加强内部财务管理提高企业经济效益

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-01 版权:用户投稿原创标记本站原创
论文摘要:摘要:对于一个企业来说,企业内部财务管理是内部管理工作之重要,也是企业内部管理核心,由此加强了内部财务管理就能够有效的提升企业经济效益。但是究竟怎样才能够加强企业内部财务管理,是诸多相关人士一直探析的重要不足。本论文阐述了内部财务管理重要量,进而对如果加强内部财务管理提出合理倡议财务出纳毕业论文。
关键词:加强内部财务管理企业经济效益
企业管理的中心内容就是财务管理,也是一个企业能否健康进展的关键。以各种事实证明,企业没有有效的财务管理必定会影响其进展,甚至导致企业出现经营萎缩和倒闭。在这种形式下,探讨加强内部财务管理提升企业经济效益具有现实作用。

一、加强内部财务管理的重要量

在现代企业管理制度中,大都是将财产所有权与经营权分开,这就导致企业的所有者与经营者多追求目标不一致了,经营者为了追求自身利益,经常会不择手段损伤经营者利益。而且企业多利用不相容职务分离、授权管理以及岗位轮换等多种形式来加强内部制约欲财务管理,就能够降低经营者利益受损。由此在这种形式下,进一步开拓财务管理实践工作,能够有效提升财务管理的水平,进而提升企业的经济效益,有助于企业的长远进展。同时,财务管理设计到企业内部各个部门,就会有效监督与制约,合理利用资金来增强资金的利用率。由此,加强了企业源于:会计专业专科毕业论文http://www.328tiBet.cn
内部的财务管理,有效保护了投资者的利益,提升了企业经济效益,实现企业的长远进展。

二、加强内部财务管理提升企业经济效益

在市场经济体制下,市场竞争是越来越激烈,要应对市场竞争最有效办法就是加强内部财务管理,采取先进财务管理来推动企业健康进展,提升企业经济效益增强竞争能力。而加强内部财务管理应该以如下几个方面入手:

(一)转变财务管理的理念

市场经济体制推进,为各行各业都提出了新任务与新挑战。在这种形式下,企业内部财务管理如果还是老思想老套路,还是停留在过去仅仅事后反应财务核算,就会严重制约着企业的进展。由此必须要转变财务管理理念,通过正确核算来发挥财务管理监督与决策功能,其一是要规范、制约企业经营行为,其二经过科学财务浅析,给企业生产经营提供决策依据。由此一定要重视内部财务管理,树立科学的市场观念、用财务管理来带动其他管理以及利润观念的理念,基恩人构建出面向市场财管理系统,快速准确的财务预测市场,能够处处制约利润。

(二)加强资金管理

事实上,财务管理的重点就是资金管理。由此要加强内部财务管理就必须要将资金管理放在重要位置,提升资金利用效率。资金管理重点在于融资的成本要低,的存量要少,科学合理的配置资源,只能适度的负债;同时还要高度重视资金利用时间价值,加速周转资金,通过资金管理来体现出效益。比如某公司对各个分公司建立分散资金管理,建立财务中心,各级的财务人员都要建立好银企联系,这样就能够及时贷入成本较低的资金;还能够有效的统筹调动各级财务的核算以及资金运行。目前很多企业在资金管理上都利用了“三个统一”:统一计划、统一以及统一调度,进而来确保企业生产经营以及建设需要的资金既无缺口又无沉淀,进行资金有偿的利用,就能够有效的降低资金占用,降低贷款利息的支出,加速资金的周转速度,进而提升资金的利用效率。

(三)加强应收账款的管理

通过浅析发现,在很多企业财务管理中由于没有做好应收账款的管理,导致连连出现坏账现象。由此企业一定要全面加强应收账款的管理,进而增强企业的资金实力,就能够有效的扩大销售功能。同时做好了应收账款的管理,能够有效的降低了坏账损失以及应收账款的管理成本,有效的提升了应收账款的投资收益。财务管理必须要强化与业务部门之间的协作,根据企业实况制定出合理信用政策,进而加速企业资金的结算与回收;对于一些大话要实施合同化的管理,实施超额逾期算利息的制约办法,增强回收款子力度。

(四)稳步进展降低财务风险

企业要构建出防范和制约风险机制,按期做浅析报告,对风险进行警示与评价。实际工作之中,要及时监控企业的资产收益率、资产销售率、流入比率以及已获利息倍数等较为敏感的财务指标,要重点浅析企业营销、资产、资金、费用、投资以及利润等等情况,并且要按照需求做定比或者环比浅析,浅析出现变动的理由,还要采取相应措施并及时有效的制约,把风险危机捏杀在孕育状态。

(五)做好财务浅析,为决策提供依据

财务管理中要及时进行财务浅析,这样才能够有效的评价过去经营业绩,进而衡量现阶段的财务情况,通过浅析结果来浅析企业之后进展走势。事实上,企业管理重要环节就是财务考核与浅析。必须要通过财务浅析的具体数字,来了解企业现阶段的经营情况,挖掘企业中有着的不足并及时解决,进而为企业进展保驾护航。

(六)构建改善的财务监控系统

企业还要在内部构建出有效财务监控系统,对企业的资产、债务、回流、投资回收以及资产增值等各个方面的管理和监督加强,严格管理担保与信用证的开证额度,进而降低负债。比如某海运企业的财务部门,为了加强内部财务管理,制定出了各种财务制度,并且加强了各级的检查力度,通过强化船舶财务合核算程序与内容,进一步改善了船舶的财务管理。

三、结束语

总而言之,市场经济体制加速了各种激烈的竞争,企业要想在竞争中稳步进展,就必须要根据企业自身实况,进一步加强内部财务管理,尤其是资金管理,才能够提升企业经济效益推动企业快速进展。
参考文献:
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