会计卫生系统财务管理与分析

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卫生系统财务管理与分析
摘要:卫生系统作为为民服务的一个部门,主要的职责就是对病人的帮助。而在卫生系统的财务管理中,最大的问题就是如何在完善自身的管理和经济基础之上缓解病人的医疗费用。加强卫生系统的财务会计预算,转变成本核算和管理意识,保证卫生财务管理体系的效益也就成为了卫生系统财务管理的主要内容。本文对卫生系统财务管理中存在的问题进行了分析研究,并给出了一定的对策建议。
关键词:卫生系统;财务管理;分析
一、卫生系统财务管理现状
在卫生系统的财务管理过程当中,主要就是对卫生系统所涉及的医疗、就诊、药品的进、出定价等,我国现在的卫生系统财务管理中,很多的医疗机构的定价并不统一,缺乏一个统一的定位,如药品的,可能会由于区域的不同而产生不同的,如在城市的医疗社区当中,一支青霉素是1元钱,而在中心医院中可能就是1.5元。同时,由于医疗机构涉及的设备不同,也可能会产生对医疗设备使用的不同,这就给卫生系统的财务管理带来很大的困难。
卫生系统的财务管理主要就是对医疗机构、疾病控制机构和血站的内部成本核算方面的管理。作为财务管理的一个方面,虽然我国在这些年当中,逐渐的完善了财务管理的法律、法规以及行业制度的修订,对于一些事业单位的财务管理也做也一系列的行为准则规范,但对于卫生系统的财务管理方面还没有一个有效的事实方案,缺乏相应的指导性政策和制度,同时相对落后的成本信息管理,也给卫生系统的财务管理带了一定的困难。现阶会计毕业论文段我国http://www.328TIbet.cn的卫生系统财务管理缺乏一个相对统一的行业规范,由于卫生系统是一个相对特殊的行业,它不能单纯的以营利为目的,这就决定了卫生系统的财务管理不可能像其他企业一样只需要交纳一定的税务就放任企业的发展。
二、卫生系统财务管理中的主要问题
卫生系统中的财务管理大多都是由医疗机构自身完成的,就全行业而言,这些财务管理的工作大多都会取决于区域消费水平和医疗机构的领导决定,存在着很多的问题:
(1)成本核算和管理意识的问题
由于卫生系统具有补偿机制,同时,卫生系统作为面向社会的运行机构它还具备着一定的企业性质,而近年来财政部门对卫生系统的差额拨款也在不断的减少,这就导致这些补偿不可能满足与医疗机构的正常运转和发展。这种情况也决定了医疗机构必须要面对自身的成本核算,确保自身的健康发展,但我国的卫生系统财务管理却缺乏相应的管理制度,很容易形成卫生系统的财务管理混乱。
(2)卫生系统的社会效益和经济效益不均衡
卫生系统是一个救死扶伤的部门,在这个系统当中,医疗机构必须要确保自身的盈利,同时也要保障患者的医疗,由于我国收入水平的差异性,决定的公民不可能接受完全一致的治疗保障,同时,作为卫生系统中的药品收入如果低于劳务性收入,那么也会给医疗机构带来困难,反之则给接受治疗的患者带来苦难,形成了医疗机构的社会效益与经济效益的很难统一。
(3)财务预算问题
卫生系统预算的编制是非常严谨的,但现行我国的很多医疗机构都存在着预算超支情况,这主要就是因为设备的引进和职工的待遇造成的财务问题。由于医疗机构中存在着很多的临时人员,这些人员的工资和福利就要该医疗部门解决,同时,对于不同的医疗范围,也需要引进不同的医疗设备,这些都会给医疗机构的财务管理带来不稳定的问题,造成成本核算问题。
三、解决对策
针对卫生系统现存的这些问题,必须要进行及时的解决,将卫生系统的财务管理工作全面化,在不影响医疗机构的经济稳定发展的前提下,给就诊的患者带来更多的实惠,本文总结了如下几点卫生系统财务管理的解决对策:
(1)完善成本核算和管理
卫生系统财务管理中的成本核算和管理决定着卫生系统可持续发展的基础,降低医疗成本,减轻患者负担是医疗卫生系统发展的一个重要环节,在这个过程当中,必须要确保成本核算和管理的统一性。国家可以对这一问题出台相应的法律法规,如制定药品的最高上限以及医疗设备使用的收费范围,通过法制制度的完善,确保卫生系统的收入和患者就诊的实际优惠政策。
(2)完善财务管理的社会效益和经济效益
在卫生系统的社会效益和经济效益平衡中,卫生系统的财务管理可以进行分解化工作,分解为医疗结构中的对外医疗毛收入和纯毛笔的乘积。在医疗机构的财务收支过程中,最主要的收入就是对外医疗的毛收入和纯毛比,在对外医疗过程中可以通过增加新技术的利用和床位的使用率的方法,通过高新技术设备的使用准确的确诊患者的病情,同时,增加床位的使用率也可以增加医疗机构的收入;在纯毛比中,可以通过控制卫生系统的会计专业毕业论文成本人手等方面的方法,对于患者而言,需要的更多方面是医疗技术和医疗收费,而一些不必要的服务开支对于大多数的患者是不需要的,医疗机构可以减免一些发展中的成本人手,来完成社会效益和经济效益的相统一。
(3)完善医疗机构的财务预算
随着社会经济的发展,市场竞争力的不断提升,也给医疗机构的发展带来了很大的问题,由于医疗市场人才的竞争,卫生系统往往都需要对职工的工资、福利进行不断的增加,同时,作为医疗机构的同行业竞争,也需要对医疗设备的引进,这些都是不可避免的环节。但在真正的发展过程中,财务部门必须要对这方面做好严格的预算控制,可以增加员工的工资和福利、引进设备,但必须确保在不影响医疗发展的前提下,进行逐步的增加、引进,财务预算的制定必须要有所依据。如设备的引进方面,可以优先引进使用率较高的设备,通过使用率的提升来加快设备费用的回收,同时,在机构内部,必须要加强对设备的管理和保养,确保设备的使用周期,避免浪费。
(4)财务管理的电子信息化
财务管理的带内衬信息化在卫生系统中主要就是通过网络将卫生系统财务管理各个方面展示给外界,通过现代电子信息化的财务管理方式,将卫生系统的财务管理做到透明化,使卫生系统的财务管理可以接受更多人的监督,以便卫生系统的财务本科会计论文管理可以有效、健康的发展。
卫生系统的财务管理不同于其他行业的财务管理,它更多的是需要在保障卫生系统的发展的同时,给患者带来更多的优惠,而在这个过程当中就需要我们对其进行严格的控制,通过国家制度来限制医疗设备的引进、药品的控制以及成本预算的降低,通过这些方面完善卫生系统的财务管理,将卫生系统的经济效益和社会效益相吻合,平衡发展。
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