提高企业财务管理质量若干深思

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-13 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:财务管理作为企业内部管理的重要组成部分,对提升企业管理水平具有重要的作用。由此,在企业经营管理历程中,必须提升对财务管理的认识,制定并实施各种科学有效的管理措施,以提升企业财务管理的质量。本论文主要针对企业财务管理历程中有着的不足进行探讨,提出提升财务管理质量的有效措施,以为企业经营管理人员提供一些参考。
关键词:企业财务管理质量管理不足管理措施
革新开放以来,我国对市场进行有效的宏观调控,并不断对经济体制进行革新,以推动市场的健康进展。但是随着企业自主权利的扩大,企业管理开始出现一系列的不足,其中尤以财务管理不足最为严重。由此,在国家宏观调控以及企业经营管理历程中,必须注重财务管理不足,积极调查市场变化、制定适宜的解决对策,以提升企业财务管理质量。

一、对当前企业财务管理中有着不足的深思

新时期,我国对社会建设与市场秩序等都做出了有效的调整,这些宏观调控措施的实施,大大地推动了中小型企业的进展。但是随着企业规模的壮大,企业财务管理中出现了一些不足,影响了企业的进一步进展。由此,笔者将对企业财务管理中有着的不足进行简要浅析。

(一)企业财务管理理念与方式落后,制约着企业财务管理质量的提升

我国企业大多是在革新开放之后,是由家族企业或者小公司进展起来的,这些企业经过几十年的进展已经具备一定的规模。但是,在实际管理中,尤其是财务管理历程中,他们依然在沿袭传统的管理理念与管理方式,利用领导集权或者家族管理方式,重视固定资金的管理,而忽略对人力资源、风险资金等的管理,以而形成了大量固定资金加重企业负担的局面,影响了企业财务管理质量的提升,也制约了企业资金的有效利用与企业的可持续进展。

(二)企业财务管理制度得不到及时的更新,不适应市场的变化

任何企业都需要改善的管理制度,约束企业工作人员的行为,并推动企业经营管理活动的有序进行。改善的企业管理制度还必须是适应市场进展的,并且能够随着市场变化而增减一些管理条例,才能够不断推动企业管理水平的提升。但是,我国企业普遍有着管理制度更新速度慢,不适应市场变化的不足。很多的企业更加重视企业经济效益的提升,而忽略企业财务管理制度的改善,致使企业财务管理基础薄弱、管理体制不健全,严重影响企业财务重要作用的充分发挥。

(三)企业财务人员素质参差不齐,不能有效发挥财务管理职能

财务人员素质的高低直接影响到企业财务资金管理的效率。一般来说,企业财务人员都需要经过严格的培训与考核才能胜任财务工作。但是一些企业在进展历程中,过度重视企业经济效益的提升,而忽略了对财务人员素质的培训与考核,致使财务部门人员的思想认识得不到提升,专业知识与技能得不到更新,对财务风险也做不到有效的预测,致使企业财务管理不能适应不断变化的市场,出现财务管理质量低下的不足。

二、对提升企业财务管理质量措施的深思

企业财务管理质量的高低直接影响到企业整体管理水平的高低,同时也影响企业经营活动的有效进行。一旦企业财务管理不足长时间得不到解决,那么,企业的经营管理活动必将受到影响,严重时可能导致企业的存活受到威胁。由此,在企业的进展历程中,经营管理者必须重视财务管理,并积极对财务管理不足进行浅析,针对不足实施有效解决对策,以最大化提升企业财务管理质量,推动企业可持续、健康地进展。

(一)加强企业员工的思想政治工作,提升财务人员的综合素质

企业除了要进行正常的经营管理活动之外,同时还应该进行思想政治工作。有效的思想政治工作可以提升员工的思想认识与道德素养,还可以提升企业的亲和力与凝聚力,使所有员工树立为了企业经济效益提升而努力的目标,进而自律、自强地工作。由此,加强企业的思想政治工作,不仅提升管理者对财务管理的认识,同时提升财务人员的知识技能、道德素养以及法律意识,只有财务人员综合素质提升,企业财务管理质量才可能得到提升。

(二)建立改善的财务管理制度,为财务管理质量的提升提供保障

改善的管理制度不仅包括能够约束财务人员言行,使之努力工作的岗位责任制度,同时还包括提升员工素质源于:会计毕业实习论文范文http://www.328tiBEt.cn
的专业培训制度以及激励员工充分发挥聪明才智的薪酬激励制度。企业可以根据自身的进展情况,制定更多行之有效的财务管理制度,尤其是对会计核算、固定资金的管理与利用等不足,更需要改善的财务管理制度来约束,这样才有利于发挥财务管理的重要作用,推动财务管理质量的提升。

(三)强化企业财务监控力度,实行全方位、多元化的监控方式

企业财务管理质量的提升,不仅仅需要财务部门人员的努力,同时还需要企业其他部门的协同配合。企业内部所有员工都能够严于律己,不做有损企业财务管理之事,对企业采购、生产、销售等工作都能够按照规章制度行事,以避开增加财务管理的难度;另外,企业还应该对财务管理进行多元化的监控,对资金管理、资金利用、资金流通等不足都要做到“事前了解、事中清楚、事后总结”,这样才能明确企业资金动向,为提升企业财务管理质量打基础。

三、结束语

综上所述,我国企业的健康进展离不开高质量、高水平的财务管理。由此,企业经营管理者必须重视对财务管理质量的提升,积极浅析财务管理中有着的不足,并制定有效的解决对策,全方位、多元化地进行企业财务管理,提升企业资金的利用效率,以而最大化地提升企业的经济效益、社会效益以及生态效益,提升企业的核心竞争力,使企业能够在经济市场的竞争中获得胜利。另外,企业财务管理的健康进展,同样有利于国家宏观调控措施的有效实施,以推动我国经济市场的可持续进展。
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