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阐述疗养院疗养院财务管理与运营成本制约融合下的路径构建征文活动(2)

控制实际操作给予说明

  成本控制体现为实际的成本最优化操作,而实施具体操作的人员往往是一线医务人员。受到专业背景与对事项关注程度等诸多因素的影响,一线医务人员缺乏成本控制的具体知识和意识。因此,财务管理部门还应通过培训、宣传等活动来增强他们的成本控制能力与意识。

  综上所述,以上便构成笔者对文章主题的讨论。当然,针对二者融合的路径还有很多条,笔者也只是在自己的逻辑思路下所进行的讨论。但无论怎样,今后应加强财务管理与运营成本控制间的联动。

  四、结束语

  综上所述本文认为,疗养院财务管理与运营成本控制融合下,若要实现疗养院管理实践中的二者融合态势,首先需要在融合的机制层面寻找根据。在此基础上,建立相应的而者融合道路。最后,本文权当抛砖引玉之用。

  参考文献:

  娄建华.刍议疗养院财务管理问题及对策[J].财经界,2012.

  许晔.疗养院财务风险管理的体会与思考[J].财会通讯:综合(中),2010会计毕业论文总结

  [3]陈淑英.辽宁省工会疗养院当前财务管理工作情况及强化疗养院财务管理工作的思考[J].中国疗养医学,2000

内容回顾-  摘要:之所以要强调二者的融合态势呢。实则在于,通过财务管理中的预算监管将将能提升运营成本的控制效果。或者说,成本控制为目的,而财务管理为手段而已。  关键词:疗养院运营成本财务管理  在提升我国民众健康《阐述疗养院疗养院财务管理与运营成本制约融合下的路径构建征文活动(2)》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/27858.html
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