怎样写激励机制在企业人力资源管理中运用

：人力资源是现代企业最的战略资源，激励机制是人力资源战略的内容。在阐述现代企业人力资源激励理论的上，浅析【会计论文】和总结了激励机制的措施，并了激励机制应的【会计论文】。
会计论文范文词：激励机制；人力资源；人力资源管理；对策会计毕业论文
中图分类号：F272.92文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0057-01

一、激励的作用方式

(一)激励的含义

激励是激发人的动机的心理，激励，个体受到激发，达到振作奋发的兴奋，是指创设组织成员的条件，激发组织成员的正确动机，使其产生组织的特定的。

(二)激励的作用

人的工作绩效与人的被激励的非常紧密的关系，可用公式表示：工作绩效=能力×激励。因此，员工激励在企业管理中起着非常的作用。一，激励是提高经济效益的因素；另一，的激励，增强员工的自信心、上进心、协作精神、团队精神和向心力，从而形成企业自下而上的有机整体的合力，发挥每个员工的聪明才智，使在各自不同的工作岗位上，尽职尽责地创造性地开展工作，在生产、技术、管理等领域的不断创新，推动会计论文范文企业的技术进步和管理的提高。

(三)激励的方式

1.论文范文激励。这里所说的论文范文组织中领导者、模范人物的个人论文范文与优秀团队的集体论文范文等。无论哪一种论文范文，都能激发员工的荣誉感、成就感和自豪感，达到激励人的作用。
2.感情激励。感情是对外界刺激所产生的喜怒哀乐等心理反应，情绪和情感两种类型。感情是人类最的，硕士论文影响最的因素。
3.信心激励。期望理论告诉，人在工作中受到的激励与个人对完成工作的主观评价工作酬劳对的吸引力等有很大关系。清楚地认识和评价，不清楚的优势和所在，怀疑的能力，因而错误判断了日标的可能性大小。
4.激励。激励是指设置的日标来激发人的动机和，达到调动人的积极性的目的。激励要求以明确的组织为，对其纵向和横向的层层分解，形成各层次、各部门乃至每一位员工的，各层次、各部门及每一位员工都以为标准，的中，实行自我激励和自我制约。
5.绩效薪金制。一种最的激励策略会计专业论文，其要点将绩效与酬劳相，完全个人绩效、部门绩效和组织绩效来决定工资、奖金、利润分成和利润分红等的发放。
6.培训和发展机会激励。世界日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断，使员工知识结构不合理和知识老化现象。在实践中不断和积累知识，但仍对采取等级证书学习、进高校深造、出国培训等激励措施，培训充实的知识，培养的能力，给发展的机会，自我的[3]。
7.荣誉和提升激励。荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价，是人民自尊，激励人力奋力进取的手段。

二、企业人力资源管理中的激励应用【会计论文】

(一)激励措旌与企业不符

企业其他企业有激励措施，就完全照搬。的借鉴是的，但要与企业相符，走“特色社会主义道路”。

(二)物质激励与精神激励脱节

不少企业的物质激励与精神激励很好的，单纯的精神激励只能在短期内调动员工的积极性和创造性，革新开放前众多围40有企业的时间就证明了这一点。同样，单纯的物质激励会逐渐加深员工对物质追求的。

(三)激励不切实际

是一种刺激，是人的的在物，是希望努力而达到的成就和结果。合适的诱发人的动机，规定的方向，反之，则挫伤员工的积极性，造成不必要的损失。

三、企业人力资源管理中化解激励【会计论文】的对策会计毕业论文

(一)找出适合企业的激励策略会计专业论文

，激励要为企业服务。激励的是为了员工向组织的力向做出努力，为了更快、更好地企业的，所以激励要为服务，千万背离。，激励的策略会计专业论文要考虑员工的特点及员工的个性。再次，激励应激励成本。企业是以赢利为目的的经营单位，谋求以最小的成本最大的利润，因而企业要考虑产出关系。

(二)精确、公平的激励机制

，激励措施要有透明度，是物质激励。现在公司秘密工资制[4]，使员工判断酬劳与的工作论文格式范文有的联系，这就会挫伤员工的积极性。，激励要保证公平、公正。人对他的所得论文格式范文满意论文格式范文只看其绝对值，他要社会比较和历史比较看其绝对值。再次，要和考核制度，这样能激发员工的竞争意识，使外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，发挥人的潜能。

(三)精神激励与物质激励相

在市场经济条件下，企业高管人员劳动的风险性、复杂性和创造性，决定了必须与劳动特点相适应的经济收入。当企业高管人员的物质了一定上的，精神需求便上升为他的，这时候精神激励的作用比物质激励更更长久。因此，必须把对企业高管人员的物质激励与精神激励，谋求合理组合，激励。使感到所从事的事业既是谋生和积累财富的手段，又是荣誉、地位的源泉和追求的理想[4]。

(四)激励要切合实际

，可望又可及规划诱人的远景时，有必要让大家远景的，否则空中楼阁。，要有的。是指既付出一定的努力，又在努力后确定能达到。再次，确定要有群众参与。员工能亲自参与的工作，无疑会感到为达到组织而身肩重任，就会以极大热情工作[5]。

四、论文范文

激励工作是人力资源管理工作的核心内容，对每个企业来说，激励工作的好坏关系到能否调动员工积极性的【会计论文】，关系到生产效率高低的【会计论文】，所以每人力资源管理者都激励工作，尽可能避开上述的【会计论文】，不断完善激励制度，提高管理激励的，把企业的激励工作搞好，调动起员工的工作积极性。
文献：
侯贺虎,庞敏.浅议企业管理员工激励[J].商业现代化,2006.
刘正周.管理激励[M].上海:上海财经大学出版社,1999.
[3]刘青.浅议企业管理员工激励[J].科技信息,2008.
[4]朱桂芳.浅议物质激励与精神激励[J].科技情报开发与经济,2008.
[5]王玉卓.浅议企业管理激励方式[J].现代企业教育,2009.


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