阐述新形势下新形势下企业经济管理革新措施

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-12 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着信息化和经济全球化的迅速发展,我国各类企业的发展不仅面临着国内市场的竞争,同时还要要面临日益激烈的国际市场竞争。面对新形势下的市场经济的发展和冲击,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。本文笔者阐述了新形势下创新企业经济管理的重要性,然后提出了企业经济管理的创新策略,以期促进企业经济的可持续发展。
关键词:新形势企业经济管理创新措施分析
创新可以说是一个企业的血脉,是企业发展的不竭动力。企业要想具有真正的核心竞争力,就必须充分认识到新形势下进行经济管理创新的必要性,重视新形势下企业经济管理的创新。

一、新形势下企业经济管理创新的必要性

纵观我国经济的发展历程,我国经济是逐渐从计划经济向市场经济进行转变的,经济结构和产业都发生了重大的变革,传统的经济管理手段已经完全不能满足经济全球化和一体化的需求。在当今的市场经济中,知识和信息技术已经普遍运用于企业的现代生产和管理中,经济格局已经发生了重大的变革,那么作为现代企业经济的管理手段和方式也应该作出相应的改变,进行创新,因为创新是企业提升核心竞争力最有利的武器,只有它能帮助企业在市场竞争中立于不败之地。所以,对企业发展而言,应当采取任何有效手段促进经济管理的创新。这是企业是否成功的关键因素。

二、新形势下进行企业经济管理创新的措施分析学年论文网

当今面临新环境与新形势,企业应该不断加强和创新企业经济管理。企业经济管理创新不但指企业经济管理理念的创新,也包括企业管理组织和管理制度的创新,还需要依靠管理技术创新作为方法。总而言之,企业经济管理创新是全方位的创新,是企业强化自身的发展,追求利润的最大化,最优的成本控制以及最大的收益的必经之路。

(一)管理理念的创新

在企业经济管理中,人的行为是由理念来引导的。所以,企业经济管理的创新首要的就是对理念的创新。只有先进的管理理念才能更好的引导企业及其成员进行创新活动。企业进行经济管理理念创新,具体来说,就是要具备战略意识和危机管理意识,具备战略意识是指企业在制定具体的发展战略时必须要具备先进的管理观念以及全局观念;在企业的日常经济活动中创新运作方式,运用新技术新方法,增强企业的创新力以及核心的竞争力。具备危机管理意识要求企业时刻保持着危机感,保持着对潜在风险的警惕与预防,这样才能步步为营,站稳脚跟。财务论文开题报告范文

(二)管理组织的创新

企业的管理组织笼统地说就是管理机构。面临新形势,我国企业传统的组织机构已经很难应付当前复杂的竞争环境,因此,企业的经济管理活动必须加强组织的创新。具体可以从以下几个方面入手:第一,建立扁平化的组织结构。企业管理组织结构要冲破传统的垂直多层的结构的束缚,以扁平化的组织结构可以减少企业管理的层次,压缩企业的智能机构,增加企业的管理幅度。这种组织结构,使得信息的传达和反馈更为迅速。第二,建立柔性化的组织结构。在现代企业制度下,鉴于传统组织结构对企业经济管理的束缚很大,企业可以通过一些临时性的组织来摆脱束缚,使得企业的组织结构更为灵活化和多样性,更能适应外部的环境。第三,建立虚拟化的组织结构。随着信息化和网络技术的发展,企业可以结合网络技术对组织结构进行调整和创新,将相关的知识、信息数据、人力资源等在组织中综合动态地体现出来,建立一个无形的学习型组织,更好地实现企业目标。企业通过建立精干而高效的组织结构对企业的经济管理创新提供极大的促进作用,可以更好地强化了企业各个机构的工作效率。

(三)管理制度的创新

制度是企业经济管理的主要约束力,企业要进行经济管理创新就要注重制度的创新。企业进行制度创新首先就是要建立人性化的管理体制,坚持以人为本的管理理念,为员工的职业发展提供良好的条件,改善企业的薪酬待遇,为员工提供安心工作的外部环境;其次,要不断完善企业的奖惩制度,并严格贯彻执行,让有能者有用武之地,储备优秀人才为企业的后续发展提供内驱力;再次,要建立起可以让全员参与决策与监督的管理机制。企业形成一种的氛围,增强员工对于企业的责任感与归属感,充分地激发员工的积极性与工作热情,源于:论文发表网http://www.328tibet.cn
让企业充满活力地高效运作。

(四)管理技术的创新

管理技术创新是企业的基本保障,管理技术创新是贯穿于整个管理活动的基本创新活动。在信息化时代,企业竞争成败与否,很大程度上取决于信息化管理水平的高低。通过科学的信息化技术手段,可帮助企业更好地掌握市场信息,加强内部控制管理、合理规避各种市场风险、操作风险等,实现资源优化配置,提升企业核心竞争力。

三、结语财务与会计论文

面临市场经济全球化和竞争日趋激烈化的现状,我国企业要想在立于不败之地就必须加强自身经济管理的创新。而企业经济管理创新,并不是一朝一夕的事情,而是一个复杂的系统工程,具体的创新要从管理理念、管理制度、管理技术等不同角度切入。总的来说,企业经济管理创新绝非是简单的复制和盲从,而是一项综合性极高、环节较为复杂的管理艺术。所以在新的形势下,我们要结合企业自身的特点,不断地在经济管理中开拓、创新。
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