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关于企业财务房地产企业财务风险及其防范论文模板(2)

动,保证工作环节和业务的步骤都有据可依,有章可循。

  实施过程的控制和责任应强化,在各个工作环节关键节点之中设置控制风险点和管控重点。

  (二)强化资金管理,提高资金使用效率

  加强预算管理。房地产企业可以采取以项目预算和资金预算为基础的企业年度责任预算管理模式,年度责任预算可以使房地产企业在确定各层次责任中心的基础上,将整体计划于目标层层分解至各责任中心,保证公司预算总目标顺利实现。房地产企业全面预算的编制过程需要全员参与,上下级反复沟通。为有效的控制预算外支出,应紧密结合预算执行控制与业务授权体系的内容,以提高企业对资金的管控能力。

  加速资金周转,提高资金的使用效率。房地产企业为把闲置资金合理利用起来,应全面考虑工程物资的统一调度,并实行横向融通,以减少物资积压,加快资金周转速度。特别是要从以下几方面对应收账款的加强管理:建立稳定的信用政策;确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力;确定合理的应收账款比例;建立销售回款责任制。大型房地产企业可以采取用少量资金促进多个项目进行的滚动开发形式,以缓解银行借贷资金紧缩的压力,提高资金使用率。

  (三)确定合理的资本结构,降低资产负债率

  积极开拓新的融资渠道。宏观环境的压力加剧了房地产企业资金紧张的局面,企业为了保证资金的供应和降低融资成本应积极拓展融资渠道。可以采取阶段性股权融资、股权收购、房地产投资银行、开发商贴息委托贷款等方式来拓宽融资渠道。

  确定并保持适当的资产负债率。企业应该慎重考虑负债风险和收益关系,确定合理的资产负债率。可以从以下两方面考虑负债经营:确定战略方向,保证资金的有效利用。企业应根据所处的内部和外部环境条件,在充分考虑企业长期发展中环境因素变化对企业经营活动影响的基础上,确定企业发展目标和方向,并予以实施。只有经营方向明确,房地产企业才不会盲目的投资和扩张,使资金需求压力在一定程度上得到缓解。负债要适度。企业应在自身的风险承受范围内确定适当的资产负债率,由于偿还债务最直接的保障是股东权益,所以负债的额度与权益资本的规模不应相差过大。并且,负债结构要合理安排,企业应合理搭配长短期负债规模和比例。结合自身情况,对增长速度进行合理规划,避免因短期利益丧失成长的能力。

  三、结束语

  受国内宏观政策调整和国际经济变动的双重影响,目前,财务风险隐患是房地产企业生存发展中迫切需要解决的现实问题。本文分析了房地产企业财务风险,并提出改进建议。企业应通过完善内部控制,提高资金使用效率,降低资产负债率等多种形式不断提高对抗对风险的能力,以保证其健康、持续的发展。

  参考文献:

  吴狄城.我国房地产企业的财务风险及其防范措施[J].市场周刊(理论研究),2010(3)

  张笑杰.房地产企业财务风险的特点与防范[J].现代经济信息,2010(5)

  [3]邢莉.浅析房地产企业财务风险及其防范机制[J].财经界,2010(5)会计毕业答辩

  [4]张耀辰.房地产开发企业的 流优化管理[J].中国商界,2009(3)

  [5]何瑛.房地产企业资本结构探析[J].财会研究,2009(12)

内容回顾-  摘要:房地产作为典型的资金密集型行业,具有投资金额大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点,因此,必然会面临着一定的财务风险。本文分析了国内房地产企业存在的财务风险,并提出防范的措施和建议,以期能使《关于企业财务房地产企业财务风险及其防范论文模板(2)》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/27876.html
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