探讨浅谈事业单位财务管理有着理由及对策
本站原创 摘要:事业单位一直是我国经济建设的重要部门，贯穿于整个社会发展的全过程，随着近年来我国经济建设的发展,其发挥的作用也越来越大，可以说事业单位管理的好坏直接影响整个国家的健康发展状态.而对于事业单位来说,财务管理工作又是其管理工作的重中之重，所以做好财务管理工作十分重要，但是我国事业单位在进行财务管理运行的过程中出现了越来越多的问题,已经严重影响我国社会的可持续发展状态，所以本文就事业单位财务管理问题展开讨论，提出强化事业单位财务管理工作的相关解决对策，有效避免国家资金的浪费情况。
关键词:事业单位财务管理工作问题策略
事业单位是指那些保障社会的进步以及发展而建立起来的服务型公益机构，对于我国社会的可持续发展有着极为特殊的影响意义。随着我国综合国力的不断提高，加大了对各个事业单位的改革力度，对于我国事业单位来说，财务管理模式也必须逐渐改革强化，使得事业单位的财务管理工作变得更加规范化、透明化，保证我国相关财政措施的有效落实，同时也是我国构件健康和谐社会局面的必要举措。但是通过调查发现，随着现代市场竞争压力的不断扩大，在一定程度上位我国事业单位的工作开展带来了环境上的变化，所以传统的财务管理工作的问题频出，已经无法适应现代社会的健康发展局面源于：初中英语论文http://www.328tibet.cn
，不断进行改革已经势在必行，所以作为我国事业单位要不断转化管理观念，强化自身管理水平，最终促进我国社会健康发展的积极局面。
三、结语
综上所述，事业单位财务管理工作对于其自身有着重要的影响，同时直接联系到现代社会健康发展的局面，所以我们必须予以重视。要求事业单位管理人员在工作中找出财务管理存在的问题并及时解决，不断完善财务管理制度，限制不合理财务支出活动的展开，提高财务管理人员的工作能力以及责任意识，最终保障我国事业单位的财务管理工作朝着更好更科学的方向发展。
参考文献:
张药.行政事业单位财务管理存在的问题及解决建议[J]．经济研究导刊,2008.(6)：127
赵伟彦.析事业单位财务管理存在的问题及对策[J].河北青年管理干部学院学报,2010.2
关键词:事业单位财务管理工作问题策略
事业单位是指那些保障社会的进步以及发展而建立起来的服务型公益机构，对于我国社会的可持续发展有着极为特殊的影响意义。随着我国综合国力的不断提高，加大了对各个事业单位的改革力度，对于我国事业单位来说，财务管理模式也必须逐渐改革强化，使得事业单位的财务管理工作变得更加规范化、透明化，保证我国相关财政措施的有效落实，同时也是我国构件健康和谐社会局面的必要举措。但是通过调查发现，随着现代市场竞争压力的不断扩大，在一定程度上位我国事业单位的工作开展带来了环境上的变化，所以传统的财务管理工作的问题频出，已经无法适应现代社会的健康发展局面源于：初中英语论文http://www.328tibet.cn
，不断进行改革已经势在必行，所以作为我国事业单位要不断转化管理观念，强化自身管理水平，最终促进我国社会健康发展的积极局面。
一、事业单位财务管理现有问题探析
(一)财务管理现行体制问题
据有关调查发现我国事业单位现行管理体制已经无法满足现代社会快速发展局面，问题漏洞极为明显，主要表现为几个方面：首先，管理制度不够健全。很多事业单位都已经建立了相应的财务管理制度，但是在执行过程中不够全面，对于一些管理重要环节常常忽视。其次，资金效益低下。事业单位在进行财务管理的过程中没有相对科学合理的理财观念，对于新环境下发生的财务成本工作一味的采用老旧的管理手段，根本无法促进资金的使用效益，对于国家经济建设也造成了损失。(二)财务预算管理薄弱
对于财务管理工作来说，预算管理工作是其重要组成部分，但是在进行预算管理工作中仍旧存在较多问题：首先，预算编制的不科学，在进行预算工作过程中常常会受到很多客观原因影响，所以一旦中间环节出现问题直接影响预算工作的科学有效展开，不能正确反映出事业单位财务管理的现实问题，使得工作展开薄弱。其次，预算管理过程出现脱节现象，对于预算管理工作来说是有一个相对全面的整合过程的，但是实际工作展开发现预算编制工作在一定程度上过于被动严重时出现了预算、核算以及决算的脱节现象，而且对于事业单位的发展不能全面考虑。最后，很多资金收支并未纳入到财务管理的预算工作中，最终造成资金收支不合理的现象。二、如何有效解决事业单位财务管理中存在的问题
(一)强化财务管理观念会计专业本科毕业论文范文
随着现代社会的不断发展，传统的财务管理观念已经无法满足市场经济的建设发展状态，所以作为事业单位的相关管理人员要在原来工作的基础上不断强化财务核算工作，强化财务管理观念意识，保证财务管理工作的科学有效，创新财务管理的控制方式打破固守的管理模式，进行财务管理的风险预制，提高财务管理工作效率，强化事业单位各个管理人员的财务管理意识，以达到全面性管理的意识建设，制定事前、事中以及事后的管理手段、策略目标，保证对财务管理工作的有效控制。同时按照事业单位自身发展情况建立财务管理制度，以保证财务管理工作制度的全面性落实。(二)强化固定资产管理工作
想要保证财务管理工作的强化落实首先要对事业单位的固定资产进行规范化的综合管理，建立财务管理的内部监督制度，对于事业单位工作过程中出现的固定资产问题要安排专门人员进行进行详细验收工作，同时将具体凭证资料等进行落实，以便日后对账工作的有效展开，同时为了避免相关工作人员出现以个人为中心的不良状态要建立岗位责任制，将具体工作以及责任落实，这样才能强化人员以及资产管理，最终保证相关审批程序严格全面。(三)强化人员培养工作
人是一切行为发生的主体，所以作为事业单位来说想要做好财务管理工作就必须做好人才的培训工作，在事业单位中有很多财务管理的工作人员知识能力水平都有限，所以作为财务人员要根据社会经济的不断发展来更新自身知识能力建设，强化专业人员的工作水平，对于从事不同工作的会计人员进行专业技能知识培训，在选拔人才时要选择优胜劣汰的竞争原则，避免财务工作人员在进行财务管理工作中出现的人为风险，保证我国资金的合理化使用。同时很多财务管理工作人员在工作过程中经常会出现消极怠工的状态，严重影响工作的有效展开，所以为了增强工作人员工作的积极性以及能动性可以设立奖励机制，对于工作人员的良好工作能力给予适当的奖励，强化工作的有效展开。三、结语
综上所述，事业单位财务管理工作对于其自身有着重要的影响，同时直接联系到现代社会健康发展的局面，所以我们必须予以重视。要求事业单位管理人员在工作中找出财务管理存在的问题并及时解决，不断完善财务管理制度，限制不合理财务支出活动的展开，提高财务管理人员的工作能力以及责任意识，最终保障我国事业单位的财务管理工作朝着更好更科学的方向发展。
参考文献:
张药.行政事业单位财务管理存在的问题及解决建议[J]．经济研究导刊,2008.(6)：127
赵伟彦.析事业单位财务管理存在的问题及对策[J].河北青年管理干部学院学报,2010.2