探究作业成本管理快递物流企业成本管理

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-11 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:快递物流业在国际上普遍被认为是国民经济进展的基础产业和动脉,其进展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。随着我国国民经济的持续稳定增加,快递物流业作为国民经济中一个新兴的服务部门,得到了较快的进展。近几年来速递物流业的进展越来越受到人们的关注。中国的快递物流产业虽然有着较快进展,但是物流成本管理远远落后于发达国家。快递物流成本过高,影响了企业的经济效益,和国民经济的进展。我们要把握机遇、应付挑战,所以当务之急就是降低快递物流成本,不断增强中国快递物流业的竞争力,使其成为中国经济进展的新增加点和重要产业。快递物流成本管理的作用在于通过对快递物流成本的有效把握,科学、合理地组织快递物流活动,降低快递物流活动中的劳动力消耗,以达到降低快递物流总成本,提升企业和社会经济效益的目的。本论文拟探讨的内容主要结合我国快递物流企业有着的不足和我国快递物流业的进展走势,有针对性的提出了中国邮政速递物流企业以战略成本管理思想,到加强隐性成本制约和作业成本法几个方面相互作用的物流成本管理方式,该方式的提出对于我国快递物流企业减低物流成本提升经济效益具有一定的借鉴作用。本论文的革新之处:在探讨策略和内容上,本论文采取规范探讨与案例探讨相结合的策略进行,在国内外学者探讨的基础上,充分考虑了我国快递物流业的特点与其成本管理近况,采取作业成本法对快递物流成本管理进行模型设计,同时采取案例浅析证明作业成本法在速递物流中运用的可行性,为速递物流采取作业成本法进行成本管理建立一套运用方式。关键词:快递物流业论文作业成本法(ABC)论文EMS论文成本管理论文
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CONTENTS6-8
摘要8-9
ABSTRACT9-11
第1章 绪论11-18

1.1 探讨背景和作用11-12

1.1 探讨背景11

1.2 探讨目的和作用11-12

1.2 国内外探讨文献综述和浅析12-16

1.2.1 国内外快递物流业成本管理文献综述12-14

1.2.2 国内外作业成本法文献综述14-16

1.3 探讨的内容与革新点16-18

第2章 快递物流成本管理概念界定与论述基础18-26

2.1 我国快递物流企业及成本界定18-20

2.

1.1 物流企业18

2.

1.2 物流成本18-19

2.

1.3 快递物流成本的特性19-20

2.2 作业成本法的涵义及其特点20-24

2.1 作业成本法的涵义及其概念系统20-24

2.2 作业成本法的特点24

2.3 我国快递物流成本管理作用24-26

第3章 快递物流企业成本管理近况浅析26-31

3.1 我国快递物流成本管理近况26-27

3.2 我国物流企业成本管理有着的不足27-28

3.

2.1 物流成本探讨缺乏综合性27-28

3.

2.2 缺乏“第三利润源”的理念28

3.

2.3 缺乏协同竞争的理念28

3.

2.4 物流行政管理成本高28

3.3 我国物流企业成本管理浅析28-31

3.1 物流成本的计量标准不统一28-29

3.2 成本管理停留在财务会计的范围29

3.3 企业不能准确得知实际物流成本29

3.4 信息技术滞后,信息化和标准化不高29

3.5 运输、库存成本高,力量分散29-30

3.6 专业人才缺乏,管理水平太低30

3.7 企业无物流服务产品成本计算意识30-31

第4章 作业成本法在中国邮政速递公司中的运用探讨31-37

4.1 中国邮政速递企业成本管理近况31-32

4.2 作业成本法的运用可行性32-33

4.3 作业成本法的模型设计33-37

第5章 案例浅析与启迪37-46

5.1 山东省邮政速递物流有限公司公司枣庄市分公司介绍37-38

5.2 作业成本核算系统运用案例38-42

5.

2.1 山东邮政速递物流公司采取ABC成本管理策略的背景38

5.

2.2 作业成本法的核算模型设计38-42

5.3 作业成本法实施结果浅析42-44
5.

3.1 传统成本核算策略浅析42-43

5.

3.2 作业成本法实施结果浅析43-44

5.4 我国快递物流业实施ABC成本管理的一些启迪44-46
5.

4.1 作业成本法的运用需要公司领导的高度重视及较好的管理组织44

5.

4.2 作业成本法的运用离不开计算机和软件的支持44-45

5.

4.3 作业成本法适用范围的局限性45

5.

4.4 作业成本法的实施要遵循成本效益原则45-46

5.

4.5作业成本法在实施历程中有着的不足和改善46

结论与不足46-48
参考文献48-50
致谢50-51
学位论文评阅及答辩情况表51