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试议企业财务管理对现代企业财务管理的一些深思毕业设计论文(2)

激烈的市场环境中,企业面临的各种风险呈现出复杂性和多样性的特点。作为企业管理的一种重要手段,内部控制在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要的作用,是保证企业正常经营活动以及实现可持续发展的重要力量,内部控制的健全与否成为企业生产经营成败的关键。会计系论文范文

  (一)营造出良好的内控环境

  内控环境对于企业内控制度能否很好的执行起到较重要的作用。可以通过以下几个方面加强对内控环境的的塑造。首先,在对管理人员以及各岗位人员的选拔上一定要加大力度,要对各个岗位人员的综合素质予以评估,选拔出最适合各岗位的人选。其次,要加强各岗位员工的培训,在紧抓其思想道德素养,使其成为遵纪守法、业务精通的优秀人才。在内控建设中,要摒弃“内控管理是财务部门的事情”这样一种片面的认识,树立内控管理事关全公司各部门、各环节的整体意识和全局思想,由公司各个部门各司其职,各负其责,真正实现内控管理建设中的全员效应。

  (二)强调过程控制

  内部控制管理是为了保证企业各项业

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务活动的有效进行和资产的安全与完整,保证会计资料的真实完整,达到防范风险的目的。内部控制不是具体的某一事件或某项工作,而是散布在企业整个生产经营活动中的管理活动,与生产经营过程密不可分,并对经营过程发挥其应有的功能,监督着企业经营过程的持续进行。

  (三)建立起有效的激励机制和审计制度

  要确保内部控制制度被切实地执行且执行的效果良好,内部控制过程就必须被施以恰当的监督,通过监督活动在必要时对其加以修正,因此,企业应当重视内部控制的审计监督工作,并实行相应的激励机制。坚持制度面前人人平等,严格惩戒和责任追究,使以人为本原则体现在制度制定环节中。学年论文

  三、科学管理、规范基础工作,提高工作效率

  (一)完善会计制度,做好会计基础工作

  会计基础工作一定要按照会计制度严格执行,这样才有利于准确地反映出企业财务状况和经营成果,并可对会计信息的真实程度予以衡量。真实可靠的会计信息能明确地反映出企业的整个经济运行状况,以便于企业经营管理者全面地了解企业经营状况。

  (二)做好财务部门与各部门之间的协调工作

  企业的财务管理不仅仅是财务部门的事情,与企业的生产部门、战略部门、销售部门等都有直接关系,因此在财务管理时需要理顺企业财务部门与各个职能部门之间的职权关系,明确划分各个部门的职能,以及在财务管理中需要

内容回顾-  摘要:企业管理以财务管理为中心是时代发展的必然趋势,是竞争经济的客观要求,财务管理的重要性是由企业追求价值的宗旨及财务管理本身的属性所决定的,它在现代企业管理中将越来越重要。加强企业管理,加强财务管理是《试议企业财务管理对现代企业财务管理的一些深思毕业设计论文(2)》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/27887.html
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