会计基于EVA石油企业绩效评价探讨

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-19 版权:用户投稿原创标记本站原创
【中文摘要】:随着我国市场经济的不断发展,企业绩效评价取得了长足进步,但是我国的石油企业的绩效评价尚有诸多不足之处。为适应激烈竞争的国内外市场环境,我国亟待建立科学、有效、合理的石油企业绩效评价指标体系,并在此基础上进行公正、公平的绩效评价工作,促使石油企业适应新时期市场竞争的要求。本文首先介绍了研究的背景、目的和意义、研究思路和创新点,随后对国内外研究近况、存在不足和国内应用状况、存在的局限性进行了阐述。接下来介绍了本文的相关理论内容,包括EVA和石油企业绩效评价的概念、理论动因和实质以及基于EVA的石油企业绩效评价基本假设。然后重点阐述了如何构建基于EVA的石油企业绩效评价指标体系,将EVA与石油企业实际情况结合起来进行理论创新,将石油企业绩效评价的五个方面(财务指标、顾客、内部管理,学习成长、安全与环境)分别设置评分标准,按照标准进行打分评价。最后通过一个案例浅析浅析,应用本文所设计的石油企业绩效评价指标体系,将石油企业绩效评价的框架和思路阐述得更为具体和详细,在文章的最后对石油企业绩效评价的新思路进行了总结,并提出了不足之处和相关改善倡议。本文的创新之处在于:1利用EVA指标和BSC理论的基本思路,提出了一套适用于石油企业的绩效评价指标体系。2针对石油企业的自身特点,在进行指标设计时,引入更多个性化指标,如探明油气储量、百万工时事故死亡率、温室气体排放等指标,利于更加细致、全面的考察石油企业的综合绩效水平。
【关键词】:EVA石油企业绩效评价平衡记分卡(BSC)
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