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阐述契合会计内部制约与绩效管理契合的方式构建论文怎么写

  摘要:对于目前是否采纳财务数据来进行企业管理的争论来说,忽略数据和实践的任何一方都是不正确的,应设法形成企业财务数据与具体经营状况相对应的机制,从而建立会计内部控制与绩效管理间的契合则成为应有之义。在具体的模式构建上,应提升财务管理主体的岗位意识;完善企业审计的财务制度;优化财务管理的绩效评价机制。

  关键词:会计内部控制 绩效管理 契合

  从目前企业管理的特征来看,管理层更加关注公司财务报表,而似乎忽略了财务数据背后经济事件的真实性与合理性问题。实践表明,这种本末倒置的管理方式,将因无视企业经营的具体效果而将导致决策失误。对此,诸多同行提出了应摆脱财务数据的主导功能,而以企业管理者的实际调研来替代。不难发现,在针对企业经营管理方面,一直存在着是重数据还是重实践的争论。

  对于以上争论,笔者却认为:忽略任何一方都是不正确的,应设法形成企业财务数据与具体经营状况相对应的机制,从而建立会计内部控制与绩效管理间的契合则成为应有之义。基于传统理解,绩效管理的对象应是员工。但在实际操作层面,该对象实则界定为同类岗位员工所形成的部门。因此,如何形成会计内部控制与部门绩效管理便成为本文立论的出发点。

  一、对企业绩效管理的解读

  从企业管理实践来看,绩效管理仍遵循着权威式管理特征,即建立在由上到下的利益链条之上的。正因如此,针对企业绩效管理的解读应分别从整体和局部两个方面来展开。

  具体而言,整体和局部分别对应着以下两个对象性:

  (一)职能部门

  在企业层级管理形态下,各职能部门承担着特定的工作内容,并须完成即定的工作成果。这就意味着,绩效管理的整体层面便体现为部门。评价部门工作任务的完成情况不仅可利用一系列的指标考核,也可以通过价值层面的考察来完成。就后者而言,则是在额定预算经费的基础上,评价他们在资金使用上的效益性。

  (二)部门成员

  企业绩效管理的目的在于激发员工的工作热情,这种激发可以借助奖励来实现,也可以通过惩罚来实现。在针对部门进行奖惩后,便需要将这种外界刺激传导给每一位员工。进而在奖惩分明的基础上,建立有效的绩效奖金发放机制。而会计内部控制在功能定位上,仍然需对奖金发放的合理性作出价值判断。

  二、解读基础上会计内部控制的目标定位

  根据以上解读我们知道了,企业绩效管理的对象性包括:部门和部门内部员工。

内容回顾-  摘要:对于目前是否采纳财务数据来进行企业管理的争论来说,忽略数据和实践的任何一方都是不正确的,应设法形成企业财务数据与具体经营状况相对应的机制,从而建立会计内部控制与绩效管理间的契合则成为应有之义。在《阐述契合会计内部制约与绩效管理契合的方式构建论文怎么写》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/27879.html
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