简谈效用如何强化事业单位财务效用

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摘 要 很多事业单位对财务的审核一般是在事后进行,忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,财务管理意识淡薄,影响了国家资金的使用效率和质量。文章从事业单位的实际出发,分析了事业单位财务分析的重要性,提出了具体的实施方案。
关键词 财务分析专业学位事业
财务分析是事业单位必须认真完成的一项工作,通过对一段时间内事业单位的资金使用情况进行分析、总结、评价,总结该阶段内事业单位的经济活动规律和发展状况。事业单位为了谋求更好的发展,弥补国家拨款不足的问题,必须得极力拓宽业务渠道,向多元化层面发展。但经济体制改革后,我国事业单位的发展始终比较之后,为了获得全新的发展,实现改革势在必行。

一、财务分析对事业单位发展的重要作用会计毕业论文

为了实现事业单位未来的发展目标,单位财务部门应积极向上级领导提供全面的、真实的会计信息,以方便他们做决策,这些会计信息还要作为来年财务收支编制的前提资料。财务分析是通过综合的财务评价分析,找出事业单位在经济环节上遇到的问题,然后进行未来预防。所以,一份准确的、详细的、真实的财务分析报告,是决定单位未来发展的重要资料。①财务分析涉及到单位的经营情况、资金收入与支出、资产负债、资金预算等,同时还要与单位其它信息资料一起做综合分析。②财务分析是会计工作的一种精化,这是一个客观的、科学的分析系统,不受主观影响。③完善财务分析工作,是为了促进事业单位的发展,通过分析可以从中找出存在的问题和不足,及时采取有效措施针对问题,解决问题,保证事业任务的顺利完成。,

二、事业单位财务管理的特点

1.经费紧缩、收入纳入监管管理会计论文范文

如今的事业单位,其主要的工作任务不是筹资,而是如何提出一些有利于预算支出管理和资金管理的方案,在工作中利用科学的方案好好使用资金,提高资金使用效益。

2.制度严格、管理规范

为了监督事业单位的资金使用,现阶段事业单位的财务管理实行了记账、预算外的“收支两条线”、“政府采购的阳光工程”等一系列职能的运转,主要是为了通过市场经济的手段来控制和监督事业单位的资金使用,优化财政收支结构,改革财政工作职能,强化和规范行政事业单位的财务管理。

3.贫富不均、开支不一

虽然有不少事业单位财政有拨款,自己也有收入,整体经营管理比较稳定;而有些单位仅依靠财政拨款,单位内部时常经费紧缺,加上国家在财政法方面的改革还不够,即使财政部门严格规定开支,现阶段也只限于工资的统一审核,对于其它财政项目还没有出台相应的审核制度,所以出现了“贫富不均,开支不一”的问题。

三、针对事业单位财务管理问题进行财务分析的必要性会计实习报告范文

1.对日常经济活动的财务分析

日常财务开支的管理分析并不是一项简单的工作,这要求财务管理人员对经费的收入及支出情况、资金的运转情况和预算执行情况了如指掌。积极进行资金收入支出分析,查看其是否有合理的依据,收支效果如何,收支是否相适应,还要与去年同期经费收支情况的比较,为企业的下一年财务管理、资金使用提供数据支持。预算分析是在保障各项经费收入都能准确到达的情况下,发现那些会影响到资金使用的问题,分析各种经费开支的增减幅度和数额以及开支进度,对资金进行科学控制,提高资金的使用效率。

2.经费收支及效益财务分析

事业单位所有的经费收支情况都在财务分析的内容之中,分析各类经费支出的执行情况,了解各项财务经费的运行效率,为优化单位财务结构,加强财政管理提供条件。

3.对专项项目的经济效益作出分析

专项项目应该有专项资金,这些项目一般是重点项目,国家有专项资金投入,管理方面要特点小心。专项财务分析应与计划、执行等部门一起对项目经费投入的多少、时间的长短、以及完成效果等情况进行分析,各部门要协调工作,做好专项项目的效益分析,提高专项项目的经济收益,促进事业单位的进一步发展。

4.严格预算开支

一旦制定了预算计划,所有人员都要认真执行,在预算执行过程中,财务人员以及各部门都要加强内部财务控制: (1)岗位分工控制,权责分明,不同的职位做应有的工作。(2)授权批准控制,所有人员都要严格遵守权限范围。(3)会计工作控制是重点,应制定相关的政策加强约束。(4)财产清查控制,采取定期盘点的措施确保资产的安全完整。(5)内部报告控制,及时有效的反映经济情况。内审部门要及时对内部控制的效果进行评价,如果发现问题,则要及时财务措施予以解决。会计专业毕业论文范文下载

四、事业单位财务分析中应该注意的问题

1.建立、健全事业单位财务分析管理制度

事业单位应积极落实《会计基础工作规范》中的要求,完善单位颞部的财务分析制度,提高财务分析工作的准确性和可靠性。财务分析制度的内容主要包括财务会计分析的重要内容,基本程序和具体分析方法等。有制度才能有约束力,员工才能按照指定严格办事,做到有法可依,虽然我国现阶段对财务分析的重要性还没有引起真正重视,但只要加强法制,完善财务分析工作,领导们做到带头作用,就能实现财务分析工作的稳步提高。单位的发展前途是否关光明,很大程度上取决于领导在工作中发挥的作用,领导有意识,才能发挥财务分析的效用。核算和管理都是财务人员工作的重要组成部分,财务分析工作是会计工作不断演变、改革、深化发展的结果,做好核算工作,就等于为财务分析打好了基础,不容忽视。而实践证明,一个单位发展的好快,直接由财务管理工作决定,也只有优秀的财务人员,才能有效促进企业的发展。

2.财务执行结果公开

单位必须向职工公开年度综合财务收支及有关经费明细开支情况向,对于超支的部分,要说明情况,如果严重超支且无法说明原因的,相关人员必须向上级纪检监察机关报告,追究责任。一旦下达预算指令,所有人员都要严格执行,(1)提高信息技术的利用,实现预算执行的现代化,控制人为失误,提高精确度。(2)做好内部报告,全面记录人员的预算执行情况。(3)财产清查控制,要定期盘点单位财产。

3.强化预算管理,加大预算约束力

财务管理工作不仅是管理经费收支那么简单,而是包含了预算制定、执行,评价等各方面的工作,而预算工作作为最重要的一项,它始终贯穿与财务管理工作始终。预算编制、执行、评价三者不能一边倒,到和谐发展,传统的“只重预算执行,忽视编制和评价工作”的方式显然已经落伍,我们必须从科学、合理的角度去编制预算,大力推广“零基”法、绩效编制方法。加强细化预算收支项目,落实政府收支分类改革措施,确保预算与实际使用相符。科学有效的评价体系,能促进预算工作的完善,我们应广泛采用最低成本法、成本一效益分析法等评价模式,提高预算管理的效力。

4.加强培训,提高员工的综合素质

长期以来困扰事业单位管理工作的难题主要是人为方面,技术和管理模式都能在探索研究中不断进步,但人是很难控制的,不少缺乏职业道德、综合素养的人存在事业单位中,着群众难以做出高质量的财务分析报告,影响财务分析作用的发挥。为此,提高财务人员的综合素质迫在眉睫,首先,单位内部要对培养人才的工作引起重视,开展内部培训,鼓励全体工作人员定期参加培训,从思想政治工作入手,提高财务人员的积极性和主动性,用现代管理理念去武装财务分析管理人员。其次是招聘新人,由于事业单位复杂的、门槛高的招聘规定让很多优秀的人才望而却步,不仅造成了人才的流失,还大大妨碍了事业单位改革的步伐。事业单位应该积极的、主动的应引进外来有经验、业务素质高的优秀人才,为单位增添人力资本。

5.接受监督

财务分析工作会影响到单位的未来发展,除了保证工作稳定有效的进行,还应加强监督,成立监督小组,对单位内部的财务分析工作进行监督,对重大收支项目提出意见和建议,对促进本单位财务管理内容的审核、分析、评价,积极听取群众和员工的意见,作为改革。在目前这个竞争激烈,弱肉强食的市场经济环境下,加强财务分析管理,就显得尤为重要。
总之,事业单位要改革管理模式,引进新的管理理念,提高财务人员的综合素质,完善财务分析指标体系,从根本上提高财务分析管理的质量,使其服务于决策层和提高事业单位的社会效益。
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