试述物价医改背景下医院物价管理对策

1009-4202（2012）12-000-01
摘要看病贵已经成为新时期人们不能承受之重，医院以药养医带来的看病贵问题已经成为众矢之的，鉴于此，国家医疗体制改革的步伐不断加快，试图通过医药体制改革来彻底解决看病贵这一难题，这对医院的物价管理提出了新的要求。本文结合医疗体制改革的基本要求，提出了医改背景下医院物价管理的具体策略，以期能够为医院物价管理规范程度的提升做出有益探索。财务类论文
关键词医改医院看病贵物价管理
最近几年，医疗的过快上涨使得看病成为了新时期压在人们头上的三座大山之一，面对人民群众有病看不起的问题，国家开始逐步推进医疗体制的改革，希望通过改革来目前群众看病贵的难题。在此背景下，医院物价管理理应顺应时展的要求，走向更加规范的道路，如何通过有效措施的采取来实现医院物价管理水平的提升也因此成为了医院管理者不可回避的一个课题。本文结合医疗体制改革有关物价管理的基本要求，结合医院的具体实际，提出以下几点促进医院物价管理水平提升的具体策略。

一、严格执行政府物价相关规定会计论文

目前为了规范医院的物价，我国各级地方政府已经出台了一系列的相关法律规范，例如《关于规范医疗服务管理及有关问题的通知》、《医疗机构实行公示的规定》等，这些法律规范为医院物价管理提供了基本的法律指导。对于医院物价管理而言，首要的原则就是应在相关法律规范的指导下开展物价管理的工作，所有的工作开展必须要遵循相关法律法规的规定，不能做出违背法律的行为。医院管理者应高度重视物价管理工作的开展，切实将物价公示做到实处，物价公示一方面可以让患者明白消费，减少了因为费用方面发生纠纷的可能性；另外一个方面，物价公示也是对患者知情权的一个保护。在医患纠纷频发的背景下，任何一个细节方面的疏忽都可能带来易患之间矛盾的激化，鉴于此，物价管理工作应被置于医院全局的角度来进行统筹安排。医院的管理者应注重对物价管理重要性的宣传与教育，通过定期开展物价重要性的宣传来强化整个医院重视物价管理的氛围，进而为物价管理的实施创造良好的氛围。

二、健全物价管理的组织机构

医院物价管理工作的有效开展离不开专门的组织机构来加以负责推进与实施，调查发现，目前医院物价管理之所以出现很多的问题，一个不可忽视的原因就是相关机构的不健全，很多医院对于物价管理的重视程度不够，没有成立专门的物价管理机构来负责本院物价管理工作，由此导致物价管理的不力。考虑到物价管理的重要性，医院加强物价管理必须要从组织机构建设着手，通过成立专门的组织机构来负责全院的物价管理工作。医院在成立专门的物价管理机构时应注意以下几个方面：首先是物价管理机构的权利与责任问题，通过明确该组织机构的职责权利，来规范其行为，毕竟脱离了职责内容的界定，成立专门的物价组织结构也就失去了基本的意义。这其中尤其要明确物价管理机构领导者的责任，凡是医院物价管理出现问题，就应追究领导者的责任。其次在物价管理机构的地位层面，应将物价管理机构的地位进行拔高，这样才能确保组织机构在运行中不至于受到相关部门的抵制。再次在组织机构人员的配备层面应考虑专业能力、工作经验等方面的搭配。最后物价管理机构的建设应注意监督以及投诉渠道的建设，通过构建这样一个渠道来充分发挥群众对于物价的监督权，毕竟仅仅依靠少数几个物价管理人员，还不足以将所有的物价问题都了解到。发挥群众的积极性一方面是对物价纠纷的一个解决渠道，另一方面也是对医院物价工作的一个监督。总之，建立一个专门的物价管理机构是目前医院物价管理的通行做法，对于物价管理的有效实施具有重要作用。

三、注重物价管理人员培训

物价管理对于从业人员的要求很高，目前医院物价管理人员基本上都没有接受过系统的物价管理知识培训，由此导致物价管理中因为从业人素养不足的导致的问题屡屡发生。针对这种情况，加强对物价管理人员的培训是必然的选择。考虑到目前我国并没有物价管理这样的一个专业，这也意味着没有现成的培训模式以及内容可供各个医院照搬，需要各个医院在物价管理人员的方面自己去探索。本文认为，对于物价管理人员的培训重点要解决好两个问题：一是在培训内容层面，对于物价管理人员培训内容的确定，应集中在国家有关医院物价管理法律规范、物价管理重要性以及对从业人员的职业素养方面。这其中尤其在注重对职业素养的培训，如果说相关法律规范是知识性的内容，可以在短时间内加以知晓。那么职业素养则更难改变，很多医院工作人员在长期的工作中已经形成了极不正确的价值观，为了谋取利益，违背国家法律规范的事情屡屡发生。二是加强培训的考核评估，培训考核评估的跟进目的有两个方面，一方面通过考核评估来敦促物价管理人员重视培训，提升培训效果；另一方面就是通过培训源于：论文范例http://www.328tibet.cn
考核评估来进行培训的进一步改进。事实上，在物价管理对从业人员要求不断提高的背景下，医院管理者应给与物价管理人员培训更多的物力人力支持，通过强化的培训来提升物价管理人员专业技能，改变其不当行为，确保物价管理的规范有序。
医院物价管理意义重大，微观层面来看反映出一个医院的总体管理水平，并影响到医院的健康发展，宏观层面来看，医院物价管理影响到医患关系，影响到社会额和谐。对于物价管理的重要性，医院管理者应有一个充分的认识，通过采取切实可行的措施来推动医院物价管理水平的不断提升，具体来讲可以从组织结构建设、物价管理人员培训等方面综合着手，从而确保物价管理的有序开展。
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