怎样写煤炭企业固定资产存在理由及解决办法

：煤炭行业支持我国国民经济发展必少的资源性行业，在我国经济社会中具有或缺的作用。技术领域的开发与创新，固定资产在煤炭企业也越来越大，因此煤炭企业固定资产【会计论文】是现实生活中亟待解决的【会计论文】。
会计论文范文词：煤炭企业；固定资产；解决办法
中图分类号：F40

6.4文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0145-01

一、我国煤炭企业近况会计毕业论文范文加强固定资产管理的性

近年来，我国市场经济日趋成熟与完善，煤炭逐渐市场化，煤炭企业为了保持市场竞争力，保证煤炭企业的安全生产，而加强对技术领域的开发和创新，固定资产，提高生产效率。我国煤炭企业中，固定资产占企业总资产的一半甚 【论文格式范文】 至更多，产生的当期折旧费用煤炭企业的生产成本，对煤炭定价有的影响。因此，加强固定资产管理，整合固定资产松散、混乱、资产流失的【会计论文】，对降低生产成本，加强企业竞争力有作用。

二、煤炭企业固定资产管理的【会计论文】

1.煤炭企业固定资产散、乱

煤炭企业生产多在井下作业，井下设备在煤炭企业固定资产中占有大，数量繁多，种类多样化，固定资产存放，尤其在煤炭开采中，设备磨损大，对小型设备更换频繁，企业管理者对井下设备监管，产生固定资产丢失的情况。

2.固定资产管理职责划分不明确

煤炭企业生产的一般放在生产产量，生产安全盈利这几，对于固定资产管理形成的绩效考核，因此煤炭企业固定资产管理职责划分不明确使企业资产管理相对薄弱，对煤炭企业磨损资产的更新，购买等只能做粗放式管理。

3.固定资产核算不准确

煤炭企业开采设备强度大，时间长，设备产生磨损度，若会计人员只相应的会计核算策略会计专业论文核算，而不硕士论文井下设备实际折旧磨损消耗情况，那么在会计核算资产时，对固定资产实际折旧年限准确把握，从而造成当期折旧费用不尽精准。如井下设备消耗大，在会计资产折旧年限内提前报废，若会计人员不硕士论文井下资产损耗，那么当期将会计折旧策略会计专业论文计提，正确分摊设备折旧情况，造成煤炭企业真实的固定资产核算信息。

4.设备更改扩建后会计核算不准确

煤炭企业在井下开采时，不定时的技术改造，这些改造房屋改造，设备改造等，改造后的房屋与机器设备可重新生产。设备更改扩建计划性不强，导致一设备得以技改，重新使用，一设备老化磨损等理由，形成不良资产。这导致一，设备更改扩建后的固定资产价值不明确，资产折旧年限不确定，另一老旧的固定资产生产使用，未创造盈利，但仍在会计核算中。

三、产生煤炭企业固定资产管理【会计论文】的理由

1.煤炭企业未将固定资产纳入考核范畴

煤炭企业管理者对各类固定资产未纳入考核范围是固定资产全面控管的理由。轻视固定资产管理，将管理重心放在煤炭安全生产，量化产出经营利润，以增加产量规模盈利大小的衡量标准，忽略实际折旧费用对生产成本的影响。

2.固定资产管理制度不

煤炭企业固定资产管理制度不，表现在两，一是固定资产设备管理部门职能划分不明确，计划，采购，验收等岗位由部门负责，导致企业内部舞弊；另

一、固定资产核算管理流程不，无绩效考核。

3.内部审计机制不完善

内部审计可监督煤炭企业经营，为企业管理者采取决策，完善企业管理。有些企业未对内部审计，对企业审计的执行能力，导致对固定资产无从监督管理。

四、解决煤炭企业固定资产管理【会计论文】的对策

1.建立固定资产管理机制

固定资产管理应遵循从上到下的管理模式，企业管理者明确固定资产管理的性，将固定资产管理的完善与纳入绩效考核范畴，资产责任到部门，部门负责人对该部门内的固定资产负责任，并岗位职责不同，责任落实个人。部门负责人的考核与员工的考核结果的奖惩标准，将绩效考核贯彻到公司责任人，令企业固定资产管理与员工切身利益相挂钩，积极参与固定资产管理。

2.加强固定资产动态管理

煤炭企业固定资产数量多，损耗大，分布，固定资产动态变化。加强固定资产动态管理，设备管理部门派专人到煤炭开采场所及时硕士论文资产情况，掌握设备的，加强会计控管，定期盘点固定资产，要求账实相符，账账相符。对固定资产计划、采购、验收使用，维护预算，动态管控设备改造，不良设备更换处理。
加强煤炭企业固定资产动态管理，专人深入硕士论文资产损耗运行信息，还应加强企业财务软件的配置，建立固定资产模块和低值易耗品模块，将资产论文格式范文用现代信息技术整合管理，建立固定资产一体化系统。固定资产系统资产采购申请、资产入库、资产使用、资产维护、资产技改、资产报废为一体，使煤炭企业内各部门纵向联合、及时、准确的为企业管理人员固定资产动态信息，准确计提当期固定资产折旧费用。

3.完善固定资产采购制约

煤炭企业应加强固定资产采购制约，从计划，到采购，验收后期维护，明确部门在企业作用与责任，禁止一人多岗，并从设备管理，财务制约企业内部审计三监控固定资产管理，防止企业内部舞弊。

4.加强企业内部制约制度

煤炭企业建立内部制约机制，要加强企业管理者的内控意识，对企业经营管理的实行全面制约，对论文格式范文监控，如固定资产采购中，采购计划审批，授权到采购资金预算，风险制约，到资产验收，维护多个，应使用多部门监控，形成分离、联系、制约、监督的内部制约机制，防止固定资产控管不严，企业舞弊。
文献：
葛峰,邵玲.浅谈固定资产减值准备基于新会计制度下的影响[J].商业文化,2010(04).
米晓霞,陈静.新准则对煤炭企业固定资产减值的影响浅析【会计论文】[J].煤炭经济研究,2010(04).


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