浅析经济效益强化收入管理，提升医院经济效益

1009-4202（2012）11-000-01
摘要市场经济环境下，医院应强化收入管理、完善财务控制，才能提升核心竞争力。因此本文就医院如何完善收入管理展开实践策略探讨，对提升医院经济效益，优化医疗服务水平，有积极有效的促进作用。
关键词收入管理医院经济效益
一、前言
市场经济的飞速发展给医疗行业创设了良好的发展环境，同时行业竞争的日趋激烈令医院面临着经济发展、管理服务前所未有的压力。医院医疗经营服务主体依靠医疗业务费用收入支持各项经济活动，因此，医院只有强化收入管理，方能在激烈的行业竞争中站稳脚跟，拓宽医疗服务领域、丰富业务实践内容，提升医疗经营水平，令有限的费用资源发挥良好应用效益。医院医疗业务收入是其填补消耗，支持成本运营的主体方式，因此应全面扩充医院经营资金筹集途径，对收入费用进行全面组织并强化管理，进而真正提升经营发展潜能，促进医院应收款项的合理全面、减少或者杜绝漏收、少收款项问题，实现合法权益目标。同时收入管理中应科学履行国家相关费用交纳收取要求。在药品及方面要遵守国家法律法规、政策标准，进而有效预防公众利益与病患个人权益的不良损害。

二、强化收入管理，提升医院经济效益

1.健全收入管理环节，避免疏漏现象影响经济效益

医院经济发展建设中，为提升经济效益，应完善建立系统标源于：论文范文网http://www.328tibet.cn
准核算体系，确保收入整体入账、财务机构统一管控。任何财务人员、医院员工均不应擅自收费，或设置小金库、另外开设财务账目。应秉承当日结算原则，进行收入费用的及时汇总、安全管控。同时应科学履行收入票据体制，采用财政监制统一票据强化收费管控，同时履行收回票据科学监督体制。财务部门应专项设置岗位人员负责票据的领取与统一回收管理。确保票据采买、应用、印制与核销的合理运行，保障医院费用收取的安全完整，预防资产不良流失现象。再者，医院应依据管控标准实施严格控制，创设收费人员费用交纳管理体制、财务机构监督管理标准，通过专项核对、统一银行存取、定期监管、实时盘点监控，保障医院经费综合安全性。另外医院对收费人员应定期开展培训管理、知识巩固教育，令员工树立法治观念、道德意识、自律精神，提升责任感，职业奉献精神，进而优化收入管理实践效果。

2.完善退费管理及应收款控制

医院退费管理阶段中，工作人员应对退费相关手续、资料进行全面核查，确保其完整性、包含治疗及药房核准签字。病人同样应进行确认签字，对于各项退费应进行细化录入，上报财务部门进行核准校验，一旦发现偏差现象，应责令全面整改与快速处理。对于退费各项、资料、原始记录应全面保管，为后续管理查阅提供便利性。对各类医院应收账款，应做好优化管理，有效杜绝医患欠费不良现象。应依据医院发展水平状况，公布各类服务条款及医疗药品单价，科学实施依法收费服务，并面向医患提供准确清晰的医治清单。门诊单位与住院处的费用明细应确保详实正确，并应在医院公共领域设置查询电子装置、设备，便于患者快速了解消费事项、明晰各项费用花费标准，抑制拒付费用、不良欠费的现象。医院还应完善内部控制管理制度，做好临床效益考察，提升医疗人员对收入、不良欠费的管控责任意识，确保欠费的快速回收。应在医院体系机构中创建专项管理医保机构，确保规章体制的健全。并应对医保费用展开综合审查，与不定期抽查，一旦发现用药不符合规定、越过要求范畴、超出标准剂量状况，应进行全面公开警示，并确保医保扣款同医护人员效益良好对接，提升其遵循职业操守的精神意识，确保人性化医治、科学用药、完善检查，降低拒付医保费用结算问题机率。社保单位应强化同医院机构的紧密联系，完善社保网络体系硬件软件设施研究开发，优化其综合运行服务水平。促进农村合作服务医疗、医保费用、社区民众综合医疗经费的科学结算管理。医院经济发展建设中影响经济效益目标的风险因素较多，因此医疗机构应对坏账准备金做到适宜提取，完善应收款项控制，降低不良损失。对于不能收回的欠费，应依据相关单位审核管理予以核销，优化经营管理。

3.优化门诊、住院费用收入管理

医疗收费管理工作是医院管理的重要内容，收费管理工作的好坏直接影响医院的生存与发展。医疗机构应进一步优化门诊、住院费用收入管理，提升综合经济效益。应由财务机构对各项挂号、医治诊疗、病历相关费用进行全面管理，创建健全的领用、交纳与核销体制，并应做好收入报表填写、经费核对、单据汇总。应确保科目事项与医疗经费中预留间隔便于诊治医疗内容添置，确保核算联的有效流通，进而优化监督管理效果。住院费用管理应做好分户费用登记，引入双卡账目核准方式，抑制不良乱收费、搭车开药问题。结算费用管理人员则应明晰住院病人经费预存状况，做到及时催缴提醒服务，预防不良欠费现象的发生。
三、结语
总之，为实现良好经济效益和社会效益目标，医院只有强化收入管理，健全实践操作环节，杜绝疏漏现象，完善退费管理、应收款控制，优化门诊、住院费用收入管理，才能全面提升经营建设水平，创设显著经济效益与社会效益。促进医院健康、持续、稳定发展。
参考文献：
雷莉.医院货币资金收入控制.医院管理论坛.2009（6）.
曲申，赫广春.深化我国医院财务会计制度改革的探讨.中国经贸.2011（8）.