会计建筑装饰企业成本浅析与制约

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-16 版权:用户投稿原创标记本站原创
:我国经济的发展和人民生活的提高,对居住环境及居住质量也了更高的要求,建筑装饰市场随之不断扩展。如何制约建筑装饰工程成本,打开利润空间,在竞争中立于不败之地,已建筑装饰企业亟待解决的课题。就从建筑装饰企业成本浅析【会计论文】入手,对如何制约建筑装饰企业的成本谈一些制约措施,希望对建筑装饰工程成本制约研究做出一点贡献,使其在市场竞争中壮大和稳定发展。
会计论文范文词:建筑装饰企业成本浅析【会计论文】制约措施
科学、合理地运用成本制约,地降低建筑装饰企业的经营成本,全面提高建筑装饰企业驾驭市场的能力。所以,建筑装饰企业要不断地成本浅析【会计论文】,对每个论文格式范文严格的成本制约,从而打开利润空间,企业价值最大化现代企业所追求的。这对于推动会计论文范文建筑装饰企业适应市场经济发展的也具有的理论和现实意义,更是面对装饰成本上涨的压力的必定选择。

一、建筑装饰企业成本浅析【会计论文】

所谓建筑装饰企业成本浅析【会计论文】,是指建筑装饰企业成本核算他有关,浅析【会计论文】本企业成本与构成的变动情况,研究影响成本升降的因素变动理由,从而寻找降低成本的途径。成本浅析【会计论文】,建筑装饰企业才正确评价其成本计划的执行成果,揭示本企业成本升降变动的理由,为编制成本计划和经营决策。
建筑装饰企业成本浅析【会计论文】时,对每个项目的成本浅析【会计论文】必须透彻,找出本质性的理由,以便有性地采取措施。是对人工费、费、现场管理费用、机械使用费和其他费用等每一成本项目浅析【会计论文】,便于硕士论文工程成本降低的真实情况。,人工费、费、现场管理费用是建筑装饰企业工程费用的组成。人工费是指从事工程施工的生产工人开支的各项费用,也所说的木工、油工、瓦工等,它大约占整个工程费用15%。费指构成工程实体的原,装饰、木材、钢材、建材、电料他零配件及半成品等,它一半占整个工程费用50%~70%左右。现场管理费是指施工项目管理部为组织和管理施工生产活动而发生的各项费用,一般为费用的5%~10%。综合上述,建筑装饰企业工程费用人工费、费、管理费共占整个费用组成的90%左右。,为了全面建筑装饰企业成本制约,必须对这三大费用制约,说加强这三大主项的成本制约十分必要。除此之外,增强全员成本意识,建立一套行之的成本制约系统,对于建筑装饰企业成本制约硕士论文非常的。

二、建筑装饰企业成本制约措施

建筑装饰企业价值最大化,要对工程各项费用制约,还要从各论文格式范文把握,完善的成本制约措施。多年的工作实践和经验,要成本制约,从着手:

(一)加大成本制约的宣传力度,增强全员成本意识,成本最低化

为成本最低化原则,提高工作效率,建筑装饰企业必须从实际出发,挖掘降低成本的潜力,增强管理者及职工的成本意识和效率观念。要从成本制约的优越性引导和深化,将一切影响成本的因素纳入强化管理范畴,把好每一道关,层层制约。增强全员的成本意识,使之形成强大的凝聚力,形成大局观,为成本制约人力保障,从而使成本制约,成本制约的根本转变。同时要建立审查监察制度,对各项人工等成本发生的审批、把关,更的制约成本。

(二)建立的信息资源库,成本管理科学化

在建筑装饰整个工程成本制约中,施工消耗通常约占工程总成本的60%~70%,在整个工程成本制约地位是首屈一指的。为此,建筑装饰企业应建立的信息资源库,统计出自身常用装饰的信息,将分门别类管理。将用量较且较昂贵的钢材、装饰等实行管理,并批量采购建立战略合作伙伴,减少装饰的销售论文格式范文,在双赢的上形成装饰供应链,从简化供应论文格式范文中节约出供应成本。在条件允许的情况下,建筑装饰用木制品及建筑装饰用石材等工厂化生产,更好的减少,节约。

(三)严格制约人工费用的支出,费用合理化

除了费外,人工费硕士论文建筑装饰工程项目制造成本制约的论文格式范文。为了达到制约和降低人工费用的支出的目的,建筑装饰企业应企业自身特点,从实际出发,出的企业内部定额人工定额或人工信息指导价,并工程的实地情况调整幅度,在工程开工前期就做好的准备,用指导价知道施工人工费制约的标杆。一系列的措施和标准,来制约和降低人工费用的支出。

(四)科学编制施工组织设计,利润最大化

施工组织设计编制的优劣,影响到装饰工程成本的高低。因此,在编制施工组织设计时,按经济合理、先后一般的原则,要考虑与会计论文范文工程,但也要安排好衔接和配套工程。要不断优化施工组织设计,合理确定、机械、资金和劳力等要素的最佳组合方式,地使用劳力,提高机械设备率,最大限度地挖掘建筑装饰企业内部潜力,做到少多产出,提高生产效率来提高经济效益。ERP系统,整合资源,利润最大化。

三、结束语

总的来讲,建筑装饰企业成本制约对企业的发展具有替代的性,必须。而言,建筑装饰企业应当从企业实际情况出发,一系列的制约措施积极地开展成本制约,从而提升企业的综合实力,使我国建筑装饰企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并发展壮大的能力。
文献:
李立华.建筑装饰企业成本制约措施[J].科技风,2010
吴红清.建筑装饰企业成本管理与制约初探[J].现代商业,2008
[3]陈金荣.浅论建筑装饰企业成本制约[J].四川建材,2006