试谈应对策略企业投资管理有着理由与应对对策
本站原创 1009-4202（2012）11-000-01财会毕业论文专科
摘要企业的进行投资管理主要是为了规避投资风险，为企业创造更多的经济效益，企业科学地进行投资能够提高企业的市场竞争力，提高企业的市场凝聚力，在市场经济体制的推动下，企业的投资控制和管理已经成为企业最重要的管理和经营环节，企业的投资控摘自：毕业论文 格式http://www.328tibet.cn
制和管理关系到企业的经济利润，关系到企业投资项目的成功运营，关系到企业的业务业绩，但是现在市场竞争愈演愈烈，企业投资控制和管理中出现了很多的问题，本文主要讲述了企业投资管理概念以及作用；企业投资管理存在的主要问题；企业投资管理问题的应对策略。
关键词企业投资管理问题原因对策
企业的投资控制和管理问题已经严重影响到企业的整体管理水平，也影响到企业整体运营，对企业的长久发展产生不利的影响，企业投资控制和管理问题亟待解决，随着社会市场经济体制的不断变革和发展，我国的经济突飞猛进，投资也成为现代企业一个重要的运营项目，也成为企业重要的收益手段和方法，企业投资控制和管理问题已经成为企业生产经营和财务会计管理的重中之重，企业投资控制和管理在理论上已经取得较大的进步，但是在实践中还存在很多操作方面的问题，要想保障企业投资控制和管理科学，就必须采取专业化、现代化和信息化的控制和管理手段对投资模式和体系进行改革和创新。
企业的短期投资风险不大，但是长期投资却给企业的流动资金带来一定的影响，甚至影响企业的正常生产经营，因此企业在进行项目投资时一定要考虑市场导向因素，要以经济效益为目标，以可持续发展为战略方向，慎重选择投资，企业的投资对企业资金的周转也有很重要的影响，企业能够利用企业资源进行投资，避免资源浪费和资金搁置浪费，还能够不断提升企业在市场中的竞争力，提高企业的经济效益和管理水平，对企业的可持续、健康、稳定发展有着很重要的现实意义和影响。
（二）对投资项目进行实地跟踪监督和控制。要明确项目投资的相关责任制度，投资项目过程中出现一些较大问题，就要严格按照责任制度进行责任追究，实施相应的处罚措施，在跟踪监督方面表现良好的行为也要进行必要的奖励，投资项目的提出人、实施人、监督和评审等等都要责任分明，确保投资项目的监管有效。
结束语：企业的投资控制和管理关系比较复杂，而且影响比较广泛，一定要予以重视，企业投资控制和管理是企业一个相当系统而又复杂的工程，对企业的正常运行也起到很关键的作用，企业的投资控制和管理影响到企业方方面面的问题，比如说：制度、体系、资金、财务会计以及利润等等，而这些问题又是企业正常运行时最关注和重视的问题，投资控制和管理的好坏将影响到投资业务或者是项目的成败，影响到企业的直接利益，还关系到企业的生死存亡，企业在做出投资决策时要以市场经济体制发展趋势为导向，才能够科学、合理地进行投资，才能够提高企业的市场竞争力，还能够对企业的内部控制产生积极的影响。
参考文献：
赵俊.山西煤炭进口集团公司.企业投资管理问题及其对策.管理科学.山西科技.201
摘要企业的进行投资管理主要是为了规避投资风险，为企业创造更多的经济效益，企业科学地进行投资能够提高企业的市场竞争力，提高企业的市场凝聚力，在市场经济体制的推动下，企业的投资控制和管理已经成为企业最重要的管理和经营环节，企业的投资控摘自：毕业论文 格式http://www.328tibet.cn
制和管理关系到企业的经济利润，关系到企业投资项目的成功运营，关系到企业的业务业绩，但是现在市场竞争愈演愈烈，企业投资控制和管理中出现了很多的问题，本文主要讲述了企业投资管理概念以及作用；企业投资管理存在的主要问题；企业投资管理问题的应对策略。
关键词企业投资管理问题原因对策
企业的投资控制和管理问题已经严重影响到企业的整体管理水平，也影响到企业整体运营，对企业的长久发展产生不利的影响，企业投资控制和管理问题亟待解决，随着社会市场经济体制的不断变革和发展，我国的经济突飞猛进，投资也成为现代企业一个重要的运营项目，也成为企业重要的收益手段和方法，企业投资控制和管理问题已经成为企业生产经营和财务会计管理的重中之重，企业投资控制和管理在理论上已经取得较大的进步，但是在实践中还存在很多操作方面的问题，要想保障企业投资控制和管理科学，就必须采取专业化、现代化和信息化的控制和管理手段对投资模式和体系进行改革和创新。
一、企业投资管理概念以及作用
企业投资指的是企业为了实现某一经济效益或者是利润和提高企业市场竞争力，而对其他企业的经营项目或者是业务进行决策、策划、控制和组织，从而达到收益的目的，企业的投资是为了企业将来源源不断地资金流入，在市场经济体制的推动下，投资已经对企业相当重要，对企业的长久健康发展也起到关键作用和意义。企业的短期投资风险不大，但是长期投资却给企业的流动资金带来一定的影响，甚至影响企业的正常生产经营，因此企业在进行项目投资时一定要考虑市场导向因素，要以经济效益为目标，以可持续发展为战略方向，慎重选择投资，企业的投资对企业资金的周转也有很重要的影响，企业能够利用企业资源进行投资，避免资源浪费和资金搁置浪费，还能够不断提升企业在市场中的竞争力，提高企业的经济效益和管理水平，对企业的可持续、健康、稳定发展有着很重要的现实意义和影响。
二、企业投资管理存在的主要问题
(一)企业投资管理的力度不大，监督不力
企业进行项目投资时，会制定相应的规章制度，组织专门管理和监督部门，对投资项目进行全程跟踪监督和控制，使投资项目向着良好方向发展，从而提高企业投资质量和效率，提高企业整体经济效益和市场竞争力，但是实践过程中，很多企业并没有建立专门组织进行管理和监督，企业项目投资以后的发展方向不明，企业对市场导向掌握不准，疏于管理下的投资项目就不能够为企业保障最大化经济效益，甚至会给企业造成严重的经济损失。财会毕业论文范文(二)企业投资决策主观臆断会计系毕业论文
企业的管理者者和决策者盲目对项目进行投资，企业项目投资前的决策和计划对于科学投资来讲有着很重要的现实意义和影响，企业的管理者者对市场没有进行科学、全面和系统分析，盲目追求短暂效益，给企业的资金周转造成很严重的影响，企业投资风险增加，甚至影响到危及到企业的生死存亡。三、企业投资管理问题的应对策略
（一）企业对项目进行投资前，一定要掌握市场运行方向以及市场发展趋势，不追求短暂经济效益，要以市场为向导，对市场做到全面、科学地分析，比如说经济分析：项目投资以后会给企业带来哪些经济风险，又会给企业创造多少经济效益等等，这额都是投资项目之前应该考虑到的问题，如果投资项目的发展前景很好，也要考虑企业周转资金方面的问题，不能够因为投资项目而影响了企业的正常生产经营。（二）对投资项目进行实地跟踪监督和控制。要明确项目投资的相关责任制度，投资项目过程中出现一些较大问题，就要严格按照责任制度进行责任追究，实施相应的处罚措施，在跟踪监督方面表现良好的行为也要进行必要的奖励，投资项目的提出人、实施人、监督和评审等等都要责任分明，确保投资项目的监管有效。
结束语：企业的投资控制和管理关系比较复杂，而且影响比较广泛，一定要予以重视，企业投资控制和管理是企业一个相当系统而又复杂的工程，对企业的正常运行也起到很关键的作用，企业的投资控制和管理影响到企业方方面面的问题，比如说：制度、体系、资金、财务会计以及利润等等，而这些问题又是企业正常运行时最关注和重视的问题，投资控制和管理的好坏将影响到投资业务或者是项目的成败，影响到企业的直接利益，还关系到企业的生死存亡，企业在做出投资决策时要以市场经济体制发展趋势为导向，才能够科学、合理地进行投资，才能够提高企业的市场竞争力，还能够对企业的内部控制产生积极的影响。
参考文献：
赵俊.山西煤炭进口集团公司.企业投资管理问题及其对策.管理科学.山西科技.201