浅析管理会计中成本信息链
本站原创 管理会计成本信息链是由一系列相互联系的创造价值的成本信息构成，这些成本信息既可以来源于企业的内部(如人力资源成本信息等)，也来源于 业的外部(如竞争对手成本信息等)，企业必须对昕有的这些成本信息进行合理的选择以确定是否投入相应的成本去获取这些成本信息，这些成本信息相互关联并相互影响，利用这些成本信息进行管理决策可以为企业带来持续的价值增值。按照成本信息的来源不同，可以将成本信息链分为外部成本信息链和内部成本信息链，下面本文将对这两条成本信息链进行必要地浅析浅析。
一、管理会计内部成本信息链的浅析浅析、成本信息加工浅析浅析维度。在这一维度企业会运用一系列的模型以及数学策略对成本信息生成维度所生成的成本信息进行浅析浅析，这些成本信息都必须经过加工浅析浅析维度才能加以应用。在加工浅析浅析的过程中，也有可能会生成新的成本信 自 ，从而又返回到成本信息的生成维度，进入钊一个新的成本信息流程。所以这个维度也可以看作是一个承上启下的过程，其重要性可见一斑。在这个维度中，可能会运用到以下浅析浅析策略：预测浅析浅析法(趋势浅析浅析、因果浅析浅析、调查浅析浅析、判断浅析浅析)，决策浅析浅析策略生产决策、定价决策、 成本决策、存货制约决策、投资决策)，预算编制策略(弹性预算、零基预算、滚动预算)，制约策略(包括事前、事中、事后制约，有目标制约、制度制约、价值工程、标准成本、差异计算)，业绩评价与考核策略(主要是建立责任会计制度)等。
构成内部成本信息链的维度。本文根据成本信息使用人的差异性将企业的管理人员分为两类，一类是只具备一般管理知识的管理人员，另一类是具备高级管理知道的管理人员，相应地，我们将成本信息的应用分为基础应用和高级应用两个维度。
可以看出，在内部成本信息链的整个流程当中，一直都是以成本作为贯穿这体系的主线，而成本信息的流动是其实质和核心的内容，下面本文将通过成本信息流动的过程来浅析浅析和说明我们是如何将以上四个基本环节联系起来的。
首先，在这一体系的起点环节一成本信息生成环节，开始整个成本信息的流程。
我们将这个环节所生成的成本信息分为两类，一类是可以直接进行基础应用而进入基础应用环节或直接进行拓展应用而进入拓展应用环节的成本信息，这类成本信息在经过基础应用和拓展应用两个环节后，又有可能会生成新的成本信息，从而进入一个新的成本信息流程：另-一类成本信息则需要经过加工浅析浅析才能加以应用。在这个过程当中，有可能会有新的成本信息生成，从而进入一个新的成本信息流程，或者进入成本信息的基础或拓展应用环节。在这个成本信息循环的过程当中，企业应当完成其价值的增值过程，故企业在管理过程当中．应当注重区分非增值作业和增值作业，即对两者之间的成本数据进行对比浅析浅析，这种浅析浅析使得企业能够根据每种产品与服务的成本和收益而决定其存在的必要管理会计外部成本信息链的浅析浅析企业的外部成本信息链可以进一步被划分为宏观，环境，顾客成本信息链等，下面本文将对这些成本信息链进行具体的浅析浅析：
宏观成本信息链。它主要涉及的外部利益关系人有国家政府以及有关的监管部门，因为它们可以通过制定一系列的法律法规及有关政策对企业的生产经营产生影响，企业很有必要通过各种策略对它们进行及时的了解以产生对企业有用的宏观成本信息并对它们进行加工浅析浅析以进行有关的成本管理决策，这对于企业的发展是很有利的，企业可以根据其生成的成本信息进行产业结构调整，使自己的生产经营尽量符合有关的宏观政策。
环境成本信息链。它是以环境为成本信息生成的对象，指通过一系列的环境成本核算策略生成有用的环境成本信息从而开始了整个成本信息链的循环。它主要是针对企业所面临的环境对其生产经营所带来的成本与效益而作出有关决策，坝代商业主要涉及的是环境成本管理会计所涉及的不足。
顾客成本信息链。它涉及的主要是质量成本管理会计中与外部顾客有关的成本信息，它通过对顾客对企业产品和服务的质量要求所必须的成本信息进行浅析浅析，使得企业为满足顾客对产品和服务的需要所发生的成本恰好符合顾客的需要，尽量没有成本过剩和成本不足的现象。
竞争对手成本信息链。它是在充分识别竞争对手成本信息的基础上，通过对其所有成本信息的调查、测算和模拟，确定本企业与竞争对手相比在各成本管理环节的优势和劣势。
同样，对于企业的其它外部利益相关者的成本信息链浅析浅析也可以采用类似的策略，通过对所有利益相关者的成本信息链进行浅析浅析后，可以对整个外部成本信息链的情况有一个详细的了解，从而进行正确的经营管理决策。以上对外部成本信息链和内部成本信息链的划分实际上是相对的，对于如战略成本信息和风险成本信息等实际上是无法将其精确地划分至任何一个部分的，故笔者在此提出，这些成本信息实际上是介于外部成本信息链和内部成本信息链之间的，企业的战略和所面临的风险有时候是无法确定的，因此在具体情况应当具体浅析浅析．四、管理会计成本信息链的构建、拓展的内部成本管理会计内容框架体系的构建。随着经济的不断发展，企业内部的各个方面都有了较大变化，这些变化在一定程度上导致了许多新的研究领域的出现，如人力资源成本管理会计，资本成本管理会计等，这也使得原有的成本管理会计策略己经不再适应企业的需要，为适应这一情况，将属于这些新领域的成本管理会计统称为拓展的内部成本管理会计，并将其内容框架体系构建如下图所示：
从这一框架体系中我们可以看到，拓展的内部成本管理会计对成本信息的应用已不是传统的内部成本管理会计的基础应用了，而应当是对所获得成本信息的拓展应用。在成本信息拓展应用维度中，要求对所生成的内部成本信息进行高级应用，除此以外，企业还应当专门为其配备相应的管理人员、硬件及软件设施，在此，申明该维度与基础应用维度的本质区别在于所适用的成本信息的内涵不同，比如人力资源成本管理会计中对人力资产成本的核算等。
而相应的，在该框架体系中的其它两个维度所包含的内容也不尽相同， 比如在成本信息的加工浅析浅析维度，运用的成本加工浅析浅析策略应当是如价值链浅析浅析以及作业浅析浅析之类的高级浅析浅析策略。
考虑了管理会计中成本信息使用人的差异性。在重新构建的管理会计内容体系当中，其将企业的管理会员进行了分类，并据此将成本信息的应用分为两个不同的维度。故我们可以看Ⅲ ，在以成本为基础建立的管理会计理论框架中已经将人的因素提上了日程，我~f37H信，“以人为本”是管理会计发展的一个重要趋势。
具有很强的包容性和动态性。它的内容会随着成本信息链的内涵和外延的不断扩大而扩大，所以我们认为这个框架体系不会随着经济环境的发展而过时。基于以上优势，本文认为我们提出的这个成本管理会计内容框架体系是合理的。但由于这只是从一个全新的视角对成本管理会计框架的构建提出了初步的设想，在有些方面的研究还不够深入，故其中不足之处在所难免，但是笔者希望通过这篇文章能够开拓一个成本管理会计理论框架体系研究的新领域，从而进一步推动成本管理会计研究的发展．、明确了管理会计的目标并界定了其所须提供的信息种类和喷量。成本管理会计的目标是为企业内部管理人员提供关于研究对象的不足，即有利于管理人员进行合理决策、计划和制约的信息，但是这一概念过于概念化，而在我们建立的这个框架之下，将成本管理会计的目标具体化为为管理人员提供正在或即将发生的成本信息，同时这也界定了成本管理会计所须提供的信息的种类和质量。在很多时候，企业的决策者都忽略了获得有关成本信息所付出的成本，故其往往会为了做出有关的决策而收集更多的信息，其实在对成本管理会计的学习当中，我们在很多时候都可以运用不同的模型得出相同的结论，在这个时候企业就应当做出选择：如何以最低的成本得到自己满意的结果。我们都知道，获取不同的信息所付出的成本是不同的，这时，企业就应当对成本信息的质量和种类做出选择，则在以成本为基础建立的框架下，可以帮助企业做出正确的选择。
本文认为我们提出的这个成本管理会计内容框架体系是合理的。但由于这只是从一一个全新的视角对成本管理会计框架的构建提出了步的设想，存有些方面的研究还不够深入，故其中不足之处在所难免。但希望通过这篇文章能够开拓 个成本管理会计理论框架体系研究的新域，从而进‘步推动成本管理会计研究的发展。
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一、管理会计内部成本信息链的浅析浅析、成本信息加工浅析浅析维度。在这一维度企业会运用一系列的模型以及数学策略对成本信息生成维度所生成的成本信息进行浅析浅析，这些成本信息都必须经过加工浅析浅析维度才能加以应用。在加工浅析浅析的过程中，也有可能会生成新的成本信 自 ，从而又返回到成本信息的生成维度，进入钊一个新的成本信息流程。所以这个维度也可以看作是一个承上启下的过程，其重要性可见一斑。在这个维度中，可能会运用到以下浅析浅析策略：预测浅析浅析法(趋势浅析浅析、因果浅析浅析、调查浅析浅析、判断浅析浅析)，决策浅析浅析策略生产决策、定价决策、 成本决策、存货制约决策、投资决策)，预算编制策略(弹性预算、零基预算、滚动预算)，制约策略(包括事前、事中、事后制约，有目标制约、制度制约、价值工程、标准成本、差异计算)，业绩评价与考核策略(主要是建立责任会计制度)等。
构成内部成本信息链的维度。本文根据成本信息使用人的差异性将企业的管理人员分为两类，一类是只具备一般管理知识的管理人员，另一类是具备高级管理知道的管理人员，相应地，我们将成本信息的应用分为基础应用和高级应用两个维度。
可以看出，在内部成本信息链的整个流程当中，一直都是以成本作为贯穿这体系的主线，而成本信息的流动是其实质和核心的内容，下面本文将通过成本信息流动的过程来浅析浅析和说明我们是如何将以上四个基本环节联系起来的。
首先，在这一体系的起点环节一成本信息生成环节，开始整个成本信息的流程。
我们将这个环节所生成的成本信息分为两类，一类是可以直接进行基础应用而进入基础应用环节或直接进行拓展应用而进入拓展应用环节的成本信息，这类成本信息在经过基础应用和拓展应用两个环节后，又有可能会生成新的成本信息，从而进入一个新的成本信息流程：另-一类成本信息则需要经过加工浅析浅析才能加以应用。在这个过程当中，有可能会有新的成本信息生成，从而进入一个新的成本信息流程，或者进入成本信息的基础或拓展应用环节。在这个成本信息循环的过程当中，企业应当完成其价值的增值过程，故企业在管理过程当中．应当注重区分非增值作业和增值作业，即对两者之间的成本数据进行对比浅析浅析，这种浅析浅析使得企业能够根据每种产品与服务的成本和收益而决定其存在的必要管理会计外部成本信息链的浅析浅析企业的外部成本信息链可以进一步被划分为宏观，环境，顾客成本信息链等，下面本文将对这些成本信息链进行具体的浅析浅析：
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环境成本信息链。它是以环境为成本信息生成的对象，指通过一系列的环境成本核算策略生成有用的环境成本信息从而开始了整个成本信息链的循环。它主要是针对企业所面临的环境对其生产经营所带来的成本与效益而作出有关决策，坝代商业主要涉及的是环境成本管理会计所涉及的不足。
顾客成本信息链。它涉及的主要是质量成本管理会计中与外部顾客有关的成本信息，它通过对顾客对企业产品和服务的质量要求所必须的成本信息进行浅析浅析，使得企业为满足顾客对产品和服务的需要所发生的成本恰好符合顾客的需要，尽量没有成本过剩和成本不足的现象。
竞争对手成本信息链。它是在充分识别竞争对手成本信息的基础上，通过对其所有成本信息的调查、测算和模拟，确定本企业与竞争对手相比在各成本管理环节的优势和劣势。
同样，对于企业的其它外部利益相关者的成本信息链浅析浅析也可以采用类似的策略，通过对所有利益相关者的成本信息链进行浅析浅析后，可以对整个外部成本信息链的情况有一个详细的了解，从而进行正确的经营管理决策。以上对外部成本信息链和内部成本信息链的划分实际上是相对的，对于如战略成本信息和风险成本信息等实际上是无法将其精确地划分至任何一个部分的，故笔者在此提出，这些成本信息实际上是介于外部成本信息链和内部成本信息链之间的，企业的战略和所面临的风险有时候是无法确定的，因此在具体情况应当具体浅析浅析．四、管理会计成本信息链的构建、拓展的内部成本管理会计内容框架体系的构建。随着经济的不断发展，企业内部的各个方面都有了较大变化，这些变化在一定程度上导致了许多新的研究领域的出现，如人力资源成本管理会计，资本成本管理会计等，这也使得原有的成本管理会计策略己经不再适应企业的需要，为适应这一情况，将属于这些新领域的成本管理会计统称为拓展的内部成本管理会计，并将其内容框架体系构建如下图所示：
从这一框架体系中我们可以看到，拓展的内部成本管理会计对成本信息的应用已不是传统的内部成本管理会计的基础应用了，而应当是对所获得成本信息的拓展应用。在成本信息拓展应用维度中，要求对所生成的内部成本信息进行高级应用，除此以外，企业还应当专门为其配备相应的管理人员、硬件及软件设施，在此，申明该维度与基础应用维度的本质区别在于所适用的成本信息的内涵不同，比如人力资源成本管理会计中对人力资产成本的核算等。
而相应的，在该框架体系中的其它两个维度所包含的内容也不尽相同， 比如在成本信息的加工浅析浅析维度，运用的成本加工浅析浅析策略应当是如价值链浅析浅析以及作业浅析浅析之类的高级浅析浅析策略。
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具有很强的包容性和动态性。它的内容会随着成本信息链的内涵和外延的不断扩大而扩大，所以我们认为这个框架体系不会随着经济环境的发展而过时。基于以上优势，本文认为我们提出的这个成本管理会计内容框架体系是合理的。但由于这只是从一个全新的视角对成本管理会计框架的构建提出了初步的设想，在有些方面的研究还不够深入，故其中不足之处在所难免，但是笔者希望通过这篇文章能够开拓一个成本管理会计理论框架体系研究的新领域，从而进一步推动成本管理会计研究的发展．、明确了管理会计的目标并界定了其所须提供的信息种类和喷量。成本管理会计的目标是为企业内部管理人员提供关于研究对象的不足，即有利于管理人员进行合理决策、计划和制约的信息，但是这一概念过于概念化，而在我们建立的这个框架之下，将成本管理会计的目标具体化为为管理人员提供正在或即将发生的成本信息，同时这也界定了成本管理会计所须提供的信息的种类和质量。在很多时候，企业的决策者都忽略了获得有关成本信息所付出的成本，故其往往会为了做出有关的决策而收集更多的信息，其实在对成本管理会计的学习当中，我们在很多时候都可以运用不同的模型得出相同的结论，在这个时候企业就应当做出选择：如何以最低的成本得到自己满意的结果。我们都知道，获取不同的信息所付出的成本是不同的，这时，企业就应当对成本信息的质量和种类做出选择，则在以成本为基础建立的框架下，可以帮助企业做出正确的选择。
本文认为我们提出的这个成本管理会计内容框架体系是合理的。但由于这只是从一一个全新的视角对成本管理会计框架的构建提出了步的设想，存有些方面的研究还不够深入，故其中不足之处在所难免。但希望通过这篇文章能够开拓 个成本管理会计理论框架体系研究的新域，从而进‘步推动成本管理会计研究的发展。
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