简述规避施工企业财务风险及规避措施结论

1009-4202（2012）11-000-02
摘要近几年，我国经济的发展给我国市场经济的发展带来了很多的发展机遇，尤其是建筑施工企业的发展壮大为我国每年的GDP增长做出了很大的贡献。但是，由于施工企业一般都具有期初投资规模比较大、生产流动性强 、项目生产的周期长等行业特点使得企业面临很大的财务风险。本文主要研究施工企业财务风险。
关键词施工企业财务风险规避措施

一、企业财务风险

狭义上的财务风险指的是企业筹资活动中存在的财务风险；广义的财务风险不仅包括了狭义上的财务风险的筹资风险，还包括投资活动、营运活动和分配活动中存在的财务风险。所谓财务风险指的是企业在进行财务活动的过程中，由于内部外部存在的诸多不可控的影响因素，使得各种财务活动的进行偏离企业预期的财务目标，最终给企业带来了损失。
和企业财务风险的研究类似，我国对于财务风险管理的研究也是管理学中一门新兴的学科。传统的财务风险管理的重点主要集中在风险控制上，基本的职能是用来确认和分析能够威胁企业未来的生存和可持续发展的风险；而全面的风险理论则认为企业的财务风险管理目标不只是用于降低风险的不利性，还包括了投资活动中产生的风险收益性提高到最大的程度。随着对财务风险管理研究的不断加深，我国对财务风险管理运用的技术和方法也越来越得到创新。

二、施工企业进行财务风险管理的意义

企业的财务风险贯穿于整个的企业财务活动当中，其存在和发生具有较大的不确定性，并且不以企业管理层和普通员工的意志为转移的。企业财务风险的发生具有两面性，能够给企业带来损失的同时还能够给企业带来收益。通过技术和方法进行控制可以降低财务风险损失性，加强企业财务风险管理对企业来说具有极为重大的意义。
1.财务风险管理能够使得企业充分认识到企业面临的各种财务风险，通过提供全面、科学有效的技术方法和策略进行风险管理。对企业财务风险加强预警分析、合理的规避和防范。
2.适合企业自身的财务风险管理方法能够加速企业资金的周转速度，保证资金使用的安全，合理开展企业的各项财务活动，进行资本保值增值。
3.加强风险管理能够为施工企业的项目的进行提供一个稳定安全的环境，保证企业经营目标和财务目标的实现，提高企业在市场上的竞争能力。

三、施工企业财务风险的现状

施工企业与一般企业相比尤其自身的特殊性，项目生产的周期一般比较长、资金和生产的流动性较大、对项目的投资数额大等特殊的行业特点。施工企业的主要的财务活动是在项目建设期初进行资金的筹集、工程价款的预算和核算、项目施工过程中生产资料成本的持续预算、工程完工时成本效益的评价和考核。财务风险贯穿于施工的整个过程当中。财务风险相对于一般生产企业来说是较高的，但是目前来说施工企业的财务风险控制能力比较弱。
1.国家政策和市场环境的变化带来的财务风险。施工企业所处的环境主要有宏观环境（宏观经济环境、国家的法律、市场环境、社会环境），这些因素的存在都是不可控的、是企业不能预测和改变的。由于经济环境的不断变化，国家近几年相继出台了不同的政策来进行宏观调控。当国家出台政策对企业不利时，施工企业就会面临融资难、筹资成本大、施工项目开工日期推迟、工程不能按时竣工等问题。
2.资金筹集问题带来的财务风险。对于一般企业来说，资金筹集的渠道有发行股票、发行债券、自有资金和向银行进行贷款。但是施工企业资金使用量大、资金管理不能够集中、项目的施工地也具有分散性。企业为了追求短期的利益致使资金的使用失衡。他们使用的最多的筹集资金的方式就是向银行贷款，这种筹资方式的好处是筹资的成本较低、速度也相对较快。但是，一般来说这种筹资方式要求企业的资金流动性大、偿债能力强。一旦企业的流不能满足到期偿还债务，就会使企业陷于财务困境，增大财务风险。
3.企业签订的施工合同存在的财务风险。市场竞争的激烈性导致一些施工企业在进行项目投标时，盲目的签订合同，就会出现工程合同中出现一些不平等的合约，使得企业权利义务不对等。比如，有些企业可能获得的信息失误，最后接手的项目工程发生亏损，财务风险增大。
4.施工企业过程的成本控制存在的风险。一般施工企业需要提供担保任务，如果甲源于：论文模板http://www.328tibet.cn
方不能够按时偿还贷款，债务只能由施工企业承担连带责任，这是施工过程中存在的担保风险；施工项目的建设周期比较长、受到的影响因素很难预测而且比较复杂。因此，企业施工过程可能遇到的物价的上涨、自然灾害带来的破坏性导致工程成本上升、工程进度也受到影响最终延误了完工日期。工程项目的成本超出预支，加大企业亏损。
5.工程项目竣工时也会存在财务风险。工程竣工可能出现的问题主要有：拖欠工程欠款、合同不能履约、工程不能及时验收等问题。都会给企业带来财务风险。
施工企业面临的这些财务风险，施工企业对于这些风险的地域能力也存在许多的问题，比如，企业自身的财务管理比较弱，财务管理制度设置的不健全、企业的财务风险管理意识淡薄等等。主要体现为：
1.企业的财务风险管理方面的人才比较缺乏。我国施工企业大多数都没有专业的财务风险管理人员，即使配有专业人才，他们的风险管理能力也不够强，风险管理意识也很淡薄，企业也没有专门进行这方面的培训。
2.公司没有相应的财务风险管理制度来保障工作的执行。目前大多数施工企业内部的治理结构不能够相互制衡，这就阻碍了企业财务状况的改善。另外，企业没有建立相应的激励机制，这样就失去了对员工的约束力；没有健全信用管理制度，不能保障企业资金的来源。
3.企业内部没有有效的监督和控制体系。对财务风险最好的控制方法就是建立健全内部控制制度，对财务风险的评估、预测和化解不能够有效识别，企业的施工全过程也没有配套的监督措施来保证项目的正常完成，如果这些制度和措施不健全就会给企业带来损失。

四、施工企业财务风险防范措施

1.企业投标阶段根据风险偏好进行决策。由于企业文化、企业经营的目标不同、企业所处的整个商业环境不断变化，企业对待风险的态度和风险承受能力不一样的，主要有三种类型：风险偏好型、风险中立型、风险厌恶型。企业在进行投标的时候应该事先充分考虑到自身的筹资能力和施工能力和项目的盈利能力，再根据自身的风险爱好类型，还要衡量成本与收益的关系，最后确定企业能否进行投标以及确定投标。
2.施工合同签订时财务风险的规避。合同签订阶段出现的财务风险一方面是由于市场竞争激烈导致签订合同比较盲目，另一方面是由于施工企业相关的法律知识欠缺。因此，合同签订时除了不能盲目之外，更要提高管理层和项目施工和管理过程中的中低层和技术人员的法律意识；同时，还要采取控制措施，将各种财务风险发生的可能性降到最低。
3.施工企业资金筹集过程财务风险的防范。施工项目巨额资金除了企业自有资金之外，主要是靠向银行借款。因此，施工企业在筹资的时候应该财务稳健的财务政策，恰当的衡量工程利润率和银行贷款利润率的大小。当工程项目利润率大于同期银行存款利率的时候，才能进行融资，贷款才能实现财务杠杆效应。其次，施工企业还要考虑项目能够产生的效益能否及时偿还到期债务，主要可以借助于财务报表分析方法。可以用到的偿债能力分析的指标主要有：流动比率、速动比率和资产负源于：大学生论文http://www.328tibet.cn
债率的计算。一般认为，流动比率应该为2，速冻比率等于1，资产负债率为50%，这些数字主要作为一个标准来衡量企业的资产和资金能否偿还到期债务，以及偿债能力的大小。
4.建立动态的财务管理体制，完善资金的内部控制制度。将施工企业的筹集资金和担保资金的规模控制在一定的范围之内。成立企业内部专门的资金结算部门，规范企业的资金结算流程，对资金进行统一管理。另外，随着会计电算化的广泛运用，施工企业应该运用专业的财务软件系统科学地、合理地管理企业资金。运用最佳资金占有量计算模型，减少企业存货和原材料的库存成本，将资金的占有量控制在合理范围，减小机会成本。

5.加强施工企业管理层和普通员工的风险意识，提高决策的科学合理性。

风险意识的缺乏意味着企业存在不适当的财务风险。如果由于企业缺乏风险管理意识，不能识别出威胁企业安全的财务风险，企业就不能够做出科学合理的财务决策来控制风险。因此，应该加强对员工的风险意识的培养。应该向员工提供培训和技能强化训练的机会。
参考文献：
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