对于基于WBS包装印刷企业作业成本法运用-网
本站原创 摘要：在以经济建设为中心的新形势下,我国包装印刷企业面临空前的机遇,得到了迅猛的发展,包装管理在企业中的作用日益重要,成本管理作为包装企业经济管理的重要组成部分也提出了新的管理要求。随着经济的发展和环境变化,企业自动化程度日益提高,生产方式的变革导致企业生产成本产生了巨大的变化,并且包装印刷企业产品复杂度越来越高,传统成本方法已经不能满足产品成本精确性要求,引入先进的管理方法是企业进行成本管理的要求。作业成本法作为一种先进的成本管理方法和成本管理思想,是以作业为中心进行成本分配的,根据产品动因分配成本,能够提供更准确的产品成本信息。目前,包装印刷行业作为新发展起来的行业,成本管理还不完善,作业成本法虽被各行各业广泛应用,但还未在包装印刷行业广泛应用,由于包装企业自身生产产品种类比较多,批量小的特点,间接费用比较高,因此,在包装印刷企业引入作业成本法这一先进的成本管理思想是可行的。但是,作业的的划分存在一定的难度,通过工作分解结构(WBS)可以将生产任务层层分解直于划分至工序,通过作业与作业成本法建立联系,鉴于作业成本法和WBS的内在联系,在实施作业成本法的同时结合工作分解结构方法,进行企业成本的核算与控制,获得更准确的生产成本,为企业生产、定价提供基础。本文先对作业成本法和工作分解结构的相关理论进行阐述,分析其内在联系,构建包装印刷企业生产的工作分解结构模型,在有效划分作业的基础上,确定出企业的作业中心和成本动因,再应用作业成本法的原理进行核算。本文将以H包装印刷企业为例,将作业成本法应用于包装印刷行业的成本管理,首先通过其在H包装印刷企业的适用性分析,确定该成本核算方法在H包装印刷企业应用的可行性,然后分析H包装印刷企业目前成本核算存在的问题,设计作业成本法实施的程序,在作业划分过程中结合WBS,并计算出作业成本法下产品的成本,同时与传统的成本核算法下的成本进行比较,说明新的成本核算方法能够获得企业更准确的生产成本。关键词：作业成本法工作分解结构成本管理包装印刷企业
本文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5Abstract5-91 绪论9-161.1 研究背景91.2 研究目的和意义9-101.3 国内外文献综述10-131.3.1 国外文献综述10-111.3.2 国内文献综述11-131.4 研究思路和方法13-141.5 研究内容和技术路线14-162 作业成本法与WBS结合应用基础理论及分析16-312.1 作业成本法理论16-222.1.1 作业成本法的概念162.1.2 作业成本法的要素16-212.1.3 作业成本法的核算方法212.1.4 作业成本法的数学模型21-222.2 WBS理论介绍22-242.2.1 WBS涵义22-232.2.2 WBS元素232.2.3 WBS的构建方法23-242.2.4 WBS分解基本要求及分解方式242.3 WBS和作业成本法的连接点24-252.4 WBS和作业成本法结合应用原理25-302.4.1 工作分解结构、工作包、作业之间的关系25-262.4.2 WBS和作业成本法成本核算模式26-302.5 本章小结30-313 作业成本法在H包装印刷企业实施的必要性分析31-423.1 我国包装印刷行业现状分析31-343.1.1 我国包装行业的总体现状31-323.1.2 我国包装印刷行业的现状32-343.2 H包装印刷企业现状分析34-363.2.1 H包装印刷企业的现状343.2.2 H包装印刷企业市场价值链分析34-353.2.3 H包装印刷企业的SWOT分析35-363.3 H包装印刷实施作业成本法的必要性36-393.3.1 H包装印刷企业现行成本核算法问题的根源36-373.3.2 H包装印刷企业现行成本管理存在的问题37-383.3.3 H包装印刷企业实施作业成本法的迫切性38-393.4 H包装印刷企业实施作业成本法的适用性39-413.5 本章小结41-424 作业成本法在H包装印刷企业的应用42-574.1 H包装印刷企业现行的生产环境42-434.2 H企业实施作业成本法的程序设计43-464.2.1 企业现行的成本核算制度43-444.2.2 企业实施作业成本法的准备工作44-454.2.3 作业成本法范围的确定454.2.4 H企业实施作业成本法的技术路线45-464.3 H包装印刷企业作业成本法的应用46-554.3.1 包装印刷企业作业流程分析方法46-474.3.2 了解H包装印刷企业的生产工艺流程47-484.3.3 WBS的应用及作业的确定48-504.3.4 确认和计量H包装印刷企业耗用的资源504.3.5 划分作业中心50-514.3.6 动因的选择51-534.3.7 汇集成本库并计量作业成本534.3.8 作业成本的分配53-554.3.9 两种成本核算法下差异分析554.4 H企业实施作业成本法时遇到的问题55-564.5 本章小结56-575 H包装印刷企业实施作业成本法的效果及保障措施57-615.1 H企业实施作业成本法的效果57-595.2 H企业实施作业成本法保障措施59-605.2.1 企业高级管理人员的支持595.2.2 企业员工的培训595.2.3 注重企业的内部沟通595.2.4 建立绩效评价59-605.2.5 实施作业成本法核算法的维护和改善605.3 本章小结60-61结论61-62参考文献62-64攻读学位期间发表的学术论文64-65致谢65-66
本文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5Abstract5-91 绪论9-161.1 研究背景91.2 研究目的和意义9-101.3 国内外文献综述10-131.3.1 国外文献综述10-111.3.2 国内文献综述11-131.4 研究思路和方法13-141.5 研究内容和技术路线14-162 作业成本法与WBS结合应用基础理论及分析16-312.1 作业成本法理论16-222.1.1 作业成本法的概念162.1.2 作业成本法的要素16-212.1.3 作业成本法的核算方法212.1.4 作业成本法的数学模型21-222.2 WBS理论介绍22-242.2.1 WBS涵义22-232.2.2 WBS元素232.2.3 WBS的构建方法23-242.2.4 WBS分解基本要求及分解方式242.3 WBS和作业成本法的连接点24-252.4 WBS和作业成本法结合应用原理25-302.4.1 工作分解结构、工作包、作业之间的关系25-262.4.2 WBS和作业成本法成本核算模式26-302.5 本章小结30-313 作业成本法在H包装印刷企业实施的必要性分析31-423.1 我国包装印刷行业现状分析31-343.1.1 我国包装行业的总体现状31-323.1.2 我国包装印刷行业的现状32-343.2 H包装印刷企业现状分析34-363.2.1 H包装印刷企业的现状343.2.2 H包装印刷企业市场价值链分析34-353.2.3 H包装印刷企业的SWOT分析35-363.3 H包装印刷实施作业成本法的必要性36-393.3.1 H包装印刷企业现行成本核算法问题的根源36-373.3.2 H包装印刷企业现行成本管理存在的问题37-383.3.3 H包装印刷企业实施作业成本法的迫切性38-393.4 H包装印刷企业实施作业成本法的适用性39-413.5 本章小结41-424 作业成本法在H包装印刷企业的应用42-574.1 H包装印刷企业现行的生产环境42-434.2 H企业实施作业成本法的程序设计43-464.2.1 企业现行的成本核算制度43-444.2.2 企业实施作业成本法的准备工作44-454.2.3 作业成本法范围的确定454.2.4 H企业实施作业成本法的技术路线45-464.3 H包装印刷企业作业成本法的应用46-554.3.1 包装印刷企业作业流程分析方法46-474.3.2 了解H包装印刷企业的生产工艺流程47-484.3.3 WBS的应用及作业的确定48-504.3.4 确认和计量H包装印刷企业耗用的资源504.3.5 划分作业中心50-514.3.6 动因的选择51-534.3.7 汇集成本库并计量作业成本534.3.8 作业成本的分配53-554.3.9 两种成本核算法下差异分析554.4 H企业实施作业成本法时遇到的问题55-564.5 本章小结56-575 H包装印刷企业实施作业成本法的效果及保障措施57-615.1 H企业实施作业成本法的效果57-595.2 H企业实施作业成本法保障措施59-605.2.1 企业高级管理人员的支持595.2.2 企业员工的培训595.2.3 注重企业的内部沟通595.2.4 建立绩效评价59-605.2.5 实施作业成本法核算法的维护和改善605.3 本章小结60-61结论61-62参考文献62-64攻读学位期间发表的学术论文64-65致谢65-66