审计企业财务战略管理:1个企业能力理论视角
本站原创 摘 要：企业能力理论已研究企业理论与战略管理理论热门领域。企业的本质是知识与能力的集合体。财务战略管理企业战略管理的职能管理战略立足于企业能力近况会计毕业论文范文，即从企业能力近况会计毕业论文范文出发，的财务战略谋划；另
会计论文范文词： 资源；企业能力；战略管理；财务战略
中图分类号： F234.4 文献标识码： A文章编号：1003-7217(2011)06-0067-04
在企业能力理论不同流派之间，一，其理论侧不同，甚 【论文格式范文】 至竞争；另一，又在一定范围内某些共识。企业资源论，企业资源物质资源、人力资本资源和组织资本资源，资源是企业能力的来源，能力又是企业竞争力的来源(Barney,1991)［4］。企业核心能力理论，核心能力是企业在长期生产经营知识积累和特殊的技能（技术的、管理的等）的资源（如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等）组合成的综合体系，是企业独具的、与他人不同的一种能力。核心能力积累的会计论文范文创建学习型组织，在不断修炼中增加企业的专用资产、模仿的隐性知识等。企业知识论，隐藏在能力背后并决定企业能力的是企业掌握的知识，企业知识才是企业竞争优势的根源。企业能力理论不同流派之间一些分歧，但一些共识：能力是企业拥有的会计论文范文技能和隐形知识，是企业拥有的智力资产，它是企业决策和创新的源泉；企业是特殊的能力体，企业能力是由企业诸多资源、要素、作用的产物，并且与特定情况下的不确定因素，能力的形成具有特殊的路径依赖性。
财务战略因观察角度有不同的分类。从财务活动的内容来看，财务战略分为融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分配战略等；从财务活动涉及的范围来看，财务战略分为快速扩张型战略、稳定发展型战略和收缩型财务战略等。快速扩张型财务战略，是指以企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。稳健发展型财务战略，是指以企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。防御收缩型财务战略，是指以预防出现财务危机和求得存活及新的发展为目的的一种财务战略［9］。
企业资源与企业能力又是密分的。企业能力既有对资源的依赖性，又有的独立性和对资源的反作用性。企业在某一时期拥有的资源数量、质量和结构在很大决定了企业能力的论文格式范文；另一，企业能力尤其是管理能力,它是限制企业成长率的因素，管理经验和管理能力决定了企业资源所能的生产性服务的数量和质量，制约企业成长的速度。企业能力是管理能力论文格式范文与企业多元化成长的可能性正。企业能力的大小和结构对企业资源的和资源的使用效率有影响。
由一定资源组合而形成的企业存活与发展能力取决于联系的两个：其一是资源潜力，即企业拥有的资源数量与质量；其二是资源配置能力，即企业对资源的定向整合能力。一定数量和质量的资源，企业能力形成就无源之水，无本之木。另一，企业资源的潜力若不被激活或放大，资源就转化为现实的企业能力。企业资源潜力与企业配置能力在企业能力形成中所处的地位与作用是不相同的。与企业资源潜力相比，企业资源配置力在企业竞争力形成地位与作用更为。
企业能力理论视角','蒋卫平');">
2.企业财务投资战略应将对人力资本的投资放在的位置上。企业内部资源使用效率如何、在多大上转化为企业能力，由企业现有的知识所决定的，企业之间能力差别归根到底是企业之间知识的差别。说，不同企业的知识结构不一样，产生了企业的异质性，造成了企业使用和配置资源能力的不同［16］。企业的知识依附于企业人力资本。不确定性和变化无常等市场竞争新环境在不断转变着企业竞争，技术学习在企业竞争胜利起着会计论文范文作用，因为技术学习与企业发展、维持和开拓动态核心竞争力的能力密切。无论是技术的知识，还是生产的、市场或是管理的知识，都企业能力的催化剂。基于上述理由，企业在投资战略管理时，应将人力资本投资提升到培养企业竞争能力，推动会计论文范文企业持续发展这一战略层面上，以应对企业面临的激烈的竞争环境。
3．企业财务战略管理应将企业财务关系的处理一种社会资本来经营。新古典经济学将企业视作生产函数，企业内部的产出关系，忽视企业内部及外部的基于交易活动而产生交易关系，进而忽视企业客观上的关系型资源对企业能力尤其是竞争优势的影响。社会资本在本质上是人与人之间基于交易活动而产生的一种关系，它能给企业关系型租金。在科尔曼（1985）［17］看来，“社会资本由社会结构的要素所组成，它们为社会结构内部个人行动便宜。”“和其他资本一样，社会资本是生产性的，论文格式范文拥有社会资本，决定了论文格式范文可能既定的。”在企业的交易关系中，财务关系是一种十分的交易关系。基于财务关系而产生的关系型资源是企业一种的社会资本。在企业网络关系中，无论是来自股东、债权人、企业职工还是来自政府、供应商、消费者或所在社区等层面的财务关系本身异质的、稀缺的、有价的和模仿的资源。在企业财务战略管理中，要加强上述企业财务关系的管理，把企业同各发生的财务关系的处理一种社会资本来经营，即处理好企业同各的财务关系是对企业社会资本的投资和维护，会增强企业和资源的能力，提升企业价值。
2．企业财务战略的类型受企业能力的制约。如前所述，从企业资产规模变动的角度来划分，财务战略总体上分为快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略和防御收缩型财务战略。企业资产规模的大小，资产规模扩展速度的快慢，归根结底，受企业的能力影响：
（1）企业从资本市场上的融资能力。在企业资产扩展以外延方式的情况下，企业在资本市场上的融资能力大小，决定了企业对外融资的规模，进而决定了企业资产规模扩张的速度。企业在资本市场上融资能力越强，意味着企业能从外部更多的财务资源，从而为企业短期内资产扩展的物质。
（2）企业的盈利能力。企业盈利能力越强，在收益分配比例不变的情况下，留存收益越多，进而企业资产增加越多。另一，企业盈利能力越强，企业更易于以较低的资金成本从外部筹集资金，从而于资产规模的扩张。
（3）企业的管理能力。企业资产规模的扩张，同时也意味着企业规模的扩大，相应地企业管理的复杂性和难度也随之增加。当企业的管理能力资产规模扩展的时，会导致企业资源使用效率的降低，甚 【论文格式范文】 至使企业陷入困境。因此，企业管理能力会限制企业资产扩张的速度。
3．企业投资战略受制于企业能力。从企业投资涉及的范围来看，将企业投资战略分为多元化投资战略和专业化投资战略。多元化投资战略强调企业能力的延展，表现为企业跨行业投资、多产品经营，据此，范围经济效应，达到防范风险的目的。但多元化投资战略中，一旦脱离企业财务资源和管理资源的支持，即超越企业筹资能力和管理协调能力，极易引发企业资金链条断裂和管理效率低下【会计论文】，达到防范风险的目的，反而会招致更大的风险。与多元化投资战略不同，专业化投资战略基于企业能力的局限性，将企业的现有资源于与核心能力密切的优势行业或业务领域。专业化投资战略依托企业现有的核心竞争能力，发挥企业在某一的竞争优势，资源配置效益的最大化。
[1]企业能力理论视角','蒋卫平');">
文献：
［1］Wenerfelt,B.A resourcebased view of the firm ［J］ .Strategic Management Journal,1984,5(2)：171-180.
［2］Prahalad,C.k. and Hamel,C.The core competence of the corporation［J］ . Harvard Business Review,1990,(68)：79-91.
［3］Demsetz,Rebecca S.The consolidation of the financial services industry:causes, consequences and implications for the future［J］ .Journal of Banking ﹠Finance,1999(23)：262-275.
［4］Barney,J.B.Firm resources and sustainable competitive advantage［J］ .Journal of Management,1991,(17):198-210.
［5］卢斯班德，凯斯•沃德.公司财务战略［M］.北京：人民邮电出版社，2003：5-10.
［6］陆正飞．企业发展的财务战略［M］.大连：东北财经大学出版社，1999：2-20
［7］魏明海．财务战略［M］.北京：北京财政经济出版社，2001：3-10.
［8］张纯．现代企业财务战略下的预测机制研究——战略、预测、绩效的互动［J］．会计研究，2005，（8）：77-79.
［9］阎达五，陆正飞．论财务战略的相对独立性——兼论财务战略及财务战略管理的特点【会计论文范文】［J］．会计研究，2000,（9）：2-6.
［10］陈晶璞，宋效中，尚金丽．核心能力视角下企业财务战略体系的构建［J］．科技管理研究，2009 ，（3）：166-167.
［11］汤永君．基于核心竞争力的企业财务战略管理研究［J］．管理信息化，2010，（23）：9-10.
［12］Barney,J.B.Firm resources and sustainable competitive advantage［J］ .Journal of Management,1991,(17):198-210.
［13］Hitt,M.A.and Ireland,R.D.Relationships among corporate level distinctive competences,diversification strategy,corporate structure and performance［J］ .Journal of Management Studies,1986,23（4）：150-162.
［14］Penrose,E.The theory of the growth of the firm［M］．Oxford:Oxford University Press,1959.
［15］蒋卫平,伍中信,陈凤英.风险资本市场财务治理机制的新制度经济学浅析【会计论文】［J］.财经理论与实践,2008,(6):52-55.
［16］邹文杰．企业能力视角下的企业联盟［M］ ．北京：社会科学文献出版社，2011：72-102.
［17］科尔曼．社会理论［M］ ．北京：社会科学出版社，1999：10-50.（责任编辑：王铁军）
Strategic Financial Management: A New Perspective of the Enterprise Competence Theory
JIANG Weiping
(College of Business Administration, Hunan University, Hunan, Changsha 410079 , China)
Abstract：Enterprise Competence Theory has become quite a popular research field both in the strategic management theory and the firm theory. The nature of a business is a collection of knowledge and ability. This paper argues that, strategic financial management is a functional strategy of the enterprise strategic management. It should be based on the status of the capabilities of enterprises. In another word, firms planning specific financial strategies should be based on the status quo of enterprises' capabilities. Furthermore, the strategic financial management should service the abilities of companies, especially the corporate objective of developing competitive advantages.
Key words：Resource; Capabilities of enterprises; Strategic management; Financial strategy
收稿日期： 2011-07-20
作者简介： 蒋卫平（1964—），男，湖南邵阳人，湖南大学工商管理学院副教授，博士，研究方向：企业财务理论与实务。
[1][2]企业能力理论视角','蒋卫平');">
一、财务战略管理应服务于企业能力尤其是竞争优势的培养这一企业能力。
会计论文范文词： 资源；企业能力；战略管理；财务战略
中图分类号： F234.4 文献标识码： A文章编号：1003-7217(2011)06-0067-04
一、文献回顾
(一)企业能力理论
自上个世纪90年代以来，对企业竞争优势起源的探讨，企业能力理论经济学和管理学研究的热点，吸引了越来越多的研究企业理论和战略管理理论的学者的兴趣和力。从沃纳菲尔特（Wernerfelt,1984）等人构建的企业资源论［1］，到普拉哈拉德（Prahalad，1990）和哈默尔（Hamel，1990）创建的企业核心能力理论［2］和德姆塞茨（Demsetz,1999）企业知识论［3］，以不同的浅析【会计论文】范式和研究思路阐述了企业能力的内涵企业能力与内外部环境、企业竞争优势、企业性质、企业边界与企业之间的关系。在企业能力理论不同流派之间，一，其理论侧不同，甚 【论文格式范文】 至竞争；另一，又在一定范围内某些共识。企业资源论，企业资源物质资源、人力资本资源和组织资本资源，资源是企业能力的来源，能力又是企业竞争力的来源(Barney,1991)［4］。企业核心能力理论，核心能力是企业在长期生产经营知识积累和特殊的技能（技术的、管理的等）的资源（如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等）组合成的综合体系，是企业独具的、与他人不同的一种能力。核心能力积累的会计论文范文创建学习型组织，在不断修炼中增加企业的专用资产、模仿的隐性知识等。企业知识论，隐藏在能力背后并决定企业能力的是企业掌握的知识，企业知识才是企业竞争优势的根源。企业能力理论不同流派之间一些分歧，但一些共识：能力是企业拥有的会计论文范文技能和隐形知识，是企业拥有的智力资产，它是企业决策和创新的源泉；企业是特殊的能力体，企业能力是由企业诸多资源、要素、作用的产物，并且与特定情况下的不确定因素，能力的形成具有特殊的路径依赖性。
(二)企业财务战略
关于企业财务战略的定义，理论界还完全一致的表述。英国学者卢斯•班德（Ruth Bender）和凯斯•沃德(Keith Ward)(2003)将财务战略定义为“为适应公司总体竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内管理和运用这些资本的方略”［5］。陆正飞（1999）在其《企业发展的财务战略》一书中财务战略是对企业总体的长期发展有重大影响的财务活动的指导思想和原则［6］。魏明海（2001）：“财务战略是在企业战略统筹下，以价值浅析【会计论文】为，以促使企业资金长期均衡地流转和配置为衡量标准，以维持企业长期盈利能力为目的的战略性思维方式和决策活动”［7］。张纯（2005）企业财务战略是在企业战略的制约下，如何运行企业价值管理与价值创造链各论文格式范文的指导思想，是企业财务制约的总体方向，它是对不断变化的竞争环境之中财务的过去运行情况及未来将准备如何运行的一种总体表述［8］。财务战略因观察角度有不同的分类。从财务活动的内容来看，财务战略分为融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分配战略等；从财务活动涉及的范围来看，财务战略分为快速扩张型战略、稳定发展型战略和收缩型财务战略等。快速扩张型财务战略，是指以企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。稳健发展型财务战略，是指以企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。防御收缩型财务战略，是指以预防出现财务危机和求得存活及新的发展为目的的一种财务战略［9］。
(三)企业财务战略与企业能力
在研究企业财务战略与企业能力的关系时，国内的研究几乎都从企业核心竞争力和企业财务战略之间的关系入手，研究企业财务战略的构建如何于增强企业财务竞争力在企业核心竞争能力的不同阶段如何构建企业的财务战略体系，并且着重研究后者。陈晶璞等（2009），现代企业应在浅析【会计论文】企业竞争环境的上，以发展企业核心能力、竞争优势为相应的企业财务发展战略。企业在财务战略浅析【会计论文】、选择、及评价等论文格式范文的财务管理对策会计毕业论文都要围绕上述来，不断提升企业的市场竞争力，企业的可持续发展［10］。汤永君（2010），在核心竞争力与企业财务战略二者之间的关系中，核心竞争力居于主导地位，对财务战略具有指导作用，而财务战略则居于从属地位，它的和必须服务于核心竞争力的总体要求［11］。二、企业资源与企业能力之间的关系
巴尼（Barney,1991）从竞争优势角度，对企业资源界定，企业资源为企业所制约的资产、能力、组织、信息等，并分为三类，即物质资本资源、人力资本资源和组织资本资源等［12］。希特和爱尔兰(Hitt and Ireland,1986)将企业资源分为财务资源、物质资源、人力资源、技术资源、商誉资源和组织资源［13］。英国学者彭罗斯(E．Penrose．1959)在其《企业成长理论》一书中把企业定义为“被行政管理框架限定边界的资源集合”，企业的成长取决于能否更为的现有资源。企业拥有的资源论文格式范文是决定企业能力的。彭罗斯，企业本质上是管理性生产组织。管理资源是企业专业化生产活动的会计论文范文性要素。因而，稀缺的管理资源是企业规模和范围的最的限制因素［14］。企业资源与企业能力又是密分的。企业能力既有对资源的依赖性，又有的独立性和对资源的反作用性。企业在某一时期拥有的资源数量、质量和结构在很大决定了企业能力的论文格式范文；另一，企业能力尤其是管理能力,它是限制企业成长率的因素，管理经验和管理能力决定了企业资源所能的生产性服务的数量和质量，制约企业成长的速度。企业能力是管理能力论文格式范文与企业多元化成长的可能性正。企业能力的大小和结构对企业资源的和资源的使用效率有影响。
由一定资源组合而形成的企业存活与发展能力取决于联系的两个：其一是资源潜力，即企业拥有的资源数量与质量；其二是资源配置能力，即企业对资源的定向整合能力。一定数量和质量的资源，企业能力形成就无源之水，无本之木。另一，企业资源的潜力若不被激活或放大，资源就转化为现实的企业能力。企业资源潜力与企业配置能力在企业能力形成中所处的地位与作用是不相同的。与企业资源潜力相比，企业资源配置力在企业竞争力形成地位与作用更为。
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三、 基于企业能力视角的企业财务战略管理
从资源分配和使用角度来看，企业财务战略是从企业全局和长远角度，对企业财务资源分配和使用筹划。一财务资源在内的企业资源是企业能力形成和产生的，即企业从外部的资源财务资源越多，资源使用效率越高，则企业能力的提高就越有保障；另一，企业能力又反作用于企业资源财务资源，即企业能力的提高于企业从外部低成本地资源财务资源，同时，于提高企业内部资源的使用效率。基于浅析【会计论文】，着眼于企业能力的企业财务战略管理涵盖：
(一)企业财务战略管理应把对企业能力的培养
1.企业财务战略在股东利益的同时，应承载其他利益者的利益诉求。企业的财务资源来自于股东、债权人、经营者、职工、供应商和消费者等。企业能否从上述利益者手里财务资源，在很大上取决于企业对上述利益者利益的保障。，亏损的企业很难在股票市场上低成本发行股票筹集资金。在这里，将股东利益放在的位置上，是因为股东是企业财务资源的者，尤其是在企业经营面临困难时，更是如此。，也要对其他利益者的利益保护。因为其他利益者硕士论文企业财务资源或缺的者。传统的以股东利益最大化为财务的价值取向，不利于提高企业持续发展的能力，有失偏颇，应给予摒弃。企业在构建财务战略时，在股东利益的同时，应对其他利益者的利益如人力资本者的利益、债权人的利益给予应有的兼顾［15］。2.企业财务投资战略应将对人力资本的投资放在的位置上。企业内部资源使用效率如何、在多大上转化为企业能力，由企业现有的知识所决定的，企业之间能力差别归根到底是企业之间知识的差别。说，不同企业的知识结构不一样，产生了企业的异质性，造成了企业使用和配置资源能力的不同［16］。企业的知识依附于企业人力资本。不确定性和变化无常等市场竞争新环境在不断转变着企业竞争，技术学习在企业竞争胜利起着会计论文范文作用，因为技术学习与企业发展、维持和开拓动态核心竞争力的能力密切。无论是技术的知识，还是生产的、市场或是管理的知识，都企业能力的催化剂。基于上述理由，企业在投资战略管理时，应将人力资本投资提升到培养企业竞争能力，推动会计论文范文企业持续发展这一战略层面上，以应对企业面临的激烈的竞争环境。
3．企业财务战略管理应将企业财务关系的处理一种社会资本来经营。新古典经济学将企业视作生产函数，企业内部的产出关系，忽视企业内部及外部的基于交易活动而产生交易关系，进而忽视企业客观上的关系型资源对企业能力尤其是竞争优势的影响。社会资本在本质上是人与人之间基于交易活动而产生的一种关系，它能给企业关系型租金。在科尔曼（1985）［17］看来，“社会资本由社会结构的要素所组成，它们为社会结构内部个人行动便宜。”“和其他资本一样，社会资本是生产性的，论文格式范文拥有社会资本，决定了论文格式范文可能既定的。”在企业的交易关系中，财务关系是一种十分的交易关系。基于财务关系而产生的关系型资源是企业一种的社会资本。在企业网络关系中，无论是来自股东、债权人、企业职工还是来自政府、供应商、消费者或所在社区等层面的财务关系本身异质的、稀缺的、有价的和模仿的资源。在企业财务战略管理中，要加强上述企业财务关系的管理，把企业同各发生的财务关系的处理一种社会资本来经营，即处理好企业同各的财务关系是对企业社会资本的投资和维护，会增强企业和资源的能力，提升企业价值。
(二)企业财务战略管理的内容应与企业能力相适应
1．企业的融资结构受企业成长能力的制约。企业的融资结构是指权益资本与债务资本的比例。权益资本与债务资本比例受制于企业的成长能力。给定其他条件不变时，企业成长性越好，成长能力越强，企业承担风险的能力越强，于企业负债经营。，对于成长性好的企业而言，未来盈利前景看好，举债经营比权益筹资更高的财务杠杆利益，同时，又能防止净资产收益率和每股收益的稀释。综上所述，成长能力强的企业无论是负债经营的能力还是负债经营的愿望比其他企业更强，因此，企业资本结构中负债更高。2．企业财务战略的类型受企业能力的制约。如前所述，从企业资产规模变动的角度来划分，财务战略总体上分为快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略和防御收缩型财务战略。企业资产规模的大小，资产规模扩展速度的快慢，归根结底，受企业的能力影响：
（1）企业从资本市场上的融资能力。在企业资产扩展以外延方式的情况下，企业在资本市场上的融资能力大小，决定了企业对外融资的规模，进而决定了企业资产规模扩张的速度。企业在资本市场上融资能力越强，意味着企业能从外部更多的财务资源，从而为企业短期内资产扩展的物质。
（2）企业的盈利能力。企业盈利能力越强，在收益分配比例不变的情况下，留存收益越多，进而企业资产增加越多。另一，企业盈利能力越强，企业更易于以较低的资金成本从外部筹集资金，从而于资产规模的扩张。
（3）企业的管理能力。企业资产规模的扩张，同时也意味着企业规模的扩大，相应地企业管理的复杂性和难度也随之增加。当企业的管理能力资产规模扩展的时，会导致企业资源使用效率的降低，甚 【论文格式范文】 至使企业陷入困境。因此，企业管理能力会限制企业资产扩张的速度。
3．企业投资战略受制于企业能力。从企业投资涉及的范围来看，将企业投资战略分为多元化投资战略和专业化投资战略。多元化投资战略强调企业能力的延展，表现为企业跨行业投资、多产品经营，据此，范围经济效应，达到防范风险的目的。但多元化投资战略中，一旦脱离企业财务资源和管理资源的支持，即超越企业筹资能力和管理协调能力，极易引发企业资金链条断裂和管理效率低下【会计论文】，达到防范风险的目的，反而会招致更大的风险。与多元化投资战略不同，专业化投资战略基于企业能力的局限性，将企业的现有资源于与核心能力密切的优势行业或业务领域。专业化投资战略依托企业现有的核心竞争能力，发挥企业在某一的竞争优势，资源配置效益的最大化。
四、结 论
企业能力理论，企业在本质上是知识与能力的集合体。从企业能力理论的视角看，企业战略管理的如何最大限度地培育和发展企业独特的战略资源优化配置战略资源的独特能力。财务战略管理从属于企业战略管理的职能管理战略必须服从和服务于这一战略。财务管理一种价值管理和综合性企业管理工作，其对财务资源的和使用，一必须立足于企业能力的近况会计毕业论文范文，即从企业能力近况会计毕业论文范文出发和使用财务资源；另一，企业财务资源的使用即配置必须服务于企业能力尤其是企业竞争优势的培养。遵循上述思路，将财务战略管理置于企业能力培养这一，才会摆脱“就财务论财务”的思维限制，财务管理才会回归到企业管理的核心这一位置。[1]企业能力理论视角','蒋卫平');">
文献：
［1］Wenerfelt,B.A resourcebased view of the firm ［J］ .Strategic Management Journal,1984,5(2)：171-180.
［2］Prahalad,C.k. and Hamel,C.The core competence of the corporation［J］ . Harvard Business Review,1990,(68)：79-91.
［3］Demsetz,Rebecca S.The consolidation of the financial services industry:causes, consequences and implications for the future［J］ .Journal of Banking ﹠Finance,1999(23)：262-275.
［4］Barney,J.B.Firm resources and sustainable competitive advantage［J］ .Journal of Management,1991,(17):198-210.
［5］卢斯班德，凯斯•沃德.公司财务战略［M］.北京：人民邮电出版社，2003：5-10.
［6］陆正飞．企业发展的财务战略［M］.大连：东北财经大学出版社，1999：2-20
［7］魏明海．财务战略［M］.北京：北京财政经济出版社，2001：3-10.
［8］张纯．现代企业财务战略下的预测机制研究——战略、预测、绩效的互动［J］．会计研究，2005，（8）：77-79.
［9］阎达五，陆正飞．论财务战略的相对独立性——兼论财务战略及财务战略管理的特点【会计论文范文】［J］．会计研究，2000,（9）：2-6.
［10］陈晶璞，宋效中，尚金丽．核心能力视角下企业财务战略体系的构建［J］．科技管理研究，2009 ，（3）：166-167.
［11］汤永君．基于核心竞争力的企业财务战略管理研究［J］．管理信息化，2010，（23）：9-10.
［12］Barney,J.B.Firm resources and sustainable competitive advantage［J］ .Journal of Management,1991,(17):198-210.
［13］Hitt,M.A.and Ireland,R.D.Relationships among corporate level distinctive competences,diversification strategy,corporate structure and performance［J］ .Journal of Management Studies,1986,23（4）：150-162.
［14］Penrose,E.The theory of the growth of the firm［M］．Oxford:Oxford University Press,1959.
［15］蒋卫平,伍中信,陈凤英.风险资本市场财务治理机制的新制度经济学浅析【会计论文】［J］.财经理论与实践,2008,(6):52-55.
［16］邹文杰．企业能力视角下的企业联盟［M］ ．北京：社会科学文献出版社，2011：72-102.
［17］科尔曼．社会理论［M］ ．北京：社会科学出版社，1999：10-50.（责任编辑：王铁军）
Strategic Financial Management: A New Perspective of the Enterprise Competence Theory
JIANG Weiping
(College of Business Administration, Hunan University, Hunan, Changsha 410079 , China)
Abstract：Enterprise Competence Theory has become quite a popular research field both in the strategic management theory and the firm theory. The nature of a business is a collection of knowledge and ability. This paper argues that, strategic financial management is a functional strategy of the enterprise strategic management. It should be based on the status of the capabilities of enterprises. In another word, firms planning specific financial strategies should be based on the status quo of enterprises' capabilities. Furthermore, the strategic financial management should service the abilities of companies, especially the corporate objective of developing competitive advantages.
Key words：Resource; Capabilities of enterprises; Strategic management; Financial strategy
收稿日期： 2011-07-20
作者简介： 蒋卫平（1964—），男，湖南邵阳人，湖南大学工商管理学院副教授，博士，研究方向：企业财务理论与实务。
[1][2]企业能力理论视角','蒋卫平');">