试述成本核算血站财务成本核算完善措施一般

摘要：血站和生产单位一样，有其自身的业务，其主要业务包括收集和检验血液，分离制备以及储存血液等，所以可以根据企业方法对成本进行核算以及控制。基于此，本文主要摘自：毕业论文格式范文http://www.328tibet.cn
对血站财务成本核算的完善措施进行了探讨。
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血站要对生产加工过程实行成本核算以及控制。首先必须得符合政府机构收支预算管理要求，在此基础上不仅要通过事业单位使用的收支预算框架实行账务处理，而且要积极使用成本核算方法以辅助内部控制以及管理工作。也就是说在使财务收支账目尽可能完整的前提下，把企业会计方法与预算会计方法相互结合，把预算会计中短缺的材料成本核算转变为齐全的材料成本核算，以对血液材料成本实行核算以及控制。

一、血站财务成本核算的意义

(一)量化管理的主要内容

成本核算是管理决策的基本依据，其可以促使各部门在决策时加强成本意识，并最大程度节省支出。考虑到各科室核算是现行会计基础上的工作，通过各科室与核算的相应工作，对于固定资产折旧等直接、间接成本费用的处理有相应调整，为新预算会计制度的实施打下了一定的基础，与此同时，也使各级部门领导在决策过程中有据可依。

(二)加强血站建设的主要措施

血站要想加强经济管理，就必须严格成本管理工作并努力降低消耗，这同时也是确保血站顺利运行并促使血站建设工作强化的重点内容。

(三)科室生存的根本途径

在血站中，几乎全部科室都和对采供血材料实行的成本控制密切相关，标准成本也是各科室技术人员共同参与的结果，各个科室结合自身具体情况，发挥自身优势，积极实施工作创新，以显著提升人力和物力的合理运用和资源调配。通过成本核算的实行，耗材等办公费用支出能够实现明显的降低，强化了职工的节约意识，通过成本的控制，并对成本核算进行的构建，促进了财务管理规则的进一步完善。

二、血站财务成本核算的完善措施

(一)加强对固定资产实施的管理会计毕业论文范本

由于血站与其他单位不同，因此其财务成本核算的主要方法要根据市场经济的变化而做出相应的改变，要紧密结合行业特征，开展科学的预算编制。对成本实行核算，要以血站的具体收支状况以及目标为依据，并在此基础上，按照预算编制明确采购计划，特别是要加强对固定资产进行的管理以及核算工作。就血站而言，其仪器设备一般都很贵，所以在购置前一定要通过预算核对，以防止重资金管理而轻实物管理情况的出现。血站内的所有科室要积极配合，以确保资产配置达到最优化，此外还要完善管理制度，以使资产管理更加规范以及合理，进而确保固定资产最大程度发挥其作用。关于会计毕业论文

(二)成本核算中心的建立

血站成本的焦点以及始点就是成本责任中心，其基本任务是分析其归集的对象，并对支出实行严格的控制。所以，在血站构建责任成本中心，做好相关工作，从制备血液流程开始，将各个科室作为核算单位，通过明细账，对所有科室的实际支出进行整合以及归集，此外还要分析和比较各种成本信息，并在此基础上对其进行分类，以最大程度减少费用支出。

(三)要将成本管理措施真正落实

对血站内部的财务管理工作，要进行财务分析，及时找出成本核算过程中的不足之处，制定行政有效的决策，以提高血站会计核算质量并强化财务管理工作，促进持续发展。作为血站内的有关领导，要高度重视财务分析工作，将其当做日常管理的基本工作之一，让各科室进行财务分析，并积极配合与协调。此外，要重视以及尊重每一个财务分析人员，让其掌握血站业务的基本流程，确保财务分析制度以及有关管理措施切实落实，使财务分析发挥其应有的功能，为血站的可持续发展提供科学决策的依据。

(四)财务分析务必要做好

要积极联系血站运行情况进行考虑，进一步完善财务成本核算程序以及成本管理措施，并通过行之有效的办法，使成本核算数据尽可能准确而且科学。首先，要建立健全财务成本管理体制，主要有物资领取方面的制度，采购方面的制度以及资产保管方面的制度等，要让全员树立核算理念，建立并且贯彻实施成本核算体系。其次，采取成本消耗定额制度，主要有药品，水电，设备，材料以及燃油等物资的消耗，以给财务成本核算工作准备齐全的资料，促进精细化管理工作的顺利开展。再次，对成本核算目标进行考核时，对那些非常关键的成本项目，要进行一票否决，此外，还要建立奖惩制度，对那些多出预算的部门，必须要对其进行一定的惩罚，以树立成本核算工作在血站内部的威信。最后，采取成本分析报告的方式，对约束较强而且单一的成本信息资料进行改变，积极使用科学措施。

(五)直接成本和间接成本的归集

为了更好的汇总血液成本资料以及对考核进行规划，血站要严格按照成本项目进行血液成本的计算，从各个环节的支出中，根据具体经济用途的不同对血站成本项目进行划分，可以将其分为直接成本和间接成本。其中直接成本是指血站在血液收集，血液存储以及分离，并对血液进行检查时所花费的成本；而间接成本是指血站在进行血液制作时，开展一系列服务以及管理等工作而带来的费用，比如用于行政管理方面的费用，办公，印刷以及宣传方面的花费等。
三、结语
简而言之，血站领域内部通过对成本进行的核算以及控制，有利于最大程度节省资金，并促进工作人员树立节约理念。所以，要贯彻实施财务分析制度以及相关的管理措施，确保财务分析发挥其应有的功能，为血站的可持续发展提供科学决策的依据。
参考文献：
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