试析管理水平推进财务管理革新提升项目管理水平科研方法与论文写作

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间: 2022-09-07 02:49:29 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:在新时代的背景下,完善、科学的财务管理已然成为了提升建筑施工企业运营效果的关键所在,从某种角度来看,财务管理水平的科学与否直接影响到了企业的当前的运营状况和今后的长足发展。本文结合个人在实际工作过程当中的经验积累,就建筑施工企业项目财务管理工作存在的常见问题展开分析与讨论,并提出具有针对性的改革建议,希望能够起到抛砖引玉的作用。
关键词:财务管理创新项目管理税务会计毕业论文范文

一、建筑施工企业财务管理存在的几个突出问题

(一)缺乏健全的预算控制体系

当前的市场环境下各种类型的建筑施工企业都在不断对自身的预算管理机制进行改革,即使各个建筑施工企业已经纷纷明确了预算管理体制、预算管理机构,并编制了年度预算,仍存在着许多不足之处。实际的工作过程中,预算管理的实际执行力及最终所取得的效果都并不理想,预算管理成为了建筑施工企业实现生产经营计划的一个参照指标,而真正的预算控制并没有起到太大的成效。尤其是在执行预算管理的工作内容上,大部分工作内容都流于形式,仅仅停留在表面上,建筑施工企业缺乏科学有效的预算控制体系已经成为了制约财务管理水平的重要问题。

(二)责任、权力、利益分配的失衡2013年会计毕业论文范文

在新时代的背景下,许多建筑施工企业的财务体制改革仍不够彻底,尤其是在工程项目承包以及人事任用制度这两个方面,其改革水平有待提高。问题主要表现在个别项目负责人没有将为企业长期谋发展、创造价值最大化作为工作目标,片面的仅将满项目产值、进度、安全和质量等方面作为项目管理的全面内容,在一定程度上忽视财务管理在预测、决策、计划、控制、考核等方面创造的增加值作用,这也是阻碍建筑施工企业实现价值最大化目标的关键所在。同时,在经营业绩评价与考核方面,个别项目负责人通过搞虚盈实亏的方式来转移企业的总体资产,从而粉饰自己的业绩。加之基层项目财务实行会计委派制度不够彻底,财务人员虽隶属于集团公司但与项目经营存在直接经济利益关系,在项目负责人施压下,使其监督职能极大削弱。

(三)建筑施工企业偷漏税问题依然存在

我国许多建筑施工企业由于项目分布广、建设周期长等特点,异地经营管理不规范,造成税收征管和检查存在难度;其次由于经济利益驱使,怀有侥幸心理,个别企业将偷税漏税作为企业节税创收的一个途径;再次由于工期长,延期等现象也促使及时缴纳税款受到了阻碍。种种错误的观点导致建筑施工企业偷税漏税至今仍然存在。税收因素对建筑施工企业整体管理水平的造成了负面影响,急需施工企业增强纳税意识,研读国家政策法规,根据地区差异特点在合理筹划纳税基础上,既保障企业利益最大化又不侵害国家利益。

二、 加强建筑施工企业项目财务管理水平的策略

(一)严格实行成本费用管理,实现成本控制目标

目前传统的成本管理模式已无法满足时展的需求,从这个角度来看改革成本管理模式势在必行。为了进一步的满足市场的发展需求,适应社会主义市场经济的发展,财务部门必须要紧密的与市场进行沟通,工程项目的建设计划以及后续的具体施工生产环节之间要进行紧密的接洽与配合,确保一切生产经营活动必须要满足实际的发展需求,要尽可能的控制好影响成本费用支出的每一个细节部分,避免不必要的浪费。具体而言,企业可以通过责任分解、目标控制、考核评价、后监督等方面的环节进行进一步的调控,通过这样的方式最终将成本管理工作变成一项切实可行的工作内容。
其中,材料费的支出比例是占据了项目总成本的60%-65%,因此必须加大材料的管理力度,重视物资材料的利用率,力求通过降低材料成本的方式来最大化的实现科学的成本控制。首先要牢牢的抓住材料采购这一环节,加强事前控制。具体可以采取不同的采购方法,比较典型的是采取同等质量比的原则,通过先近后远的方式来进行施工材料的采购。其次企业内部要建立科学完善的内部控制制度,在对材料的收、发、领、退等方面进行严格的盘查和清点,对大宗材料、重点物资要加强跟踪管控。最后要通过定额用料和材料超罚节奖的激励方式来进一步的控制材料的浪费使用现象。

(二)完善债权债务管理体制,建立权责实现对比制

1、建立健全债权债务管理制度

关键点在于签订合同、建筑施工企业内部的对比制度、债权债务备查簿等。首先,订立合同时要遵循《合同法》,认真审核合同中每项条款和细则,杜绝合同漏洞。履约过程中要明确责权的归属,合法维护自身权利、认真履行相应义务。其次,财务管理部门要制定详细的账目体系和检查系统,将财务管理工作和网络化与信息化结合起来,实现财务管理中的资源共享。再次,从建筑施工企业内部来看,也要建立债权实现的对比制度。通过将预计的“收、付、赢、亏”与实际的“收、付、盈、亏”在一张表上对比,从而使责权明晰化。如果两者一致或接近,说明用于各个项目的资金已落实到位,财务管理活动是符合要求且达到预期效果的;反之,则说明资金并没有落实到每一个项目环节,需要不断进行调整和改进。建立健全债权债务管理制度是企业财务管理优化的制度保障,也是项目管理取得成效的关键所在。会计专业论文下载

2、建立“权责实现对比制”毕业论文任务书

通过将“应收账款”“应付账款”“已收账款”“已付账款”制作在同一张报表上对比的方式,能够一目了然的帮助财会工作人及时的发现在财务管理过程中存在的漏洞与问题,解决传统账目不清的问题,有效地防止做假账的情况发生。确保在最短的时间内清理债权债务的相关问题。对于那些长期拖欠的债权情况,要根据合同规定的法律时效要求对方及时偿还,确定明确的偿还机制。同时,还能够优化对建筑施工企业的项目经理的考核方式,推动建筑施工企业实行职业经理人制度在当今建筑施工企业中顺利实施。

(三)建立和完善财务风险预警体系

财务风险管理需要建立一套符合信息化条件下的预警体系,这对于企业来说是非常必要的。在财务预警系统建立的时候,要在找准每一个作业环节的关键控制点所在的基础上,有针对性的结合自身的实际情况和经营特点确立各个环节的风险警示指标,从而恰当的提出解决的方案和预警措施。当风险出现的时候,首先财务工作人员要及时的对风险进行系统性的科学分析,找到问题的根源所在,并视情况进行上报,同时提出相应的解决办法和措施。其次要正确的对待发生的了的风险,将显性风险作为隐性风险的前兆,通过对显性风险的分析来总结经验,并通过预警信息报告来并分析出问题的基础上对可能发生的风险给予摘自:毕业论文模板http://www.328tibet.cn
防范,通过分析尽可能的帮助企业将损失降低到最小。最后应加大资金和人才的注入量。这些都有助于提高建筑施工企业财务运营的安全性,也是帮助企业减少经营风险的重要途径。

(四)改革财务机构,提高财务人员素质

知识经济背景下对财务工作人员的素质提出了新的要求,要求财务人员能够与时俱进,进一步提高和优化财务管理的工作质量。一方面,要引进和培养一批具有较强创新意识的高素质财务工作人员,加强企业的人才力量。另一方面,建立健全公司福利体系,通过对人才的“尊重”来吸引人才。在现行的企业管理体制中,一些企业财务和会计机构从形式上已经分割开来,但是实质上还是存在责权不分的现象,两个部门的“同化”程度太高。因此,要明确企业内部财务和会计部门的不同,从而让财务会计工作人员明白各自的工作职责和权力;在此基础上适当的引入人才竞争机制,让财务工作人员明确加强自身学习的重要性,通过自我学习的方式来调整和提高自身的知识储备水平和专业技能,适应财务管理环境的变化与要求,通过提高财务人员素质水平来提升项目管控水准。

三、、结束语

综上,本文通过对当前建筑施工企业财务管理活动过程中存在的缺乏健全的预算控制体系、责权利分配失衡等的问题进行分析,并结合工作的实际情况,有针对性的对这些问题提出了相应的解决措施。今后将继续探寻项目管理中存在的差距和薄弱环节,努力降低内耗,力求通过基层财务管理的创新而达到提高项目管理水平的最终目标。
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