简述财务会计财务会计在企业管理中地位和作用

摘要：会计工作在企业管理中的基础性地位应该不断加强，这样才能够更好地为企业决策者服务，服务于企业的管理工作，最后以促进企业的健康、平稳、持续的发展。
关键词：财务会计；企业；管理；作用
会计的主要职能依然是提供企业管理的相关信息，而不是直接对企业进行管理，会计通过对企业运作中相关数据进行分析处理，为企业的管理决策提供合理有价值的信息，这是企业财务管理与决策的重要内容，因此，财务会计在企业的管理与控制中发挥着重要的作用，会计构建的企业价值信息系统，是企业正常运作，健康发展的保障。

一、企业管理中财务会计职能分析关于会计的论文范文

随着现代企业制度的运用和发展，企业已经发展为独立经营的商品生产商以及经营者，只有不断促进国有资产在市场经济条件下合理运作，才能实现企业在流动中的保值、增值。因此，现代财务会计需要充分发挥核算以及监督职能，保证经营目标的实现以及国有资产的增值发展。现代企业的理财根本目标，就是实现企业的资产增值，因此企业需要不断完善资产管理与监督制度，做好相关的资产核算以及记录，不断加强会计核算与监督，明确真实反映企业资产的种类与实际价值，严格控制企业资产收付以及转让操作。通过加强财务会计监管，不断提升企业经营效益，不断降低产品成本，提高企业资金运作效率，最大限度的促进企业资产增值。会计论文模板
企业财务会计的重要职能，就是掌握企业的财务状况、经营以及的流动情况，通过对相关数据信息的管理分析，对经营者的业绩进行必要的分析以及评价，这也是会计工作的核心工作，是其他管理工具不能替代的。在利用会计对资产进行评估，并对股东资产进行考核时，不仅可以发现是否出现浪费性投资，并且通过相关报表以及数据分析，可以知道企业资产的利用情况，对企业的经营管理者进行核查，对其是否出现违法经营以及损害投资者合法利益的行为进行审查判断。通过相关财务指标，对企业经营管理者的业绩进行考核。

二、企业会计对管理的实际作用分析

对于企业而言，其相应的会计控制主要是在企业内部进行，主要目的，就是保证企业在正常运作过程中，依据国家有关法律和规定，对企业行为进行规范，确保资料真实性和完整性；其次，就是发挥会计的监督管理职能，对企业内部存在的违法以及舞弊行为，做到预防以及及时发现，对其进行纠正，保证企业资产以及相关人员利益不受损害。而企业会计控制会受到会计控制方法的引导，企业内部的会计控制方法，有不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。
因此，对于企业而言，可以通过合理的使用这些会计控制方法，明确相关职责，优化岗位设置，构建相互制衡机制，保证企业内部管理层之间严格按照规定的职责权限进行工作，并承担相应的责任；结合企业自身的特点以及情况，建立健全适合自己的会计制度以及会计工作规范，保障充分发挥会计的监管职能，实现更好地系统控制；同时不断加强对预算编制、执行以及分析、考核环节的处理与控制，明确相应预算标准，对预算差异进行及时准确的分析处理，保证预算的有效执行；同时，通过定期盘点、财产记录以及账实核对和财产保险等措施，加强企业财产风险防范；积极地构建风险防御系统，及时的建立风险预警以及识别机制，做好风险评估以及风险分析工作，提供真实的风险报告，更好地完成风险处理工作，建立风险预警机制，并做好风险防范以及控制工作，通过建立以及不断完善内部报告制度，反映出企业运行的实际状况，对相关业务活动提供真实且重要的信息，提高企业内部控制的真实性以及时效性，积极发展企业会计的信息化，进行会计操作的现代化改革，利用现代信息技术，改进操作方式，减少人为操作因素的不良影响，保证企业财务会计作业的良好实现。这将会是对企业管理水平的极大提升，有助于推动企业全面、健康发展。

三、构建以企业财务会计管理为核心的管理机制

(一)加强资金管理，提高资金的使用效益

在企业的财务会计活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务会计管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。由于经营机制的转换，企业资金管理方式也要随之变革，必须建立一套适合市场经济发展的资金管理方法，做到优化资金结构，拓宽筹资渠道，盘活沉淀资金，提高资金使用效益，从资金来源和资金运用中找出最佳经济效益，提高资金管理的科学性，使企业财务会计管理工作迈上新台阶。企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才可以不断提高企业经济效益。

(二)加强成本管理，完成企业成本控制目标

企业成本水平高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争力的强弱，因此提高财务会计部门对成本的管理水平尤为关键。首先应掌握成本控制关键点，发挥好财务会计部门抓成本管理的优势。运用量本利分析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效劳动，运用价值工程原理，寻找适合企业产品特点，既能提高产品功能，又能降低成本的途径，把技术进步、成本控制和经济效益有机结合起来，把成本浪费消灭在产品的“源头”，实现财务会计部门抓成本管理的事前参与和超前控制。其次应建立以财务会计为中心的成本考核体系。成本管理的重心应侧重于成本控制，推行责任成本制度，加大成本考核力度，在企业内部划小核算单位，设立责任成本中心；推行责任成本网络控制办法，建立以料、工、费为主要内容的劳资部门管理责任中心，以材料采购为主要内容的材料成本管理中心，以技术改进更新为主要内容的技术管理责任中心；以费用总额为主要内容的财务会计管理责任中心。有条件的企业还可以在内部实行模拟市场核算，从而对各责任中心进行考核，建立起企业的激励约束机制。

(三)加强预算考核，促进企业全面发展毕业论文 会计专业

财务会计部门的期末决算要和财务会计预算相互衔接，依据各责任部门对财务会计预算的执行结果，提出绩效考核意见，可实行月度预算考核、季度兑现、年度清算办法，清算结果奖惩到位，把财务会计预算制度和经济责任制度有机结合起来，同时预算委员会要及时针对预算执行的正负差异，分析主观因素和客观因素，及时纠正偏差，必要时可调整部分或整个预算方案，从而使下期财务会计运行能够有的放矢，更加科学合理。
现代企业制度的运用，促进了企业的改革和优化，而企业财务会计的职能也更加重要，只有完善运作机制，加强财务会计的监督管理，严格控制企业内部运作，构建以财务会计管理为核心的企业管理体系，才会在新时期满足新要求，获得新发展。
参考文献：
徐琳. 浅析财务会计在经济管理中的作用[J]. 科技与企业，2012，（10）.
曹环军. 论经济管理中财务会计作用的发挥[J]. 现代经济信息，2011，（21）.
[3]王付林. 论财务会计在经济建设中的作用[J]. 现代经济信息，2011，（19）.
[4]杨桂华. 财务会计在企业管理中的地位和作用[J]. 黑龙江财会，2002，（12）.
[5]刘海芝，阎洁. 企业财务会计的作用[J]. 山西财税，2001，（5）.