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会计成本控制论文—在当代医院的运用问题及对策探讨

   会计成本控制论文——在当代医院的运用问题及对策探讨
   ——xx市第二人民医院的实证分析
   
摘要:随着我国卫生事业改革不断稳步推进,激烈的医疗市场竞争使各级医院面临生存与发展的考验。医院如何适应国家医疗制度改革,如何积极主动参与医疗市场竞争,更好地推进医院的建设与发展,是摆在医院各级管理者面前的严峻问题。在医院经济改革进一步深入的大背景下,立足于医院的经营环境和成本管理的现状,积极建设“节约型医院”,大力降低医疗运行成本,切实加强成本控制与管理,才是医院落实科学发展观,保持可持续发展的关键所在。
关键词:成本控制;节约型医院;可持续发展;人力成本

    Hospital cost control in the use of contemporary issues and countermeasures
   ——Empirical analysis of XX Second People's Hospital
Abstract:With the health steadily advancing the cause of reform, the fierce competition in the market of medical hospitals at all levels face the test of survival and development.How hospitals adapt to the reform of national health care system,how to actively participate in medical market competition, and better promote the construction and development of the hospital is facing managers at all levels in the hospital before the serious problem.Economic reforms in the hospital for further in-depth background, based on the hospital's operating environment and cost management of the status quo and actively building a "hospital-saving" effort to reduce the running costs of medical, practical and cost control and management, the hospital is implementing the scientific development concept,to keep the key to sustainable development.
Keyword:Cost Control;Conservation-hospital;Sustainable Development;Human Resource Cost


前言
   随着医院经济改革的进一步深入,医院财务都在实行成本管理,推行成本核算,在成本核算工作中,核算只是手段,成本控制才是医院经济管理的核心内容,在医院经济管理中占有举足轻重的地位。医疗保障制度改革给医疗市场带来前所未有的冲击,使医院面临着严峻形势,也给医院带来了巨大的发展机遇。医院如何抓住医改的机遇,迎接挑战 ,积极稳妥地推进内部改革 ,探索总结出医院与医改运行相适应的经营机制和管理模式 ,是摆在每个医院管理者面前的一个课题[1]。医院片面追求业务收入而忽视成本核算和成本控制的管理方式,已经不能满足经济发展的需要。管理者应借鉴企业管理的成本控制模式,寻求降低医疗、医药费用和成本费用的最佳控制点,实现“以病人为中心,费用低、疗效高、服务好”的成本控制模式[2]。
   经济管理将进入以成本控制为主创建节约型医院的发展阶段,成本控制在医院经营管理中的重要性将因此而越来越突出。形势的发展决定医院经济管理必须以成本控制为主,开展资源节约工作[3]。医疗市场的竞争日趋激烈,城市医疗服务能力供大于求,医疗保险制度改革使病人就医选择医院有了更大的空间。民营和股份制医院也将不断涌现,并参与医疗市场的竞争。因此,医院要想在市场竞争中处于有利地位,求得可持续发展,需要通过不断降低成本、创造成本节约优势来获取市场竞争优势[4]。
 3 XX市第二人民医院情况简介
   XX市第二人民医院始建于1952年,由XX区卫生局举办,由上级单位财政差额拨款,是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的国家二级甲等综合性医院、国家级婴医院。 医院现有职工375人,有医院编制床位160张,实际开放200张,设有一级临床科室12个,专业组18个,医技科室6个。医疗服务范围辐射XX区36万多人口,作为农村医疗卫生服务体系中的龙头医院,负责XX区区域内人民群众的基本医疗服务及危重急症病人的抢救,并承担着对XX区乡镇卫生院、村卫生室的业务技术指导和卫生人员的进修培训任务。
   医院拥有一大批现代化医疗设备,如德国西门子全身螺旋CT机、韩国麦迪逊多普勒三维彩超、日立全自动化分析仪等,满足“二甲”医院临床需要。
   医院坚持以科技兴院为先导,重视人才培养和技术发展,建立医院综合信息管理系统,实现了院内管理网络化,较早地实现了财务部门的会计电算化。医院高层为了提升医院整体管理水平,提高医院的经济效益,设立成本目标,十分重视与加强成本控制。
4 成本控制存在问题及成因分析
4.1 医院医疗服务成本较高,人员经费比重过大,人力成本控制存在严重问题
   从表-1可以看出,XX市第二人民医院的总成本中,医疗成本比重最大,随着总成本不断增长,呈现出逐年递增的趋势,而且增长的幅度在逐年变大。
表-1  2006年-2008年XX市第二人民医院支出明细表
           单位:元
     2006年 2007年 2008年
   医疗支出    14,653,633.19    21,771,837.16    26,313,650.04
   药品支出    7,657,052.81    9,652,675.41    12,476,012.92
   管理费用    3,335,977.56    6,172,176.82    8,273,951.11
财政专项支出    500.00    2,237.00    401,400.00
   其他支出    81,597.00    0.00    6,203.09
   合计    25,728,760.56    37,598,926.39    47,471,217.16
   数据来源:XX市第二人民医院2006年-2

内容回顾-   会计成本控制论文——在当代医院的运用问题及对策探讨    ——xx市第二人民医院的实证分析     摘要:随着我国卫生事业改革不断稳步推进,激烈的医疗市场竞争使各级医院面临生存与发《会计成本控制论文—在当代医院的运用问题及对策探讨》由会计论文网整理提供,转载请保留地址:http://www.328tibet.cn/24758.html
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