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分析刍议刍议新形势下地勘单位加强财务风险管理的措施大学毕业论文范文

  摘要:随着我国地勘单位事业编制企业化管理模式不断改革深化,企业化、市场化程度不断提高,地勘单位在面临复杂多变的市场环境时,其财务风险管理仍然存在着很多问题,严重制约其健康和可持续发展。本文笔者结合多年的实际工作经验,在对目前地勘单位面临的财务风险进行分析的基础上,针对性地提出相应的管理措施,具有一定的借鉴意义。

  关键词:地勘单位 财务风险管理 措施

  随着市场经济的日益深入,地勘单位从原先单一承担国家地质项目工作,逐渐转变为同时开展社会性市场化地质工作。新形势下,地勘单位既要面临激烈的市场竞争,又要面临经济体制的变革和经营方式多元化的转变,这对其财务管理提出了更高要求。

  一、新形势下地勘单位所面临的财务风险

  地勘单位的财务风险,是指在财务活动中由于某些不确定的因素,导致地勘单位财务收益和预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的可能性。地勘单位的财务风险主要包含以下两个部分:外部管理风险。地勘单位的外部管理风险包括投资决策的风险和工程款回笼的风险,其中投资决策是否成功将直接关系到地勘单位的生存和发展,工程款回笼的风险将直接影响到地勘单位的 流;内部管理风险。地勘单位的内部管理风险主要是单位日常经营中经济业务往来的相关风险,也就是财务内部控制管理的风险。

  新形势下导致地勘单位发生财务风险的主要原因有:单位财务信誉的降低。地勘单位财务信誉的日益降低,将会导致资金的缺乏和项目承揽的困难;单位财务结构的不合理。目前地勘单位财务结构的不合理,突出表现为筹资方式不合理,地勘单位没有针对自身的实际情况选择合理的筹资方式,从而导致额外费用的增加,直接或间接地减少单位税前盈余,产生财务风险;负债期限结构不合理,地勘单位如果将筹集到的短期资金用于永久性资产,将筹集到的长期资金用于波动性资产,那么将会造成资金到期期限和使用期限的不匹配,从而导致负债本金偿还困难或利息费用过高的问题;单位财务经营秩序混乱,突出表现为投资回报率低、会计信息严重失真、财务经营机制比较落后、经常随意使用资金、资产管理制度不够健全等。

  二、新形势下地勘单位加强财务风险管理的措施

  (一)构建完善的财务风险预警机制

  财务风险预警机制能够帮助企业对可能存在的风险进行事先识别、分析和判断,发出警报,提示有关人员采取相应措施,从而对风险进行有效防范。具

内容回顾-  摘要:随着我国地勘单位事业编制企业化管理模式不断改革深化,企业化、市场化程度不断提高,地勘单位在面临复杂多变的市场环境时,其财务风险管理仍然存在着很多问题,严重制约其健康和可持续发展。本文笔者结合多年的《分析刍议刍议新形势下地勘单位加强财务风险管理的措施大学毕业论文范文》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/27457.html
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