,要想既满足国家的需要,又实现自身效益的增长,就要优化财务管理制度,发挥财务管理制度的优点,为医院的整体经营服务。
随着医院之间竞争的日益激烈,医院的财务管理成为了保障医院有效盈利的重要工具,因此,目前多数医院都意识到了财务管理的重要性,除了加强医院的内在服务品质、提升服务档次、提高医术水平等,还对财务管理寄予了很大的希望。但是考虑到医院在经营的过程中涉及的资金量多而繁杂,并且医疗改革给医院的财务管理带来一定程度的影响,使医院的财务管理在发展中存在一定的问题,因此,我们必须重点分析医院财务管理中存在的问题,制定解决方案,使医院财务管理发挥积极的促进作用。毕业会计论文范文

二、目前医院财务管理存在的突出问题

通过对目前医院的财务管理进行研究发现,医院虽然实现了全面的财务管理,但是存在的突出问题必须引起我们足够的重视,主要体现在以下6个方面:

1.医院的财务管理制度需要进一步完善

就目前的医院财务管理制度而言,虽然已经初步建立起来,但是在实行的过程中,现行的财务管理制度还存在一些弊端和问题,财务制度本身还需要进一步完善。

2.医院领导对财务管理重视程度不够

在有些医院中,领导只重视医院的整体医疗水平和经营行为,对财务管理没有足够的重视,仅仅是当作一般的事情进行管理,由此导致了许多财务管理中的问题得不到解决。

3.医院的财务管理缺乏有效的手段,资金没得到充分利用

目前在医院的财务管理中,管理手段少、管理效果不明显已经成为共性的问题,对于资金管理缺乏有效的手段和渠道,导致资金没有发挥积极作用,没有得到充分的利用。

4.医院内部控制制度不健全,内部审计职能缺失

虽然目前多数医院都初步建立起了内部控制制度,但是普遍存在内部控制制度不健全的现象,内部控制制度并没有真正实行起来,在内部控制中内部审计也没能发挥作用。

5.医院没有根据实际建立经济责任制,导致经济职能不明确

医院要想明确经济职能,就要在各个独立核算的单元建立经济责任制,使每个独立核算单元都能明确自身的经济职能。但是从目前的情况来看,经济责任制并没有建立起来。

6.医院在进行投资等行为时,未进行财务论证

按照正常的财务管理程序,在发生投资行为之前要对投资进行财务论证。但是在医院进行投资行为时,由于受到行政命令的影响,往往缺乏前期的采取论证。

三、解决医院财务管理存在问题的对策分析

以上我们分析了医院财务管理中存在的问题,对于这些问题,我们必须引起高度重视,着力进行解决。针对上述问题,我们可以从以下几个方面采取具体对策:会计类毕业论文格式

1.搞好医院财务管理制度建设,完善财务管理制度

目前医院的财务管理工作最迫切的就是搞好制度建设,要用完善的制度来约束人,用完善的管理制度来实现高效管理。所以,搞好医院财务管理制度建设是必由之路。

2.医院领导必须对财务管理引起足够的重视

要想实现医院财务管理的有效性,必须得到医院领导的高度重视和大力支持。医院领导也应该认识到财务管理的重要性,在实际工作中应给予更多的支持和帮助。

3.医院应该探索财务管理新手段,实现对资金的有效利用

对于医院财务管理缺乏有效手段的问题,医院财务部门要结合工作实际,努力探索财务管理新手段,对医院内部资金进行有效利用,发挥资金的正面效益,是财务管理扮演更重要的角色。

4.健全医院内部管理制度,发挥内部审计的职能

医院作为一个独立的经营机构,必须建立健全内部管理制度,利用内部审计这一有力手段,实现对医院内部管理和内部经营行为的有效监管。所以,健全医院源于:科研方法与论文写作http://www.328tibet.cn
内部管理制度是重要保证。

5.在医院内部建立经济责任制,明确经济职能

由于医院内部存在独立的核算单元,所以在医院内部有必要对独立的核算单元建立经济责任制,通过经济责任制来明确各个独立核算单元的经济职能。

6.医院在进行投资之前,必须严格执行财务论证程序

虽然医院的投资行为受到行政命令的影响,但是在进行投资之前,必须按照财务制度的规定执行财务论证程序,只有这样才能保证医院的投资行为能够取得预期效果,发挥财务管理的积极作用。
参考文献:
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李鹏程.目前我国医院财务管理存在的问题及对策研究.财经导刊.2010.12.
[3]王玉梅.论加强医院财务管理的具体措施.财经导报.2011.9.