简析探讨关于提升医院财务核算水平

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-21 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:经济社会的不断快速发展使得医院地位迅速上升,这也对医院自身的经营提出了新的要求。针对财务管理工作的重要性,我国医院纷纷构建现代化财务核算中心,以提升自身的财务管理水平。本文基于对医院财务核算作用的分析,综合探讨了医院财务核算存在的问题,并提出了提升医院财务核算水平的措施。
关键词:医院财务核算水平提升
随着改革开放的不断纵深演进发展,公众对于健康的重视程度也是急剧上升,而这都使得医院在经济社会发展中的地位越来越重要。就医院自身而言,财务管理工作的好坏直接影响着其为社会所提供医疗服务的质量,而财务核算环节又是财务管理当中最重要的一环,因此,有必要对医院财务核算水平进行实施的提升。专科财务会计毕业论文

一、医院财务核算的作用

首先,能够确保会计信息披露的真实性。根据目前医院财务规章要求,财务核算工作可以将其所涉及到的会计信息加以整合处理,为内部的不同部门的使用提供便利,确保这些部门可以将自身的各项活动基于医院财务基础开展,这种信息传递的直接性使得各方面的会计报表不必要第三方传递等中间环节。
其次,能够有效提升医院资金的使用水平。在较为完善的医院财务核算体系之下,医院对于日常资金的管理通常会进行统一管理,从而可以保障有目的性的将资金在不同的部门当中进行分配。因此,如果特定部门对于资金有大量需求,医院就可以进行统筹安排,从而确保资金被运用到最需要的地方,提升使用效率。实际上,对于资金的统一管理也可以降低医院资金管理中的混乱状况,避免资金的浪费,提升使用水平。会计专业毕业论文设计
第三,能够提升会计人员独立工作的水平。由于会计工作人员的所有工作关系俊宇财务核算部门有着紧密的联系,因此能够使会计工作人员的人事关系与医院其他部门之间不存在利益关系,能够减少会计工作人员来自其他部门的在工作上进行报复。总体而言,医院的财务核算体系能够很好的对会计人员的独立工作能力践行强化,为会计人员工作的开展排除了不必要的隐患。
第四,能够对于医院的预算管理进行很好的控制。医院各部门通常会在资金使用方面编制较为完善的预算体系,并交由财务核算部门进行审核,而不合理的预算最终很难得到财务核算部门的通过,因此也获得不了资金使用的权利。因此,医院财务核算水平的提升能够确保自身对于各部门的预算情况进行较为科学的审核,从而确保各部门的预算方案制定合理,不仅能够保证资金使用效率的提升,而且也使得医院资金获得较大的节约。
第五、医院财务核算有利于医院服务水平的提高。医院对于财务核算工作的强化能够使其资金管理趋于合理,这不仅包括着对于成本方面的有效控制,更包括着资金运营效率的提升,也即可以将资金高效的运用于日常的经营活动当中,这也间接带来了医院服务水平的提升。例如,财务核算工作的有效开展能够从物质上确保员工的高质量工作开展能够得到奖励,从而确保其会尽力提供更为优质的服务;财务核算工作对于资金管理方面的作用也使得医院可以将资金投放于医疗设备的引进中,从而从硬件设施上保障了所提供服务的高水平。

二、医院财务核算存在的问题

由于财务核算制度在我国尚处于初始阶段,尽管有着一系列的突出作用,但也难免存在一些需要完善之处。一般而言,这些不足主要体现在以下几个方面。
首先是在某种程度上不利于会计的企业内部监督制约。财务核算这一制度的初衷在于强化会计的内部监督制约,然而核算工作人员却只能参照会计账面来履行监督职能,无法参与医院的日常财务管理工作。因此,对医院各部门的监督源于:高中英语论文http://www.328tibet.cn
力度较弱,甚至只是一种表面化的监督,不能真正实现财务核算的初始目的。
其次是在传统的会计核算中,医院的经营资金直接由其上级机构付给,资金的去向和运营都必须及时的向上级单位报告。而在医院实现现代化财务核算制度下,资金由核算中心统一分配,相关的上级部门无法及时得到资金运用的相关信息,使上级部门对下级部门的资金掌控有了一定难度。
第三是财务核算与财产物资管理相脱。财务核算将记账、算账、报账等工作进行了统一核算,但资金、实物、合同等仍由原部门保管,出现了账实治理分离的现象。会计人员常年在核算中心办公,无法及时参与医院部门的经营活动,不利于各项财产的治理。一旦医院部门领导和报账员的治理意识薄弱,或因工作疏忽而未向核算中心提供真实情况,核算中心将无法知晓各医院各部门的资产存在情况,致使核算中心的账务记录与医院部门实物不符。这种财产物资治理与财务核算相分离的情况势必使部门财产物资治理薄弱的问题更加突出。假如不加以解决,既违反了财务核算的初衷而造成资产的流失,又将成为新的腐败之源。
第四是完善的激励机制的缺失导致的一系列问题。财务核算的核算人员与医院部门处于一种相对独立的状态,财务人员的工资待遇都不再由医院部门予以发放。这一方面保证了核算人员的中立客观的核算态度,另一方面却也使核算人员缺乏行使职能的动力。这一激励机制的缺失,核算人员与被核算部门处于相对立的位置。有两种可能性,一是双方关系不和谐,被核算部门不提供相应的核算数据信息,另一种就是被核算部门与核算人员站在同一条战线,沆瀣一气,勾结在一起,仍然不能达到财务核算的目的。
最后是认识层面的问题。现代化财务核算模式是一种新型会计管理模式,在新事物的初始阶段,人们对其的认识和理解总会存在各方面的不足和误解并且初期的管理也十分困难,因此容易造成医院各部门的人员为了一己私利而置医院的整体利益不顾。就医院领导层认识而言,由于财务核算是近些年出现的新事物,有些医院领导对财务核算中心缺乏了解,把会计监督与财务核算对立起来,造成认识上的错位,不理解和配合核算中心的工作;就会计人员而言,核算中心的会计人员在每日繁忙的工作中,也容易滋生多一事不如少一事的观念,放松财务监管,只要票据到位,能够及时处理业务,作完凭证,记完账,按时向统管单位提供了会计报表,工作就算告一段落,至于医院各部门的财务状况如何,资产负债情况如何,经营情况如何,都漠不关心,难以对各医院部门提出财务角度上的建议和意见,不能为医院经营管理、规避风险出谋划策。源于:论文封面http://www.328tibet.cn