会计企业人力资源管理发展对策探讨

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2023-12-31 版权:用户投稿原创标记本站原创
:现代企业要在知识经济的市场竞争中立于不败之地,会计论文范文人才。人力资源管理是现代企业管理的。文章对我企业人力资源管理中出现的【会计论文】了浅析【会计论文】,并就企业人力资源管理的发展对策会计毕业论文一些倡议。
会计论文范文词:人力资源管理;【会计论文】;发展对策会计毕业论文
中图分类号:F27

2.92文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)02-0-01

人力资源管理是运用现代科学策略会计专业论文,对与人力合理培训、组织和调配,使人力、物力保持最优,同时对人的思想、心理和恰当的诱导、制约,发挥人的主观能动性,使人尽其才,以组织。
人力资源无疑是企业的一种无形资源,人力资源的发掘能不断推动会计论文范文人的知识和技能的提高,使企业人力和物力资源合理的配置,从而为企业的收益。在经济全球化的背景下,国际竞争愈加激烈,谁占据了人才的制高点,谁就能的胜利。

一、我国企业人力资源管理的近况会计毕业论文范文

企业经营活动的根本推动力是人力,因此将激烈的市场竞争企业间人才的竞争。人力资源的管理论文格式范文到位,将关系到企业在市场竞争存活与发展。我国的企业人力资源管理起步较晚,在各的发展成熟,我国企业的人力资源管理相对偏低,一些较为严峻的【会计论文】,在一定上制约了企业的可持续发展。我国企业人力资源管理的常见【会计论文】有:

1.对人力资源管理认识

现今,企业对人力资源管理缺乏认识,仍然依靠传统的人事管理模式。传统的人事管理的特点是“对事不对人”,管理工作通常围绕管理事项而展开的,缺少对人员自身的科学管理和人文关怀,具有一定的局限性,从而对人与事系统的管理;而人力资源管理,其单一的管理事项来静态调控和管理,其管理目的与形式的终极目的是对人的制约,将人比作一种资本,那就意味着在人力的、使用制约。论文范文,在人力资源管理的中,一些企业对人力资管理认识,理解较为肤浅,其结果是重在对人力资源的使用,忽视了对其培训、开发,对人力资源的成本相对偏少,从而导致对人力资源管理缺乏系统性,在实际操作的中会出现一定偏差,导致企业人力资源战略与企业战略规划不协调,进而导致企业资源的,甚 【论文格式范文】 至一定的损失,束缚了企业的发展。

2.企业人力资源

在市场经济的条件下,企业合理科学地使用资源,优化配置资源,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。因此,人力资源的正确使用对企业来说尤为。论文范文实际的情况却是,企业的人力资源现象。企业人力资源的的损失仅是人力的,还会造成企业的经营活动运行效率的降低,进而导致的。人力资源是企业一切经营活动的原动力,人力资源的,必将在大的上造成企业其他的,导致人力资源管理缺失,阻碍了企业的未来发展。

3.人力资源管理缺少规划及配套政策

企业,在人力资源管理,只是人员的招聘和劳动合同签格式范文,却忽略了人员考核、教育培训、薪酬激励制度、绩效评估等企业人力资源管理的会计论文范文事项,并在企业战略、市场环境等人力资源管理的长远规划,从而导致企业发展进程阶段出现人才匮乏现象,影响了企业的经营计划,束缚了发展进程,造成了一定的损失。因此,企业应科学、合理的人力资源规划,高效的人力资源管理,为企业的未来储备合格的人才。

二、企业人力资源管理的发展对策会计毕业论文

1.更新人力资源管理的观念

企业要把人力资源管理与企业的长远发展战略紧密联系在一起,在企业管理中应意识到人力资源开发管理的性,把人力资源管理纳入到企业长远发展战略与整体规划中来。企业还树立起人力资本的本位观念,发挥人力资源对经济发展的推动会计论文范文作用。观念的转变才能使人力资源管理企业全部管理的有机统

一、让人才企业管理者的习惯。这样,企业的长远发展就有了坚实的智力保障。

2.建立奖惩分明的薪酬制度

奖惩分明的薪酬制度对企业的良好运作至关。科学、合理的薪酬制度能最大地调动企业员工的工作积极性,让员工做到人尽其才,必将大大提高企业的生产效率。企业在薪酬制度的时候一定要薪酬制度对员工的激励性,将薪酬与员工的岗位相联系,以岗位设计与岗位评价为来评定员工的绩效,让每个员工的薪酬和的工作业绩的好坏、对企业的贡献大小紧密,努力培养员工的主人翁意识,让每位员工在企业里有家的感觉,为企业作贡献为自家作贡献。

3.转变角色,提升人力资源部门地位

企业要切实转变角色,努力提升人力资源部门在企业管理地位,赋予人力资源管理部门更多的权限,让人力资源部门熟悉企业的经营论文格式范文、硕士论文影响企业业绩的因素。在企业的高层会议当中,应聆听人力资源部门提高公司业绩的倡议,发挥人力资源部门的主管能动性,而论文格式范文仅仅被动地执行公司的命令。企业尝试把员工的招聘、培训、薪酬设计交给专业化的公司去运作,这样腾出更多的精力来研究、预测、浅析【会计论文】与企业发展计划等。

4.建立灵活的人才流动机制,优化人力资源配置

提高企业人力资源开发的根本途径建立和完善人力资源市场。人力资本的社会化、商品化和市场化,是人力资源最优配置的条件。要建立劳动力市场管理运作体制,逐步形成全国统一的人力资源市场,让企业拥有经营者用工自主权,推动会计论文范文劳动力在全社会合理、有序流动。要人才体制建设,努力形成市场经济的人才服务机构。人才市场企业化、产业化和信息化,努力形成国有、私营等多种制和经营形式并存的格局,推动会计论文范文人力资源市场的公平竞争。 要创新人才流动机制,全方位地盘活人才存量,以存量促增量。企业人才互借形式开展合作项目,人才的技术交流和互补,资源共享,达到互利、双赢。
文献:
徐彦琴,张冬梅.企业人力资源管理的【会计论文】及对策探究[J].工会博览,2011(09).
张胜珍.浅谈我国事业单位人力资源管理的近况会计毕业论文范文[J].商业经济,2011(10).
[3]刘福财.经济效益与人力资源管理的关系[J].内蒙古煤炭经济,2011(03).