怎样写论企业人力资源管理优化对策

：人力资源管理是对人的作用的重新认识，是现代企业从传统的管理模式转向现代管理模式的和。而煤炭生产加工企业，人才更是相对短缺，人力资源管理的性更加凸显。可煤炭企业的人力资源管理近况会计毕业论文范文却担忧。就煤炭企业实际，着重浅析【会计论文】了煤炭企业人力资源管理近况会计毕业论文范文，并一些优化企业人力资源管理的对策会计毕业论文，以提高企业竞争能力，推动会计论文范文企业稳定持续发展。
会计论文范文词：煤炭企业；人力资源管理；近况会计毕业论文范文；优化对策会计毕业论文
中图分类号：F272.92文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0032-01
一、前言
的进步，人力资源现代企业管理“资源”，在企业生产经营活动中发挥着越来越的作用。企业的人力资源管理论文格式范文科学、完善，影响着企业的存活和发展。煤炭我国能源，在我国国民经济发展作用硕士论文替代的。因此，如何对煤炭企业的人力资源管理了企业的课题，对企业的长期发展也具有作用。

二、企业人力资源管理近况会计毕业论文范文

1.人才资源匮乏，流失

，煤炭企业的人才十分缺乏，与煤炭企业的可持续发展要求不相适应。在：，科技人员减幅，人才流失比较。这些年山西省的整体薪酬较低，使得山西省的煤炭企业的薪资待遇也整体偏低；又因煤炭行业工作环境相对恶劣、安全风险高等因素，使得煤炭行业人才流失，技术人员缺乏，科技力量的【会计论文】。，人力资源配置不合理，人尽其才。说，山西省煤炭企业在人力资源管理上的【会计论文】。，无论从文化结构还是从专业结构来看，人才结构不合理，员工整体文化素质偏低且专业人才较少。，人力资源配置论文格式范文也不合理。表现在苦脏累险岗位缺人，而大机关岗位又多人。要提高煤炭企业安全生产系数，就必须从人力资源管理上下功夫，抓好人的管理。

2.缺乏科学且长远的人力资源战略规划

山西省煤炭企业对人力资源管理大都实行传统的人事管理，其工作模式围绕着的事务性工作转，人力资源管理的工作是由组干部门和劳资部门岗位，级别等承担的，致使煤炭企业对人力资源的开发和未来缺少长远规划和统筹，从而造成煤炭企业人才流失，缺乏市场竞争能力。所以，如何将人力资源管理的视点转移到与煤炭企业战略的上，实行人力资源“战略性”管理。

3.缺乏科学合理且完善的薪酬激励机制

长期受传统经营管理思想的影响，煤炭企业人力资源管理体制【会计论文】：薪酬管理缺乏战略性深思，薪酬与其绩效考核不匹配，薪酬战略与企业战略人力资源战略不匹配，使得现有员工和新企业的人才均得不到的激励。同时也企业内部人力资源管理体制的不完善，使得企业对员工的招聘、培训等达到标准要求，致使人力资源管理工作的专业化不高。另外，企业生硬的管理模式也使得人力资源管理联系松散，并很好地发挥人力资源管理应用的作用，影响了企业的持续发展。

三、企业人力资源管理优化对策会计毕业论文

1.适应煤炭企业特点【会计论文范文】的人才战略

人才战略是关于人才开发与管理的长期的谋划，是企业整体发展战略的组成。煤炭企业应企业实际的，适应企业特点【会计论文范文】的人才发展战略，全力加强人才资源的建设和管理，培养高素质的专业人才；全局性、稳定性的人才政策，形成吸引人才、留住人才的机制；必须建立整体素质高、门类齐全的人才队伍，从而带动企业的持续发展。

2.科学的人力资源战略规划

企业战略的成功一靠，二靠执行。执行的会计论文范文人。因此，企业要确立以人为本的管理理念，认识人力资源开发的战略意义。说，人才的积极性和性等的发挥决定着企业长久的发展。要将人才企业发展的动力，不断强化人力资源的建设，并实绩，不拘一格选人才，努力把人力资源优势转变为人才资源的发展优势，总的来说，企业对人力资源的开发和未来要有长远的规划和统筹。

3.建立科学合理且完善的薪酬激励机制、绩效考核机制

建立一整套行之的薪酬激励机制，激发和调动员工工作的积极性是人力资源管理的一项任务。，企业要建立全方位的激励机制，薪酬多元化的特点，工资分配向苦脏累险岗位和高技术岗位倾斜，做到按岗位责任绩效、考核结果来确定薪酬，拉开各类人员的收入差距。，合理确定其薪资，建立短期激励和长期激励相的分配策略会计专业论文，调动经营者的积极性和性，从而推动会计论文范文企业革新发展。，建立科学的绩效考核机制。这就要求绩效考核内容设置的系统性强，考核策略会计专业论文统一化。要实行适合煤炭企业特点【会计论文范文】的岗位、绩效工资制，对员工在工作岗位上的工作表现和工作结果的情况，浅析【会计论文】、评价和反馈，以提高员工的工作效率。

4.多渠道培养人才，员工培训

员工培训强调的是员工更好地完成现在承担的工作，为缓解企业人才短缺的局面，可对在岗员工定期技能培训，技能培训等人才、储备人才；还企业自身，面向全体员工实行企业定点职业培训，多渠道、多形式、灵活多样的人才培养方式，为企业培养人才。

四、结束语

煤炭企业人力资源管理近况会计毕业论文范文并论文格式范文在短时间内就能彻底解决的。为顺应发展趋势，煤炭企业经营者、人力资源管理者，应企业自身的战略和文化，自身的实际情况，转变人的管理观念，全方位系统的考虑人力资源的战略规划、薪酬管理和绩效考核管理、员工的培训等诸多【会计论文】，采取相应的优化对策会计毕业论文，做到吸引人才、留住人才、调动人才，从而使企业在市场竞争中长久发展。
文献：
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