分析中石化对策财务公司型资金集中管理方式在中石化集团运用

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-15 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:在经济全球化的时代,经济进展和经济产业结构调整对企业集团资金管理系统提出了更高要求,市场的激烈竞争需要企业集团以内部不断挖掘增加潜力,其中资金管理就是一个非常重要的环节。中石化集团是我国超大型国有企业之一,也是重要的石油生产炼化类企业,它对我国经济进展的推动和民生的保证起着重要的作用。随着我国经济的高速进展,中石化集团通过其进展战略部署,规模在原来的基础上日益扩大,使得财务管理与加强财务风险制约成为了中石化集团必须重视的不足。资金管理是财务管理的重要内容,在积极探讨资金管理方式上,通过长期实践发现实施资金集中管理是中石化集团的必定选择,而财务公司型资金集中管理方式比较适合中石化集团资金管理的需要。本论文以中石化集团为探讨对象,对中石化集团如何在国内经济进展环境中,充分结合自身实际情况,制定出适合自己的资金管理方式进行探讨。本论文内容主要由六部分组成:第一部分是绪论部分,对本论文的探讨背景,近况以及作用进行介绍,提出本论文的探讨思路与框架;第二部分是论述介绍,主要针对财务公司资金管理方式的基本概念和特点、资金集中管理其他方式比较等;第三部分重点对中石化集团的进展情况,以及资金管理有着的不足进行浅析,并提出中石化集团实施财务公司型资金集中管理的必要性;第四部分是对中石化集团资金管理的情况概述,并对财务公司型资金集中管理的目标、原则、职责以及资金管理的内容进行探讨与浅析;第五部分是对财务公司型资金集中管理方式在中石化集团运用的效果进行评价;第六部分是主要针对中石化财务公司资金管理保障措施进行探讨,重点以加强内部制约系统、风险防范、头寸管理、绩效整合等方面进行了探讨。本论文的探讨是以中石化集团所实施的财务公司型资金集中管理方式为案例,对类似企业集团的资金管理革新具有一定的指导作用和借鉴作用。关键词:中石化论文资金集中管理论文财务公司论文对策论文风险论文
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Abstract5-9

1. 绪论9-16

1.1 探讨背景与目的9-10

1.1 探讨背景9-10

1.2 探讨目的10

1.2 探讨作用10-11

1.2.1 探讨的论述作用10-11

1.2.2 探讨的现实作用11

1.3 探讨近况11-14

1.3.1 国外探讨近况11-12

1.3.2 国内探讨近况12-14

1.4 探讨策略与思路14-16

1.4.1 探讨的策略14

1.4.2 探讨的思路14-16

2. 企业集团以财务公司为平台的资金集中管理方式浅析16-28

2.1 企业集团资金集中管理的概述16-19

2.

1.1 企业集团资金集中管理的概念16-17

2.

1.2 企业集团资金管理特点17

2.

1.3 企业集团资金集中管理必要性与可行性浅析17-19

2.2 财务公司概述19-23

2.1 财务公司的定义19-20

2.2 财务公司的职能及特点20-22

2.3 财务公司进展历程22-23

2.3 资金集中管理主要方式之间浅析比较23-27

2.3.1 资金集中管理的四种方式23-25

2.3.2 四种资金集中管理方式的比较25-27

2.4 本章小结27-28

3. 中石化集团及其实施资金集中管理前的概况浅析28-34

3.1 中石化集团基本情况28-30

3.

1.1 中石化集团历史沿革28

3.

1.2 中石化集团组织结构及产业特点28-30

3.2 中石化集团实施资金集中管理前的不足浅析30-31
3.

2.1 对财务管理的重视程度不够30

3.

2.2 资金管理混乱未实现资金的高度集中30-31

3.

2.3 资金预算流于形式监督与制约不力31

3.

2.4 会计内部制约薄弱人员素质有待提升31

3.3 中石化财务公司概况31-34

4. 中石化集团实施财务公司型资金集中管理历程浅析34-44

4.1 中石化资金集中管理的目标和总体思路34-35

4.

1.1 中石化资金集中管理的目标34-35

4.

1.2 中石化资金集中管理的总体思路35

4.2 集团公司资金集中管理的原则和职责划分35-37
4.

2.1 集团公司资金集中管理的原则35-36

4.

2.2 集团公司资金集中管理的职责划分36-37

4.3 集团公司资金集中管理系统的运用37-44
4.

3.1 账户管理系统37-40

4.

3.2 资金预算管理系统40-41

4.

3. 资金收支管理系统41

4.

3.4. 内部结算管理系统41-42

4.

3.5 筹融资管理系统42-43

4.

3.6 票据集中管理系统43-44

5. 中石化集团实施财务公司型资金集中管理效果评价44-47

5.1 实施资金集中管理对集团的效益影响44-45

5.2 实施资金集中管理对财务公司的效益影响45-46

5.3 实施资金集中管理对管理的效益影响46-47

6. 中石化集团改善资金集中管理的对策47-50

6.1 改善集团内部制度系统47

6.2 建立资金计划管理系统47-48

6.3 构建整合资金绩效管理考评系统48

6.4 进一步加强风险制约能力48-49

6.5 不断提升以业人员专业素养49-50

结论50-51
参考文献51-53
后记53-54
致谢54