试述内部控制通信行业收入内部制约有着理由及对策学位

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-31 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着经济发展进入到信息时代,通信行业中企业间的竞争变得越来越激烈,各企业为了获取更多的利润开始不断开展新业务,发展新领域,在追入增长的同时,越来越多的通信企业开始将注意力转移到收入的内部控制上,如何进行有效地收入内部控制成为大多数通信企业急需解决的问题,本文对通信行业收入内部控制存在的问题进行了分析,并且对于如何完善收入内部控制提出了一些建议。
关键词:通信行业收入内部控制
在经济迅速发展的信息时代,通信行业面临的内部和外部竞争也变得越来越激烈,各通信企业在拓展新业务、寻求新领域以获得收入的进一步提高的同时,开始将目光更多地放在收入的内部控制上,从而使企业的收入达到最大化,为企业赢得更多的竞争优势。

一、 通信行业收入的内部控制的基本内容

实现高的收入是各类盈利企业的重要目标之一,各企业应该围绕这个目标建立科学完善的收入内部控制制度。通信行业的收入由多部分构成,其中包括经营基础业务的资费收入、为用户提供增值服务的增值业务收入、通信企业各单位之间以及各通信企业之间的结算收入、各类通信商品的出租、出售收入以及代为通信业务的收入等。
通信行业收入的内控由多个环节组成,其中包括:销售管理、记账管理、企业会计核算管理以及收入内部审计等。

二、 通信行业收入内部控制中存在的诸多问题

我国通信行业收入的内部控制主要存在以下几个问题:

(一)通信行业的企业组织结构不合理使得收入内控制度的难度加大

我国的市场经济是由计划经济转变而来的,因而我国的大部分企业的组织结构往往侧重于行政管理,从而忽略了组织结构的合理、有效问题。我国的通信行业的组织结构分为四级,最高的两级为集团总部和省,其主要职责侧重于管理,不涉及企业的销售经营。对于通信行业来讲,企业的经营地域比较广泛,从省、市、县,一直延伸至乡镇、行政村,再加上企业各部门层级繁杂,使得通信行业的收入的管理和控制极度分散,从而使得收入内部控制的实施难度加大。会计专科毕业论文

(二)通信企业管理者对收入内控制度不够重视

企业管理层的态度在收入内控制度的建立中起着十分重要的作用。管理人员的经营理念以及对风险的态度都会对收入内控制度的建立产生影响。当前的通信行业中,企业的管理人员把注意力大都集中在如何扩大企业的经营范围以及如何规避风险上,从而忽视了收入内部控制的重要作用,在一定程度上影响了企业的长远发展,这使得收入内部控制制度的建立更加困难。

(三)通信企业内部审计的诸多问题影响了收入内控制度的完善

企业的内部审计人员应保持其应有的独立性,并且应该具备较高的综合摘自:学年论文http://www.328tibet.cn
素质。当前我国的通信行业中,审计机构和设计人员的地位不够明确,不能体现出审计的独立性,审计部门的设置与企业各部门的设置保持平行,这种机构设置会因为种种原因的影响,使得企业内部审计部门不能发挥应有的独立性,使得审计工作的真实性和公平性大大降低。其次,企业领导缺乏对内部审计部门重要性的认识,对审计部门的设置以及审计人员的选择不够关注,从而使得内部控制效力不能充分体现。最后,目前我国通信行业内部审计普遍存在的问题是内部审计人员综合素质较低,远远达不到内部审计的要求。正是由于内部审计存在的这许多问题,才使得通信行业的收入内控制度不能得到有效的完善,从长远来看限制了企业的发展。

三、 关于完善通信行业收入内控制度的几点建议财务方面论文

针对通信行业收入内控制度存在的诸多问题,本文提出了以下几点建议:

(一)建立合理的通信企业组织结构,明确各主体的责任

完善企业的组织结构,使得机构达到扁平化,从而提高组织结构中的各省在收入内控中的地位和作用,从而加强对通信行业收入的风险的控制能力。进一步明确各主体的责任,建立合理的权责体系,通过明确的战略制定和合理的收入计划进一步提高通信行业的收入内控水平,从而促进企业的持续健康发展。

(二)建立通信行业收入内控制度标准,提高收入内控制度的重视程度

良好的制度的建立是收入内部控制得以顺利实施的前提条件。通信行业对国内外成功实施收入内部控制的企业进行深入研究,结合我国的基本国情以及通信行业自身的状况制定出适合我国通信行业的收入内控制度,包括收入核算、经营销售管理以及内部审计制度等,从而为收入内控制度的实施提供有力的制度保障。此外,企业领导和管理人员应在加强对收入内控重要性的学习的基础上,对其重要性进行有力的宣传,并且加强全体人员对内控制度的学习,组织各部门、各企业之间进行交流学习,进一步明确收入内控制度的重要性。

(三)加强内部审计管理,为收入内控制度的实施打下坚实的基础

加强内部审计管理,具体有以下几点:首先,应保持审计部门的独立性,明确审计部门和审计人员的地位,使得其独立性得到充分发挥,提高企业内部审计的真实性和公平性。其次,企业领导要充分认识到审计部门的重要性,对审计部门的设立要提高谨慎性,要严格进行内部审计人员的选拔,从而提高内部审计的有效性。第三,要提高内部审计人员的综合素质。内部审计的独立性和特殊性要求内部审计人员不仅熟练掌握相关的专业知识,熟悉行业的各项业务,还要求其具备良好的沟通能力和学习能力,此外企业领导还要加强内部审计人员的培训和学习,从而不断提高内部审计人员的综合素质。
综上所述,只有不断完善收入内部控制,才能使得通信行业的综合竞争力得到有效的提高,从而在日益激烈的竞争中获得更多的竞争优势。财务会计专业的毕业论文
参考文献:
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