谈现代企业财务管理理由
本站原创 在知识经济时代 财务管理已经越来越为企业所重视 建立现代企业制度，就是以企业作为市场竞争的主体，以市场需要为取向，自主安排生产要素的组合和生产经营的运作，独立承担市场活动的后果．在财务管理上具有独立的权利和责任．财务管理作为现代企业制度的基础。在市场经济中显得尤为重要。因此，正视财务管理的面临的不足．浅析浅析不足产生的理由．提出解决不足的对策是很有必要的。
一、财务管理面临的不足、目前的财务管理理论已不适应知识经济时代的投资决策需求。过去的经济增长主要依赖于有形资产，但现代企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权等各种无形资产所占比重已有很大提高。无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。目前财务管理的理论中对无形资产的论述较少，造成企业疏于对无形资产进行资本管理与运营：2、风险理财已是财务管理中的重要不足。主要理由是网络信息时代的高速发展与信息的不对称；财务人员没有跟上知识积累与变革的速度；新技术的出现加大了存货风险：“网上银行”和“电子货币”的运用等空间媒体的运用加大了货币管理风险：3、现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财。现代经济时代要求财务信息要以快、准、全的信息为导向。我国现有企业财务机构的设置缺乏创新和灵活性，与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。
二、财务管理中产生不足的理由企业财务管理中不足产生的理由主要有以下几个方面：
主要领导对财务工作重视不够。中高层管理人员疏于对新时代财务信息的接收与学习：2缺少企业内部财务制约：3财务人员薪酬待遇低相对较低，其管理权力有限；4财务人员对现代财务知识缺乏；5缺少成本制约意识：6企业筹资方式不合理：
没有明确的战略目标，缺少全面预算管理与战略的密切配合。
三、解决不足的对策财务管理发展的动力来自财务管理的环境变化．我国企业财务应如何提升和发展，以适应新经济的高要求呢、更新管理观念．强化风险意识更新财务管理观念是实现管理发展与提高的前提 首先要有管理战略国际化的观念，把企业置身于国际化大环境中，谋划经营战略，加强风险意识，财务也自然从国际化的角度来加以配合；强凋资本的多元化观念，树立人本化理财思想．以现代财务管理手段和策略来实现最低的风险投入，创造更大的经济价值。2、形成财务管理信息网络，推动竞争与合作随着计算机网络在各行各业的普及，人们对信息需求越来越具体化和及时化．信息传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度越来越快．信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，必定要求各企业之间相互沟通与协作，遵守一定的游戏规则。因此，企业财务人员财务决策与日常管理中，既要能善于抓住机遇 在剧烈的市场竞争中应付风险的挑战，趋利避害：又要能灵活处理和协调企业与其他企业之间的合作伙伴关系，推动竞争与合作相统一。
革新财务机构，提高财务人员素质主要是革新现有财务机构、培养具有创新能力的高素质财务人员，提高薪酬待遇：其次是革新现有企业管理体制，加大企业财务人员的培训，在知识和人才上进行必要的积累。高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的、准确的职业判断能力，使财务管理人员在自己职责范围内准确发现和估计潜在的财务风险．在利用理论策略进行浅析浅析的同时，能对具体环境下的风险作出判断和提出解决策略。
调整财务管理理论与内容把无形资产作为企业投资决策的重点。知识经济时代的到来。使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象，创新财务管理理论．改善和调整财务管理中忽视无形资产投资及其决策评价的内容，建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系是目前急需解决的不足。
四、结束语当今社会．经济网络化、全球化、一体化已经成为必定的趋势，我国市场经济体制不断完善和发展中，企业经营管理水平也有了长足的发展。但随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入．企业管理也面临着新的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心．是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。企业必须树立全局观念和危机意识。同时，要处理好企业与企业之间、企业与自然的关系，这样其价值才能得到更好的体现。信息是决策的基础，拥有了信息就拥有了市场，企业就找到了发展的方向。所以．网络信息资源也是影响企业成长的重要财务资源。另外企业在资金的运用上，既要有效地制约成本支出，又要合理地优化资源配置，最终实现企业价值最大化。在经济发展日益国际化的今天，我们必须把财务管理作为整个企业管理的核心。按照现代企业制度和运行模式的要求，更新观念。不断创新．使财务工作在推动企业实现发展巾发挥更大作用，实现企业价值最大化是新时代财务管理目标发展的新方向。
一、财务管理面临的不足、目前的财务管理理论已不适应知识经济时代的投资决策需求。过去的经济增长主要依赖于有形资产，但现代企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权等各种无形资产所占比重已有很大提高。无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。目前财务管理的理论中对无形资产的论述较少，造成企业疏于对无形资产进行资本管理与运营：2、风险理财已是财务管理中的重要不足。主要理由是网络信息时代的高速发展与信息的不对称；财务人员没有跟上知识积累与变革的速度；新技术的出现加大了存货风险：“网上银行”和“电子货币”的运用等空间媒体的运用加大了货币管理风险：3、现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财。现代经济时代要求财务信息要以快、准、全的信息为导向。我国现有企业财务机构的设置缺乏创新和灵活性，与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。
二、财务管理中产生不足的理由企业财务管理中不足产生的理由主要有以下几个方面：
主要领导对财务工作重视不够。中高层管理人员疏于对新时代财务信息的接收与学习：2缺少企业内部财务制约：3财务人员薪酬待遇低相对较低，其管理权力有限；4财务人员对现代财务知识缺乏；5缺少成本制约意识：6企业筹资方式不合理：
没有明确的战略目标，缺少全面预算管理与战略的密切配合。
三、解决不足的对策财务管理发展的动力来自财务管理的环境变化．我国企业财务应如何提升和发展，以适应新经济的高要求呢、更新管理观念．强化风险意识更新财务管理观念是实现管理发展与提高的前提 首先要有管理战略国际化的观念，把企业置身于国际化大环境中，谋划经营战略，加强风险意识，财务也自然从国际化的角度来加以配合；强凋资本的多元化观念，树立人本化理财思想．以现代财务管理手段和策略来实现最低的风险投入，创造更大的经济价值。2、形成财务管理信息网络，推动竞争与合作随着计算机网络在各行各业的普及，人们对信息需求越来越具体化和及时化．信息传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度越来越快．信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，必定要求各企业之间相互沟通与协作，遵守一定的游戏规则。因此，企业财务人员财务决策与日常管理中，既要能善于抓住机遇 在剧烈的市场竞争中应付风险的挑战，趋利避害：又要能灵活处理和协调企业与其他企业之间的合作伙伴关系，推动竞争与合作相统一。
革新财务机构，提高财务人员素质主要是革新现有财务机构、培养具有创新能力的高素质财务人员，提高薪酬待遇：其次是革新现有企业管理体制，加大企业财务人员的培训，在知识和人才上进行必要的积累。高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的、准确的职业判断能力，使财务管理人员在自己职责范围内准确发现和估计潜在的财务风险．在利用理论策略进行浅析浅析的同时，能对具体环境下的风险作出判断和提出解决策略。
调整财务管理理论与内容把无形资产作为企业投资决策的重点。知识经济时代的到来。使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象，创新财务管理理论．改善和调整财务管理中忽视无形资产投资及其决策评价的内容，建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系是目前急需解决的不足。
四、结束语当今社会．经济网络化、全球化、一体化已经成为必定的趋势，我国市场经济体制不断完善和发展中，企业经营管理水平也有了长足的发展。但随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入．企业管理也面临着新的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心．是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。企业必须树立全局观念和危机意识。同时，要处理好企业与企业之间、企业与自然的关系，这样其价值才能得到更好的体现。信息是决策的基础，拥有了信息就拥有了市场，企业就找到了发展的方向。所以．网络信息资源也是影响企业成长的重要财务资源。另外企业在资金的运用上，既要有效地制约成本支出，又要合理地优化资源配置，最终实现企业价值最大化。在经济发展日益国际化的今天，我们必须把财务管理作为整个企业管理的核心。按照现代企业制度和运行模式的要求，更新观念。不断创新．使财务工作在推动企业实现发展巾发挥更大作用，实现企业价值最大化是新时代财务管理目标发展的新方向。