浅谈文化建设中小企业文化建设应有自身特点网

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-22 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的动力,知识经济的到来,企业竞争的最高形式是文化竞争,中小企业为适应市场竞争,日益重视通过企业文化建设来增强企业竞争力。本文从中小企业文化建设的调研入手,浅谈中小企业文化建设的重要性,分析目前中小企业文化建设的现状及存在的问题,并提出相应的对策。
关键词:中小企业 文化建设 特色文化
知识经济的到来,企业竞争的最高形式是文化竞争,企业必须注重文化战略,以文化凝聚力量,以文化决胜市场,以文化推动企业成长。2012年,在世界经济形势复杂多变,中国中小企业遭遇严重挑战的背景下,中小经济大省浙江省经济发展实现了稳中求进的发展态势,这主要得益于浙江省从战略的高度认识中小企业,用有力的举措推动中小企业在文化建设上的大发展大提升。目前,湖州市工业类中小企业有4.8万户,占全市工业企业数的96%,中小企业已成为推动湖州经济发展的生力军。今年上半年,对湖州市2600多家中小企业发放了《企业文化建设情况调查表》,根据问卷深感加强中小企业文化建设,已经成为一个非常重要的课题。

一、中小企业文化建设的重要性会计学学年论文

企业文化是企业在长期生产经营活动中确立的,被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。它是企业领导层提倡、上下共同遵守的企业的经营宗旨、价值观念、道德行为准则。
对中小企业而言,文化建设十分重要。企业要发展壮大,在市场经济大潮中站稳脚跟,必须加强企业文化建设,文化建设有利于提高企业的核心竞争力,增强企业活力;有利于提高企业的经营业绩,增强企业的凝聚力;有利于明确企业目标和经营规划,规范员工的行为,激励员工的斗志。企业文化建设不仅是企业自身发展的内在需要,也是我国社会主义市场经济健康发展的迫切要求。

二、中小企业的文化现状

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文化理论的实践典范,今天我国越来越多的中小企业正在优秀企业的带动下,全面主动地参与到企业文化建设中来。本文通过对级湖州市中小企业文化建设调研,发现目前中小企业文化现状有以下三种情形:
企业无文化可言。部分中小企业生产规模小,以求生为主,乘势发展是他们的目的和方向。在这样的情况下,企业主无暇顾及“文化”的概念,他们认为企业文化建设是大企业、大集团的事,作为中小企业,有了良好的生产管理,有了效率,也就拥有了美好的未来,目前有18%的企业认为没必要开展文化建设。
企业文化的表层化。72%的中小企业文化建设存在形式化的现象,企业管理者认为企业文化建设就是挂挂标语、喊喊口号、搞搞活动等,搞简单模仿,面子工程,只涉及企业文化制度层和物质层,对企业文化精神层未领会,没有体现企业核心竞争力的要求。
企业文化独具特色。近几年,部分中小企业对于企业文化的认识更深刻、更具体,诸如企业价值观念、企业经营理念、企业形象等内涵已深入肺腑,特别是一些新兴的高新技术中小企业,针对知识分子密集的特点,把建设优秀的企业文化视为中小企业的灵魂和生命,企业文化建设力求创新,独具特色。

三、中小企业文化建设中存在的问题

改革开放以来,我国中小企业获得飞速发展,实力不断增强。 但实事求是地看,加入WTO后,中国直面全球化的竞争,竞争已从产品竞争转向深层次的文化理念竞争。通过调研发现,中小企业文化建设中主要存在的问题有:
对企业文化建设重视程度不够。问卷中90%的企业没有将文化建设置于企业经营的战略高度,一些企业经营者认为企业文化比较“虚”,不能直接转化为生产力和经济效益,因此大部分企业文化建设都不尽如人意。有的企业认为企业文化就是创造优美的企业环境;有的企业把企业文化看成是文体活动;有的企业将企业文化等同于思想政治工作等等。其实这些都只看到了企业文化的制度层和物质层,恰恰忽视了最重要的精神层的建设。
对企业文化建设缺乏创新。经过多年的快速发展,中小企业取得了很大的成绩,但是纵观许多中小企业的文化建设,几乎都是大同小异,严重缺乏鲜明的个性特色和独特的风格,其中一味模仿、全盘照搬的比较多。企业经营是处在不断地发展变化过程中的,企业文化是企业自身发展的反映,企业要根据发展对文化建设做出相应地调整,这样才能注重创新,才能建设特色文化。
对文化建设忽视以人为本原则。进入知识经济时代,人的作用将成为市场竞争成败的决定性因素。在文化建设的过程中,企业家发挥着巨大的作用,然而许多企业经营者以自我为中心,在建设企业文化中忽视员工的参与,企业的各项方针措施的制定员工根本没有参与权、知情权,导致员工主人翁意识不强。优秀的企业文化可以产生强大的向心力和凝聚力,激发员工的积极性和创造性,为企业发展提供源源不断的活力。财务会计专业毕业论文范文

四、建设有特色的中小企业文化的对策

企业的竞争短期靠产品和营销,中期靠品牌和战略,长期靠文化,越来越多的企业意识到,只有建设和发展具有时代特征和企业特色的企业文化,用先进的文化促进企业的发展,增强企业的核心竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。建设有特色的中小企业文化对策有:
打造企业家队伍,塑造企业形象。企业家是现代经济发展的主体,对企业文化的形成与发展有着不可替代的示范效应,在中小企业文化建设中起着创造者、组织者的作用,企业家的素质好,形象和威望高,才能带出好的团队。对中小企业而言,在企业文化建设中,每一个企业家都要要身体力行,影响员工的理念和行为,在企业内部形成一种共识、一种文化力、一种凝聚力,将企业文化建设与企业形象塑造相融合。
提高员工素质,增强企业凝聚力。企业文化建设的主体是员工,企业文化建设必须要有员工的广泛参与,这样才能使每一位员工了解自己企业的文化,逐步使企业文化深入人心。企业要注重培养和提高员工的素质,激发其工作热情,最大限度地发挥员工的潜能,在员工广泛参与的前提下,不断推进文化建设的深入。通过文化建设地不断推进,使企业文化建设走上“全民参与”与“全民互动”的良性发展轨道。
重视文化创新,推动企业文化的个性化发展。一个企业区别于其他企业的特征不只是在自己的产品上,更多的应该是在自己企业的文化特色上,创新是企业文化建设的特点和生命力所在,所以中小企业在建设自己企业文化时,应结合企业自身的特点,创造出具有一定特色、富有个性的企业文化。企业文化是一个动态的发展过程,企业应根据实际情况的变化而进行不断地创新,不断为企业文化建设注入新鲜血液,最大限度的发挥企业文化的推动作用。

五、结束语

综上所述企业文化建设是企业的灵魂,有特色的企业文化才有生命力。它在企业发展中具有不可替代的作用,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志,企业文化建设的程度决定了企业发展的高度。浙江人“精明通达、聪明实干、活络严谨、勇于拼搏、善于抓住商机”,这是浙江中小企业的独特的文化精神。通过对湖州市中小企业文化建设的调研,虽然发现存在这样那样的问题,但不能否认其取得的成绩,只要认真学习,总结,不断探索,文化建设就一定会不断的迈上新台阶,只有这样,中小企业才能不断地积累文化资本,走上可持续的发展之路。会计论文范文
参考文献:
王吉鹏,李明.企业文化诊断评估理论与实务[M],北京:中国发展出版社,2005
陈俊玮.我国中小民营企业文化建设的现状及对策[J],北京石油管理干部学院学报,2010毕业论文会计专业
[3],任朋立.中小企业文化建设存在的问题及对策,会计系实习报告
http://wenku.baidu.com/view/4227892db4daa58da0114a0

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[4]杨索宇.论当前我国企业文化建设存在的问题及原因,
http://wenku.baidu.com/view/eab2dd02a6c30c2259019eb4.html