阐释探析医院财务风险管理探析

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摘要医院财务风险是指在医院到各种不确定因素的影响,使医院的财务收益和预期收益发生偏离,从而有可能使医院蒙受财务方面的损失。医院财务风险的成因是多方面的,主要包括外部环境的影响、风险意识淡薄、财务决策失误、会计制度局限、财务活动复杂、内部控制制度不完善等方面的原因。为了加强医院财务风险管理,促进医院财务工作的持续健康发展,今后在财务工作实践中需要采取相应的策略,改善医院的外部环境、强化风险意识、进行科学的财务决策、完善医院的会计制度、加强医院财务管理工作,同时重视医院内部控制制度建设、加强审计和外部监督。
关键词医院财务风险财务管理风险意识会计制度内部控制
一、引言
随着市场经济的发展以及医疗体制改革的不断深入,医院所面临的经营管理环境发生了相应的变化。医疗市场的竞争越来越激烈,在加上各种不确定因素的存在,医院在经营管理的过程中同样也面临着财务风险。为了应对激烈的竞争,改善医院的经营管理状况,加强医院财务风险管理,建立完善的医院财务风险管理制度与防范机制具有重要的现实意义。

二、医院财务风险的概念

医院财务风险是指在医院在整个财务活动中由于受到各种不确定因素的影响,使医院的财务收益和预期收益发生偏离,从而有可能使医院蒙受财务方面的损失。在整个医院财务活动的过程中,由于受到组织和管理控制方面的影响,都可能会使医院财务存在着风险。医院财务风险主要包括集资、投资、资金回收、收益分配等几个方面的风险。无论出现哪种风险,都会使医院的资金周转不灵,严重影响医院的正常运行和健康发展。

三、医院财务风险的成因

医院财务风险的产生,是多种因素所造成的,总的来说,包括以下几个方面。
1、外部环境的影响。伴随着医疗体制改革的深入,医院所面临的外部环境发生了相应的变化,外部环境越来越复杂,比如,新建的医疗机构逐渐变多,境外医疗集团也来我国投资新建医院,这就加剧了医疗市场的竞争。而医院的财务管理工作仍然比较滞后,未能很好的适应变化的实际情况。
2、风险意识的淡薄。很多医院的财务工作人员将工作重点放在会计活动上,重点关注账务、报表工作,缺乏财务风险意识,更不知道在实际工作中如何采取措施预防财务风险。
3、财务决策的失误。财务决策是医院财务管理最重要的工作,如果决策失误,必然会诱发财务风险。目前,很多的医院在决策上出现失误,在决策时缺乏调查和研究,脱离实际情况,经验决策、主观决策的情况时有发生。因此,重视调查研究,进行科学决策是医院财务管理中的一项重要工作。
4、会计制度的局限性。为了规范管理医院的财务会计活动,1999年我国颁布了《医院会计制度》,它在加强医院财务管理方面发挥着重要的作用。但是,随着时代的变化发展和医疗体制改革的深入,该会计制度越来越显示出它的局限性,难以全面和准确的反应医院的财务情况,对医院即将发生或者是已经发生的财务风险往往显得力不从心。
5、财务活动的复杂性。同其它机构的财务活动一样,医院财务活动也比较复杂,财务风险贯穿于集资、投资、资金运行的各个环节。在整个医院的财务活动中,容易出现负债过大、负债结构不合理的情况,这样一来,资金的摘自:毕业论文摘要范文http://www.328tibet.cn
周转困难,资金的使用效率变得底下,医院的整个财务工作存在着风险。
6、内部控制制度不完善。内部控制制度是医院财务管理工作中不可缺少的一项制度,它的目的是保证医院财务工作的正常运行。调查显示,医院的内部控制制度不完善,内部控制混乱,经营效率低下,资金流失的情况时有发生,这样难以保证资金的安全性和完整性,财务管理工作也存在着很大的风险。

四、加强医院财务风险管理的策略

财务风险不同程度的存在于医院中,其原因是多方面的。为了改进医院的财务管理制度,促进医院的健康持续发展,采取措施加强医院财务管理是十分必要的。根据财务风险管理的理论知识,结合医院财务工作的实际情况,笔者认为可以采取以下措施来加强医院财务风险管理。
1、改善医院的外部环境。近些年来,在激烈的竞争环境中,医院的逐利行为愈演愈烈,这不仅加大了患者的经济负担,影响了医院在人们心目中的形象,还会加大医院的财务风险。因此,国家需要通过相关的政策调整,改善医院的外部环境,规范其运营,改善其运营状态,为医院的发展提供良好的空间。
2、强化风险意识。首先,医院的领导层需要强化风险意识,对潜在的危机应该有相应的认识,学会运用财务会计的相关知识来分析医院的会计信息,积极采取风险防范措施,将财务风险尽量降到最低。此外,还要引导员工树立风险意识,调动员工积极参与风险防范工作。医院良好的财务运行状况既需要领导的重视,也需要员工的参与和配合,只有医院的领导层和所有的员工都树立风险意识,对医院潜在的财务风险进行预测,并采取财务措施预防风险,才能真正提高抵御财务风险的能力。
3、进行科学的财务决策。决策的正确与否与财务风险的大小紧密相连,在医院财务决策中,经验决策和主观决策脱离实际,是不可取的方法。所以,为了防范财务风险,在医院财务决策过程中,需要认真仔细调查研究,充分考虑各种有可能影响财务决策的因素,对各种决策方案进行对比分析,选择最优的方案,提高财务决策的科学性和合理性。
4、完善医院的会计制度。完善医院会计制度是防范财务风险的关键步骤,它能够提高会计信息质量,加强医院财务核算和财务管理。完善的会计制度,准确、真实的会计信息是财务决策的重要依据,只有依据准确、完善的会计信息才能对财务风险进行恰当的评价,才能做出正确的决策,从而减低医院财务风险。因此,医院应该完善会计制度,保证会计信息的真实性,为防范财务风险提供依据。
5、加强医院财务管理工作。医院需要认识财务工作面临的不断变化的外部环境,根据变化的情况,适当调整财务管理政策,健全财务管理制度,改进财务管理方法,尽可能的降低和防范医院财务风险。具体来说,加强医院财务管理具体要做好以下几个方面的工作。第一、重视预算管理。医院的开支需要编制预算,在保证满足医疗服务的基础上,将医疗预算细化到各个部门和各个项目,同时提高预算的可操作性和可控制性,重视对预算执行工作的分析与评价,并定期向领导汇报情况,加强对预算执行的监督与管理。第二、重视通过合同来加强财务管理。对于涉及到基建、维修、购销、服务等方面的资金活动,都需要与对方签订合同,明确各自的职责和权限,严格履行合同的各项规定,通过合同来化解纠纷与防范风险。第三、重视应收账款的管理。加强对病人预交款的管理和催缴欠费工作;重视医疗保险的管理工作;及时清理债权,及时提取坏账准备。第四、重视对固定资产的管理。固定资产是医院正常运行的物质基础,医院要加强对固定资产的管理,对固定资产的使用期限、效益、投资回报等进行分析,确保投资安全,促进投资效益的最大化。第五、加强无形资产的管理。医院的无形资产具有巨大的经济价值,要建立完善的无形资产管理体系,切实加强对专利技术等无形资产的保护,保障医院的经济利益。
6、加强医院内部控制制度建设。内部控制制度具有重要的作用,不仅能够提高医院财产的安全性,还能够保证会计信息的真实性、可靠性和财务活动的合法性,最大限度的降低财务风险的诱发因素。所以,医院必须加强内部控制制度建设,根据《医疗机构财务会计内部控制规定》,结合医院的实际情况,完善内部控制制度,组织具体的实施程序。应该建立合理的组织结构,将不同的业务划分到相应的岗位,明确各个岗位财务风险防范的职责,同时建立监督制约机制,保证各项制度落到实处。
7、加强审计和外部监督。审计是医院财务风险防范不可缺少的方法。审计包括外部审计和内部审计。内部审计包括对成本、利润、负债、资产等方面的审计,通过内部审计能够发现财务工作中的问题与不足,有利于医院采取措施加强财务控制,对财务风险进行防范。外部审计是外部监督的一种形式,它可以监督医院的财务运行状况,降低财务人员失职、舞弊行为发生的概率,有利于提高医院财务的透明度,有利于降低财务风险。

五、结束语

总而言之,伴随着医疗体制改革的深入,医疗行业的竞争将会越来越激烈。要想在这样的环境中处于有利地位,加强财务风险管理,建立完善的财务管理制度是十分必要的。在今后的工作实践中,医院要转变观念,与时俱进,积极采取措施加强财务风险管理,制定财务风险应对策略,促进医院健康长远发展。会计与审计毕业论文范文
参考文献:
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[3]袁冰.浅议医院财务风险管理.当代经济.2009(12).