审计论企业财务风险制约与防范

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-06 版权:用户投稿原创标记本站原创
中图分类号:F275文献标识:A文章编号:1009-4202(2011)12-139-01
摘要财务风险是现代企业经营中所避开的【会计论文】,竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。财务风险是客观的,要彻底消除风险影响是 能的。为防范企业财务风险,就要硕士论文风险的来源和特性,的制约和防范,风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。
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一、企业财务风险与内容

企业财务风险是指在各项财务活动中,预料或制约的因素影响,财务论文格式范文具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险按财务活动的论文格式范文,分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。按可控分类,可分为可控风险和控风险。
财务风险的内容可分为四个:
1.筹资风险。筹资风险是指企业在筹集资本的中所具有的不确定性。企业筹集的资金分两,一属于企业的自有资金,一属于借入资金。自有资金属于企业的权益资金,不还本付息的【会计论文】,其风险只存效益的不确定性上。而借入资金是企业的负债,因而要定期向银行、非银行金融机构支付相应的利息及归还本金。企业借入的资金产生超过资金成本的收益或收不抵支,企业就面临着按期还本付息的可能,企业的信誉与财务论文范文将受到损害,再融资的资金成本会提高。
2.投资风险。投资风险是指企业将筹集的资本在的中所具有的不确定性。市场供求变化而使企业的投资回报与预期收益相偏离,从而影响企业的再生产能力和偿债能力。投资风险一般分为系统风险和非系统风险,系统风险一般是指扣除多样化投资的那一风险后剩下的风险,是企业多样化投资所的风险,而非系统风险是企业多样化投资所能的风险。投资风险与投资收益成正比,风险越大,收益越高 风险越小,收益越低。
3.资金营运风险。在生产经营活动中,资金从货币资金开始,购买等形式转化为原及厂房、设备等固定资产,经过生产加工(或购入)形成商品,再经过销售等又回到货币资金形态的,资金循环。企业为了增加销售量,盲目扩大市场占有率,大量赊销产品,一旦市场环境发生转变,较多企业发生信用危机,造成大量应收账款及时收回,甚 【论文格式范文】 至发生坏账,也会使生产经营中断;我国企业大生产经营资金为自由资金和借入资金,从国有企业财务结构看,着资产负债率较高、银行贷款较多的【会计论文】。有的企业资产负债率在80%,还有甚 【论文格式范文】 至超过100%,一旦市场发生萎缩,产品销售减少,就会出现支付危机。
4.收益分配风险。收益分配风险是指企业在收益的形成和分配上所具有的不确定性。从收益的形成上看,企业产品质量低劣、销售不畅,势必影响企业收益的形成,使收益形成面临风险。

二、企业财务风险的制约与防范对策会计毕业论文

1.企业要树立风险意识。加强企业管理的设施建设,加强对企业管理人员的业务培训,增强在认识风险、浅析【会计论文】风险和防范风险的能力,提高管理决策。基于财务人员在企业财务风险防范地位,对企业财务人员的培训论文格式范文只局限于会计继续教育,还要全面提高企业财务人员的素质,掌握企业风险管理理论,准确地浅析【会计论文】企业的外部环境变化,时刻的经济政策调整,以便及时做出防范措施,以减少企业的财务风险。
2.企业要建立财务风险预警系统。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必定选择。在市场经济条件下,企业经营面临着的风险与不确定性,经常有企业发生 财务风险甚 【论文格式范文】 至破产。历史情况,财务风险并非在一朝一夕内形成,而有较长的潜伏时期,因此有必要建立财务危机预警系统,对企业的财务论文格式范文监测、信息反馈,在财务危机的萌芽预先发出危机警报,促使经营者及时采取对策,改善管理,防止企业陷入破产的境地,以保护各的利益。
3.和完善组织结构制约。企业应推行产权多元化。产权多元化既增加企业融资渠道,又吸收更多股东参与决策,使董事会成员能力互补,谨慎决策,减少失误,从根本上转变由投资者个人或家族组成,既当业主,又当总经理,还负责监督工作的传统管理模式。合理的组织结构,一是由投资者组成董事会,决策企业重大经济事项;二是全部投资者组成股东大会,监督审议企业重大决策;三是企业部门经理实行公开招聘,录用具有管理技术和管理经验的优秀人员对本企业全面管理。同时加强组织结构制约,不相容职务相分离的原则,科学划分企业内部各部门的职责权限,形成制衡机制。
4.强化资金管理,保持良好的财务论文格式范文。资金是企业的血液,是企业赖以存活的,资金或资金短缺,企业则运行。在融资管理:加强与各金融机 构的合作,资本市场及金融工具等多条途径筹集企业经营所需的资金,同时努力降低资产负债比率,增加经营中自有资金的。在流动资金管理:加大应收款催收力度,缩短应收账款的回收期,落实回款责任;合理降低存货,存货的周转;三是加强流动资金贷款管理,实行流动资金贷款指标考核;四是加强信用管理,合理确定客户的信用标准,避开坏账的产生;五是建立合理的收益分配制度。
5.加强企业财务制度建设,提升财务管理。受规模、财力、人力等限制,小企业内部制约机构的设置和职责划分产生交叉重叠现象,应企业自身的特点和经营管理的,从经济性、实用性出发,实际运作制约。:不相容职务分离制度;授权批准制约制度;内部审核制度。建立和完善内部财务制约制度,使财务管理工作制度化、程序化、规范化,做到有章可循,违章必究,违规必罚,以罚促纠,提高会计信息质量,降低财务风险,提高企业经济效益。
文献:
王小惠.企业财务风险的成因防范.经济师.2006.