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浅论新时期论新时期如何强化医院经济管理工作本科生毕业论文范文

  摘要:随着我国医疗体制改革的不断发展与完善,各个医院之间的竞争越来越激烈,因此加强对经济管理工作的重视程度,

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进一步改进经济管理的工作观念与工作方法,对提升医院竞争力具有重要作用。本文结合妇产儿医院发展的实际情况,对强化医院经济管理工作的有效途径进行分析。

  关键词:医院 经济管理 观念 方法 手段

  在新时期,医院开展经济管理工作,主要结合经济规律发展的实际情况,进一步强化医院管理的效率与质量水平。经济管理工作不仅关系到医院的生存与发展,也将对医院核心竞争力的提升起到关键作用。在我国新医改的大背景下,给医院经济管理工作提出全新挑战,只有树立全新观念、坚持与时俱进,才能真正实现医院经济的高效、低耗发展,适应市场经济发展需要。以下将对具体方法进行分析:

  一、树立全新经济管理观念

  随着我国市场经济的飞速发展以及卫生体制改革步伐的加快,给医院经济管理工作带来全新机遇和挑战;医院已经转变计划经济时代的发展模式,也要积极转变思路,树立经济意识,争取实现新时期的医院创收目标;以当前医院收入规模的实际情况来看,不仅由服务人次、人均费用来决定,也由医院服务的覆盖人群而决定。这就需要在医院各项业务中贯彻经济管理观念,提高管理指标的科学性、有效性、可操作性;转变以往“患者求医”的发展观念,进一步完善医院的基础设施建设、提高服务态度与服务水平、改进医疗技术手段,吸引更多患者就医,实现医患双方的“双赢”。

  二、落实预算管理手段

  首先,在对收入预算进行编制过程中,结合以往预算执行的实际情况,及时发现其中存在的问题,对个别因素进行适当增减,提高预算的合理性、可操作性;其次,在对支出预算进行编制过程中,应关注公用费用、发展费用及人员费用三大重点类别,注重预算编制的侧重点;再次,完善 流的预算与管理,结合以往 流入量的实际情况,对 流出量进行合理安排,避免出现“入不敷出”的尴尬局面。

  三、发挥成本管理作用

  一方面,建立健全医院经济管理的规章制度,实现经济管理行为的科学化、规范化;构建一批专业水平高、医疗水平高、具有丰富经验的管理专家队伍,树立全员成本意识,合理控制医院的医疗成本及各项支出,实现经济利益最大化。对于一些不必要的开支,本着“能省则省”的原则,如不必要的检查、非必要的昂贵药物、过多的人员使用等,这些都将对医院成本产生影响;另一方面,构建完善的成本管理责任体系,以节能降耗为核心,将具体的责任落实到科室、岗位、个人,提高员工的市场经济意识、成本意识,共同为提升效益而努力。过去,医院内部的卫生材料、办公用品等变动成本问题往往被忽视,但是却占据了实际支出的较大比例,因此实行成本控制必须纳入变动成本内容。对于当前医院发展来说,资源是有限的,只有利用有限的成本争取最大化的利益,加强对成本控制的重视程度,才能更好地推动医院持续性发展。

  四、构建统一的信息化管理平台

  在知识经济发展时代,计算机与网络技术的运用已成为全球趋势,尤其在经济社会发展中,更是发挥了积极作用。对于妇产儿专科医院来说,经济管理工作较为繁杂,涉及到较多项目。因此,通过在医院经济管理过程中运用信息化技术,可有效提高医院管理的科学性、实效性;通过实现信息化经济管理建设,构建了一个适合的、便捷的工作平台,提高经济管理的效率与质量水平,在提升医院竞争力方面起到不可估量的作用。

  五、构建完善的监管与审计体系

  对于开展经济管理工作来说,效益评估环节非常重要。首先,医院结合各个科室成本支出、成本费用等实际情况,对效益进行客观分析与评价,及时发现其中存在的不足与缺陷;在效益方面采取成本效益与奖金挂钩的模式,提高全体人员参与经济管理的主动性与积极性;其次,强化医院的管理与评价工作,必须意识到资金流转的重要性,确保资金流转与市场经济发展相适应,全面推动医院效益水平的提高;再次,编制并制作 流量表,以此客观反映医院 流量的净额构成,分析 流量的来源、去向等,对未来经济发展进行科学预算。专科会计专业毕业论文

  六、强化人力资源管理与建设会计学论文范文

  人作为医院经济发展的动力因素,只有强化人力资源管理工作,才能客观体现医院综合实力,也是推动医院持续性发展的关键所在。因此,加强对人力资源管理与建设的重视程度,确保各项经济管理工作的有序开展。做好妇产儿专科医院的人力资源管理工作,主要从以下几方面加强努力:其一,构建完善的内部激励机制,落实相应的奖惩制度,调动各科室职工的积极性,激发责任心,为患者提供优质的服务与治疗,提高患者满意度,树立医院良好的社会形象;其二,重视医院内部高技术人才的建设,以高水平的医疗技术对患者产生积极影响,鼓励医疗人才开展科研项目,挖掘潜力与优势,为医院各项工作的顺利开展注入智力保障因素,为医院持续性发展创收效益。

  由上可见,新时期强化医院经济管理工作具有非常重要的作用。只有结合医院发展的实际情况,坚持与时俱进,积极改进观念与方法,有针对性地采取经济管理方法与手段,才能促进医院在激烈的市场竞争中占有一席之地。

  参考文献:

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内容回顾-  摘要:随着我国医疗体制改革的不断发展与完善,各个医院之间的竞争越来越激烈,因此加强对经济管理工作的重视程度,源于:免费论文网http://www.328tibet.cn进一步改进经济管理的工作观念与工作方法,对提升医院竞争力具有重《浅论新时期论新时期如何强化医院经济管理工作本科生毕业论文范文》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/27783.html
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