简论对财务列账理由

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2023-12-20 版权:用户投稿原创标记本站原创
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很多非财务人员在报销支出时对财务要求提供正式一事表示不理解、有疑问,为什么必须?在地摊、小店买的一些水果、零星材料,还有租赁个人的机械等,即省钱又能达到同样目的,但就因为没有就要舍近求远、多花一份钱吗?尤其是京外项目,市场管理不是很到位,问题更是难求,怎么办?对此,笔者根据一些工作经验、所查的相关资料对施工企业财务列账问题的解决办法进行探讨。

一、为什么要?

中国是以票控税的国家,所以企事业单位的业务往来都要以作为记账的原始凭证。对企业和单位来说,是财务入账的合法凭据;对税务机关来说,是控制纳税人销售额、纳税情况的主要依据;对消费者来说,是保护自身合法利益的有效凭据。
具有证明作用,在一定条件下又有合同的性质。多年来的实践证明,违法行为,不仅与偷税骗税有关,还与社会秩序的诸多方面,如投机倒把、贪污受贿、贩私等案件关系甚大。这一道防线一松,将为经济领域的违法犯罪打开方便之门。所以,管好,不仅是税务机关自身的责任,也是整个社会的工作。

二、如何保证财务列账的规范、完整?会计学论文格式

1、全员要树立意识。首先要让全员明白的重要性,从思想根源上树立索要的观念。全员作为业务的第一经办人,如果带着财务的要求同时处理问题,妥善处理价款与的问题,就会将各种矛盾、风险提前排除在外,让内部工作配合更加和谐,业务更加顺畅,基础工作更加规范。非法单位或个人印制的伪、商业上开租赁项目、与其上财务章不是一家单位等都是,大家要具备简单的辨别真伪的能力,现在在财务管理规定和其他审计规定中已经明确:一经查出,即使财务审核、项目领导审批了,经办人同财务、项目领导仍要负相应责任,并不是过了财务、领导关就可以完事大吉了。在市场规范越来越严密的今天,作为社会一分子,我们每个人也有义务执行并监督他人通过索要或开具履行纳税职责,促进社会经济秩序更加完善。所以大家不要把索要简单认为只是财务作账的需要,更不要把不要作为节省成本的一个途径,因为如果做得不合理,就是偷税漏税,与法制是相悖的,并且因节省一点小利而给财务乃至项目带来很大风险是非常不值得的,这就是芝麻与西瓜、眼前与长远利益的关系,请记住:假的终归是假的。
2、财务人员作为第一责任人,要坚持原则,做好审核关。作为具体业务部门,财务人员有职责维护财务工作安全、保证项目部经济利益不受损、促使项目良好规范运转。一方面,财务人员要做好对职工、对外部单位的宣传解释工作,对职工平常报账出现的问题或思想误解及时指正,要讲究方式方法,尽量让职工配合财务做好工作,不合适的进行更换,不开具的分析原因,再想办法让其开具;另一方面,财务要做好配合工作。一旦问题不好解决,比如说项目部遇紧急任务,需要吊车,可能是晚上,只能联系到个人,但又实在开不出,怎么办?在这时,财务人员有义务同经办人员共同想补救办法,因为比起来,财务终归是专业的,可以请原先合作过的吊车单位,也可以让吊车个人或财务人员到当地税务机关,再由项目部相关部门与该人共同研究是由该人来出还是项目部来出,当然也可以做工资表,以工资形式发给该个人;对于零星材料,建议找一家材料种类较多、又较低的单位,可以先从财务借备用金买材料,然后定期,因为单次购买零星材料,可能价钱也就几十块钱,太琐碎,但物资采购人员一定要与对方事先谈好,并做好记录,等等。财务人员要把好关,把问题合理解决在发生之时,以免留后患。财务列账的依据都在账里,自己觉得不妥的地方,审计人员更是一查便知,毕竟人家经验多,而且随着股份公司的上市,审计次数会越来越多、审计的标准也会越来越高,审计单位更会越来越多,可能这一次没发现,但不能保证下一次就看不出来,一旦留有隐患,就会造成工作被动,把包袱留给自己,既要补手续又要做解释还要被人认为是自身业务水平有问题,而且即使改过来因不是当时状态也觉得不真实,就像心病一样,心里一直不踏实,所以财务人员千万不能迷糊,要权衡好利弊,不能放低标准、受人于左右,也不要存侥幸心理、爱着面子耍小聪明,最后害人害己,谨记保护自己的同时也是在保护经办人员、项目领导及项目部整体利益,责任重大,要把眼光放长远,多沟通,赢得他人的支持。
3、要与项目领导、相关部门做好沟通,使工作闭合。要全员重视,不能只是财务一方坚持,项目领导、相关部门也要给予大力支持,使财务工作更顺利开展。如果确实不好解决,想以别的办法来替代时,要注意相关部门间的沟通。例如根据中华人民共和国国务院令第540号令、修订后的《中华人民共和国营业税暂行条例》公布:自2009年1月1日起,各分包项目(包括劳务分包项目)由承包单位自行缴纳营业税、城建税及教育费附加。承接施工总承包项目的总包单位可提供分包合同、分包工程款结算抵扣分包税款。但是据实际情况了解,劳务单位已经在执行,但有的地税局并未执行,就会造成如果我们坚持要施工队,则要把税钱交给施工队,而给甲方交税时,我们这方地税局却不允许我们抵减施工队给我们开的完税证明。如果坚持下去,又不能说服我们这方地税局,最后只能造成我们多交税,所以我们要想别的办法-做工资表替代。但这样会增加很多道程序,需要与每名农民工签定劳动合同,需要直接给农民工发工资,需要给农民工统一上社会保险,需要与施工队协商,同时还要与合同部、安质部、工程部、项目领导沟通,看与合同、执行有无矛盾的地方,使工作即规范,又保证项目经济效益最大化。会计函授毕业论文
4、积极想办法,补。有的项目部现与当地税务机关已经建立了的渠道,方法较为简单,凭合同、、缴纳相应比例的税款就可开具。对于在市场买的水果可通过内部食堂通过处理招待费的形式进行消化,也可以让员工平时注意积攒超市的购物小票,通过超市来。总之,对于,一是发动全员,让他们来支持、配合我们的工作;二是财务人员自己要多跑多问多查,使自己的业务知识面更广,更能发挥出财务实际解决问题的能力。
5、在规范业务的同时,也要做到合理避税,确保审计零风险、不缩水。项目部全员所做的一切工作归根结底,都为一个效益,如何确保审计不缩水?还是要按规范来做,不能触及制度底线,在遵循规范的前提下,再寻找方式来做到合理避税。比如说将我们总承包单位下面的一些专业分包变为甲方指定分包,其对上计价还是通过我们总承包,这样,既不影响总承包合同额,也不会让专业分包多交税,主要需解决的是做好甲方工作,我们就可以少交税;对于劳务队,国家规定不允许分包,为解决拖欠农民工工资问题,要求由总承包单位直接发放农民工工资。这个规定其实对劳务方和总承包方都有利,总承包方可以借机把一些专业分包合同变为劳务合同,总承包方发放农民工工资后,可以凭据工资表列账,扣除工资后的劳务费,由劳务队凭劳务费领取,这样总承包方和劳务方都可以达到少交税的双利效果,也会避免各种劳资纠纷;对于一些的开支内容的开法也大有讲究,例如:08年起,税务对业务招待费有新规定,会计期末按业务招待费发生额的10%上缴企业所得税。所以财务对业务招待费要严格控制,但又不可避免,只能通过其他办法来解决,可将外部招待放在内部职工食堂进行消化,有时也可以根据实地情况将开成会议费、住宿费等内容进行转移,等等;如果想给单位职工发放福利,做工资表肯定要扣个人所得税,而变种形式-让大家凭生活中积攒的一些到财务报销换取福利费或者直接由单位购买一些用品发放给职工,就能节省一部分税,让员工得到更多实惠。等等。纳税筹划的方法还有很多,由于笔者水平及经验限制,本文中提到的地方较为敷浅,做好纳税筹划,首先要对税收及税收优惠的知识有较及时、全面的了解,才能知道并有效做到在哪些地方可以明正言顺地节税省税。