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试谈激励机制人力资本与激励机制征文活动(2)

重要途径, 是最大限度地发挥他们的聪明才智、调动他们积极性和创造性的有效途径。其次是组织文化建设,一是塑造良好的组织形象;二是重视价值观和组织精神培育,组织价值观是职工对本组织存在和发展目的和意义的认识和评价。最后是 决策与职工参与管理,通过职工代表大会等多种制度使职工参与重大生产经营问题决策,提高决策的质量和执行决策的效率。

  四、结束语

  人力资本是资本的重要组成部分,在科学技术、信息技术以几何倍数的发展的时代大背景下,人力资本的作用愈加凸显。人力资源是一切资源之中最为核心的,人力资本理论在经济学中占有十分重要的地位。人力资本的关键是提升人口的素质,为此需要进行大规模的教育、培训投资,它是人力资本的最大组成部分。从这个方面来看,我们看待人力资本,应不仅只是把它的再生产当做是消费行为,同样应该视作投资手段,它的经济价值高出物质投资很多。

  在进行人力资本投资的过程中,基于行为科学理论,笔者认为企业的人力资本激励方式可以从三个方面着手:物质方面激励、目标方面激励以及精神思想方面激励。

  总而言之,把握好人力资本的,采用正确的激励机制,对于一个企业的发展至关重要,我们要重视人力资本,善于利用人力资本。

  参考文献:

  陈佳贵.《中国国有企业改革与发展研究》,北京经济管理出版社.2000

  杜波.《大型国有建筑企业的激励问题》,中国建筑工业出版社.2006

内容回顾-  摘要:人力资本是资本的重要组成部分,在科学技术、信息技术以几何倍数的发展的时代大背景下,人力资本的作用愈加凸显。因此,国家把人才战略定为国家发展策略之一。对于企业来说也如此,把握好人力资本的,采用正确的《试谈激励机制人力资本与激励机制征文活动(2)》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/27838.html
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