审计主题公园“高烧”难治
本站原创 一边是不断涌现的主题公园，一边是整个行业的亏损，这究竟是论文范文样的“怪圈”？
8月初发改委牵头下发通知，要求自8月5日起至规范发展主题公园的措施出台前，各地一律不得批准建设新的主题公园项目。同时，已经审批手续但动工建设的项目，也不得开工建设。上述通知的主题公园项目为总占积在300亩或总投资在人民币5亿元的项目。通知还要求，8月30日各省市需将各地辖区内主题公园的摸底调查情况上报发改委、国土资源部和住房和城乡建设部。
本应是休闲娱乐产业的组成，为何发改委竟强令禁止？背后有何隐情？
主题公园建设怪圈
的主题公园肇源自上世界80年代，自锦绣中华1989年开业并迅速成功后，各地随即掀起了建设主题公园的热潮。今年，全国主题公园的建设更是遍地开花。海南拟建海口妈祖主题公园，项目总投资约60亿元，总用积约345亩；连云港规划的“西游记文化主题公园”占地1500亩、总投资约40亿元人民币；被称为“代”主题公园方特梦幻王国落户青岛……
看似红火的市场却难掩因窘。据华美酒店顾问机构首席知识管理专家赵焕焱透露，有1500亿元巨资被套牢在2500多个主题公园上，70%亏损、20%持平，仅有10%左右盈利，三分之二收回投资。
据《游乐业指南》的有关数据，自2006年至2015年，开业的及在建的大型主题公园有59家，其种类涉及类型的历史文化大观园、影视城、欢乐世界等，这些项目主题趋同，同时投资，动辄过亿。暨南大学旅游规划设计研究院副院长董观志教授：“主题公园建设两大【会计论文】：一是不区域经济发展规律，硬着头皮上；另
另外，单纯依靠门票经济，是主题公园行业发展欠佳的另一根源。相对迪士尼、环球影城等国际巨头，主题公园的衍生品消费比例极低，外资巨头30%收入是门票，70%为衍生品。但同业整体仅10%收益为衍生品，单一依靠门票收入的主题公园众多。即便是国内赫赫有名的欢乐谷，其园内衍生品消费也仅占10%~20%。
理由导致主题公园纷纷夭折：一心赶超迪士尼乐园的苏州“福禄贝尔科幻乐园”倒闭，10亿元投资打了水漂；曾被誉为广州旅游业的“月亮工程”和“羊城十大美景”的“广州世界大观”两度流拍； 2007年杭州未来世界关门……一边是整个行业的亏损，另一边是不断涌现的主题公园，主题公园为何“高烧不退”？
变味的主题公园
在业内，主题公园的“旅游地产”模式备受追捧，旅游景点开发和房地产主题公园的独特开发模式。尤其以华侨城、大唐芙蓉园、开封清明上河园、杭州宋城为代表，主题公园带动周边旅游地产了成功。旅游研究院院长戴斌表示：“旅游地产在一段时期内一直是主题公园的盈利来源，它是品牌延伸盈利模式的一种表现”。
一位资深的旅游规划人士告诉记者：“主题公园一般是地产项目的配套设施规划的，投资只占到整个项目的三分到五分。”业内人士透露，各地政府一般都很欢迎主题公园这样的项目进驻，一很好的卖地，另一，主题公园项目提升城市的品牌知名度，带动产业的发展，又能解决大量的本地就业。而对开发商来说，主题公园所包装的旅游地产低于市场价拿地，对双方来说这两全其美的事情。据媒体报道，华侨城在成都项目的拿地平均价为80万元/亩，而该区域的土地市场价为130万-150万元/亩；华侨城在北京的拿地平均价约为100万元/亩，远低于周边商品房当时200万元/亩的土地成本。
已经嗅到主题公园热背后隐藏的浓浓的房地产味。在9月8日在上海举行的主题公园发展论坛上，旅游局新闻发言人、综合协调司司长张坚钟提到发改委下发的“通知”是扼制以主题公园之名行圈地之实，现成的项目是小公园大地产居多。
论文范文令行能否禁止，各方反应不一。北京外国语学院旅游管理学院许忠伟副教授长期研究旅游节庆活动及休闲地产，他，出台“通知”显然有很好的意愿，但却很难叫停主题公园“借名圈地”的，理由很简单，：利益驱动。
一现阶段主题公园的还比较难界定，今天叫停主题公园的建设，明天开发商就打着“度假村”这样的名号出来了；另一相对于高尔夫球场的令行禁不止来看，主题公园项目的 “正外部性”更强。高尔夫球场一般只服务于有钱阶层，而主题公园受众面广阔，好的主题公园确实能提升市民的休闲生活水准，另外相对于高尔夫球场污染地下水、圈占良田这些罪名来说，主题公园无疑要“善良”得多，因此主题公园的恐怕会更难禁。董观志教授“旅游行业是完全竞争性领域，民间资本运营已成熟。民间资本盈亏自付也无可厚非。限制民间资本项目，则限制了行业竞争，这不合理。而对于由政府主导的项目来说，暂停令也起不到作用”。
而业界对“通知”的也略显平淡，一位业内人士表示：“发改委的上述通知对行业影响甚微，文件的漏洞是，要求各地方政府在8月30日前将辖区内主题公园的摸底调查情况上报发改委、国土资源部和住建部。现在‘大限’已过，我估计几家上报的，一下子项目都合规了”。一地产公司的项目负责人告诉记者：“在地方政府和开发商多方利益的博弈之下，‘通知’很难不流于形式，风头过去，开发商还是会破土动工”。
路在何方
对于禁令能否实行【会计论文】，许忠伟，除非的土地出让和使用政策发生转变，否则很难禁止。而对于未来主题公园发展方向的【会计论文】，他，主题公园行业是外部性很强的行业，因此走产业融合的道路是发展的大方向，依托主题公园所积聚的人气，联动餐饮、衍生品、演艺活动、文化创意活动的发展，走综合发展的道路。主题公园的保鲜期3-7年，在固定设施轻易更新的情况下，主题公园只能依托具有创意的文化活动和演艺活动来延长生命周期，使游客常游常新，而这正是迪士尼乐园生命力持久的理由；另外与动漫文化、数字游戏、影视等产业，拓展上下游产业链，增加衍生产品的收入，硕士论文的发展方向。
许忠伟表示，的主题公园游客体验，在细节设计及服务理念上更是欠缺，相对于香港的迪士尼、海洋公园一类的主题公园来说，的主题公园还形成“独立的吸引物”，因此的市场多是一些散客，客源范围狭窄，未来多从细节入手，提升游客体验，形成独立的吸引物，融入旅行社的旅游线路，以拓展团队客人市场。
而对主题公园的建设和投资，原北京石景山游乐园副总经理、《游乐业指南》作者冯锦凯给出这样的倡议，一，在主题选取，新、奇、特的特点，避开盲目跟风和千篇一律；另一，做好项目的可行性浅析【会计论文】，区域经济的发展情况，确定主题公园的建设类别、规模，东部沿海城市考虑建造大型的综合性主题公园，中西部地区要灵活选取形式和规模，如，中西部的一些欠发达城市，考虑发展移动式嘉年华、中小规模的主题游乐园。城市的地缘特点硕士论文的考虑因素，在工业城市建造主题公园成功的可能性要小于旅游城市，沿海城市建造海洋馆成功的可能性要多于内陆城市。
8月初发改委牵头下发通知，要求自8月5日起至规范发展主题公园的措施出台前，各地一律不得批准建设新的主题公园项目。同时，已经审批手续但动工建设的项目，也不得开工建设。上述通知的主题公园项目为总占积在300亩或总投资在人民币5亿元的项目。通知还要求，8月30日各省市需将各地辖区内主题公园的摸底调查情况上报发改委、国土资源部和住房和城乡建设部。
本应是休闲娱乐产业的组成，为何发改委竟强令禁止？背后有何隐情？
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的主题公园肇源自上世界80年代，自锦绣中华1989年开业并迅速成功后，各地随即掀起了建设主题公园的热潮。今年，全国主题公园的建设更是遍地开花。海南拟建海口妈祖主题公园，项目总投资约60亿元，总用积约345亩；连云港规划的“西游记文化主题公园”占地1500亩、总投资约40亿元人民币；被称为“代”主题公园方特梦幻王国落户青岛……
看似红火的市场却难掩因窘。据华美酒店顾问机构首席知识管理专家赵焕焱透露，有1500亿元巨资被套牢在2500多个主题公园上，70%亏损、20%持平，仅有10%左右盈利，三分之二收回投资。
据《游乐业指南》的有关数据，自2006年至2015年，开业的及在建的大型主题公园有59家，其种类涉及类型的历史文化大观园、影视城、欢乐世界等，这些项目主题趋同，同时投资，动辄过亿。暨南大学旅游规划设计研究院副院长董观志教授：“主题公园建设两大【会计论文】：一是不区域经济发展规律，硬着头皮上；另
一、高举政治口号，热炒历史人物或民俗噱头。”
记者曾在北京做过调查，北京的年旅游人次在1亿左右，而类似于石景山游乐园、欢乐谷这样的主题游乐园的旅游人次加不超过500万，仅占北京游客总量的4%~5%，推而广之，记者全国20亿的旅游人次，去玩主题公园的人次不超过1亿。这也就，整个旅游市场的蛋糕很大，分给主题公园行业的份额有限。一些开发商只各地总体旅游人次而不做细致的调研，不考虑城市的地缘文化特色，在主题选取上又千篇一律，盲目上马项目，这是主题公园失败的理由。另外，单纯依靠门票经济，是主题公园行业发展欠佳的另一根源。相对迪士尼、环球影城等国际巨头，主题公园的衍生品消费比例极低，外资巨头30%收入是门票，70%为衍生品。但同业整体仅10%收益为衍生品，单一依靠门票收入的主题公园众多。即便是国内赫赫有名的欢乐谷，其园内衍生品消费也仅占10%~20%。
理由导致主题公园纷纷夭折：一心赶超迪士尼乐园的苏州“福禄贝尔科幻乐园”倒闭，10亿元投资打了水漂；曾被誉为广州旅游业的“月亮工程”和“羊城十大美景”的“广州世界大观”两度流拍； 2007年杭州未来世界关门……一边是整个行业的亏损，另一边是不断涌现的主题公园，主题公园为何“高烧不退”？
变味的主题公园
在业内，主题公园的“旅游地产”模式备受追捧，旅游景点开发和房地产主题公园的独特开发模式。尤其以华侨城、大唐芙蓉园、开封清明上河园、杭州宋城为代表，主题公园带动周边旅游地产了成功。旅游研究院院长戴斌表示：“旅游地产在一段时期内一直是主题公园的盈利来源，它是品牌延伸盈利模式的一种表现”。
一位资深的旅游规划人士告诉记者：“主题公园一般是地产项目的配套设施规划的，投资只占到整个项目的三分到五分。”业内人士透露，各地政府一般都很欢迎主题公园这样的项目进驻，一很好的卖地，另一，主题公园项目提升城市的品牌知名度，带动产业的发展，又能解决大量的本地就业。而对开发商来说，主题公园所包装的旅游地产低于市场价拿地，对双方来说这两全其美的事情。据媒体报道，华侨城在成都项目的拿地平均价为80万元/亩，而该区域的土地市场价为130万-150万元/亩；华侨城在北京的拿地平均价约为100万元/亩，远低于周边商品房当时200万元/亩的土地成本。
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许忠伟表示，的主题公园游客体验，在细节设计及服务理念上更是欠缺，相对于香港的迪士尼、海洋公园一类的主题公园来说，的主题公园还形成“独立的吸引物”，因此的市场多是一些散客，客源范围狭窄，未来多从细节入手，提升游客体验，形成独立的吸引物，融入旅行社的旅游线路，以拓展团队客人市场。
而对主题公园的建设和投资，原北京石景山游乐园副总经理、《游乐业指南》作者冯锦凯给出这样的倡议，一，在主题选取，新、奇、特的特点，避开盲目跟风和千篇一律；另一，做好项目的可行性浅析【会计论文】，区域经济的发展情况，确定主题公园的建设类别、规模，东部沿海城市考虑建造大型的综合性主题公园，中西部地区要灵活选取形式和规模，如，中西部的一些欠发达城市，考虑发展移动式嘉年华、中小规模的主题游乐园。城市的地缘特点硕士论文的考虑因素，在工业城市建造主题公园成功的可能性要小于旅游城市，沿海城市建造海洋馆成功的可能性要多于内陆城市。