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谈述略论略论事业单位绩效工资改思路毕业论文致谢信(2)

结合工作经验提出了相关法法律法规的制定建议,第一,做好前期调研,对拟改革的方案与方法进行深入广泛的社会调查,以了解广大事业单位工作人员的实际感受,并用“三个有利于”的标准来检测方案的现实有效性;第二,做好中期监督,部分既得利益者,对于改革总是不欢迎的,在改革中,利用法律法规的空子,违反国家法律规定“汲取”国家财政资金,这样子的改革只会越改越乱,那么实现群众监督****,地方检察院和纪检委的监督等,都能够有效保证改革的落实;第三,拓宽基层反馈渠道,改革是一个动态的过程,那么基层员工的意见和建议能够有助于这些问题的解决,最大限度的实现改革工作的顺利落实。总之,以科学的方法来指导事业单位绩效工资的改革,是必须要重视的问题。

  (二)引进KPI考核系统

  KPI的理论基础是二八法则的绩效考核系统。KPI的核心方法是“二八”法则,而二八法则运用到绩效管理中,具体体现在KPI,即一个企业在价值创造过程中,每个部门和每个工作任务是20% 的关键行为完成的,抓住20%的关键,就抓住了主体。对于一个人员综合素质比较高,本科以上的学历占45%,事业单位员工年龄层次较低,员工更加重视能够促进他们不断发展、有挑战性的工作,他们对知识、对个体和事业的成长有着持续不断的追求。同时对事业单位内部报酬分配的及时、公正、公平,事业单位对其个人贡献的正确评价与合理酬劳都有要求,通过KPI电子计算机系统,对每一事业单位人员的每个月,每个季度和每年的绩效进行打分,最后折算成绩效工资,这就是较为科学和准确的衡量方法。

  (三)完善绩效工资改革的过度机制

  改革意味着,一部分利益将会弥补,而另外一部分的利益将会增加,在一增一减的过程中,势必产生了诸多的不稳定因素,那么完善绩效工资改革的过度机制,是十分重要的。首先,对改革的组织或者单位进行数据分析,例如新员工,老员工,工龄等等,并且对以前对单位有杰出贡献的人员进行重点照顾,形成“人性化”的过度机制;其次,在逐步改革的过程中,过度机制也不是无限期的延长,也是呈现动态的变化趋势。

  三、结束语

  总之,建立有效稳定的岗位绩效工资制度将是一个长期的过程,在这个过程中要不断地总结不足,改革创新,才能加快该制度的建设步伐,实现单位与个人双赢的美好愿望。

  参考文献:

  韩晓艳,浅谈事业单位岗位绩效工资制度改革的问题与建议[J].现代商业, 2009,9

内容回顾-  摘要:事业单位的工资体制历来受到社会的广泛关注,加上当前我国正处在社会转型时期,社会的不稳定因素增多,事业单位的工作开展难度加大,从而对事业单位工作人员的绩效工资的计算方法和衡量方式产生了一定的影响,做《谈述略论略论事业单位绩效工资改思路毕业论文致谢信(2)》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/27329.html
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