怎样写自收自支事业单位财务管理水平提升思路探讨
本站原创 事业单位财务管理是指事业单位有关部门的方针政策法规和财务制度的规定有计划地筹集分配和运用资金对单位经济活动核算、监督与制约， 以保证事业计划及任务的完成。 其特点就其本身和行业而言，事业单位的资金来源有全额拨款和差额拨款，全都来自于财政，只讲资金的使用效率，不讲资金的单位权益，事业单位的固定资产只讲使用， 不讲提取折旧，资金的使用不讲盈利。 其内容预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、定员定额管理、财务监督和浅析【会计论文】等， 预算管理是核心，财务监督是保障。财务管理工作应遵循的原则是严格执行有关方针政策和财政政策；坚持勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和单位经济效益的关系；加强单位的财务管理，保证事业健康有序地发展。
革新开放30多年来，我国事业单位所处的内外经济环境发生了根本性变化，也了一系列变革， 与此同时，事业单位财务活动领域出现了新情况和新【会计论文】。自收自支事业单位具有行政职能和行政收费项目，财政拨款逐渐减少或取消，资金来源被逐步推向市场越来越趋向企业化，但与完全市场竞争条件下的企业单位仍不完全相同，具有一定的特殊性。自收自支事业单位要适应竞争激烈的市场经济并得以存活发展，就必须不断提高财务管理。 在这，除了要规范财务工作，建立完善的财务管理及内部制约制度，加强内部财务监督以外，本单位工作实际， 试着从探讨提升自收自支事业单位财务管理的思路与措施。
自收自支事业单位财务管理的，于为社会更多的公共产品和更好的服务，于提高单位财务创收能力，保证单位被推向市场时存活、发展。 自收自支事业单位的财务管理应明确为事业绩效最大化。这样，既论文格式范文定收支平衡，也论文格式范文盲目简单地追求利润。自收自支事业单位以事业绩效最大化为财务管理，于其被推向市场时，形成独立运作、自我发展、 自我约束、自我管理的运行新模式，于其创造社会效益的同时不断创造经济效益。
我单位为自收自支事业单位，为更好地贯彻落实专利审查工作，自2003年起，受专利局委托，承担对社会公众的信访、咨询、费用查询和受理查询等工作，无偿为社会公众专利咨询、查询及信访服务，为更好地服务社会大众，避开电话咨询的社会公众有排队等候的现象，还专门开发了咨询系统，咨询系统，统计出每天电话咨询的咨询人次及电话线路导致排队等候的咨询人次、20秒接通率和5秒接通率的情况，为此专利局和我单位签订委托协议书，咨询工作人员数量，一定的标准支付相应人工费用，一开始还做到收支， 但社会公众需求的提高，信访咨询的工作量和内容快速增加， 人员配备及相应成本逐年增加， 到了2009年，咨询工作人员数量也由最初的10多人增加到60人，与专利局的协议款增加，但也远远正常需求成本开支，财务部门经与领导沟通，考虑到事业绩效最大化财务管理，一向专利局申请增加了合同款， 另一又对人员了培训， 并重新设计了业务流程， 使得仅需50多名咨询工作人员就能很好地完成全部工作。这样的效果，既了很好的社会效益，还能在经济效益达到略有盈余。
我单位在2010年，来自的竞争不断扩大，经营遇到了很大的压力，为了扭转论文格式范文，单位领导财务部门的倡议，要求部门在部门时，要与财务部门相沟通，出能各自部门工作特点的财务指标。， 部门的中都有的财务指标，业务部门有营业额等业绩指标， 采购部门有成本制约指标， 人事和办公室有相应的费用制约指标，财务部门有资金率指标，这样就形成了比较科学合理的，上下贯通的体系。 部门有了这些的量化的财务指标， 在日常工作中就有了的和方向， 单位这些指标对各部门不断考核，大家的努力， 单位绩效迅速了提升，单位的营业收入、利润率等整体财务指标也了很好的改善。自收自支事业单位一般经营意识论文格式范文很强，更将财务指标与部门相融合，很自然地将部门和员工都参与到单位的财务管理之中，在日常的考核与管理中自然地提高单位财务管理。
我单位在2007年以前，每年编制预算大是财务部门的事情，是为完成本单位或上级布置的工作。但市场竞争的加剧， 尤其是经营性业务不断扩大，这就要求要很好地运用预算来为管理服务。为此， 从2007年开始，在预算编制的中， 是财务部门孤军奋战， 要求各部门人员分工编制预算， 业务部门负责项目建设、技术浅析【会计论文】、 市场开发等预算，人力资源部门负责人员成本、培训费等预算，财务部门负责税费、他费用等预算，并担负的汇总、浅析【会计论文】任务， 各部门必须合作。这样， 在业务开展，就已经预算出项目成本支出及经营效益，避开了发生不必要的损失。预算一经确定，要求各部门必须严格执行，建立了每月预算执行情况浅析【会计论文】会等例会制度，及时和监督预算执行情况，对业绩报告和预算指标差异认真浅析【会计论文】，并跟踪必要的制约管理手段，不断改善完善各项支出定额标准，提高预算执行的制约力和约束力， 切实保证了预算执行的和效果。
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我单位2008年承接某项数据加工项目，拟设立某处来完成此项目。 财务部门管理会计的策略会计专业论文要求项目负责人项目立项，对项目设立的必要性和可行性、项目产品的市场浅析【会计论文】、员工数量、构成和来源、投资估算等内容。立项报告， 财务部门会同部门对项目评估， 计算项目的流量、内含酬劳率等，并将评估指标与可接受标准比较， 项目改善方案，浅析【会计论文】非财务因素的影响等。 立项报告与财务评估，单位管理者对项目情况就有了全面、的硕士论文， 项目论文格式范文可行，占用单位现有资源的，收入与成本如何配比，如何达到预期的收益等，这样就避开了盲目决策， 提高了决策的准确性。 自收自支事业单位刚刚步入市场， 在市场竞争中经验，更应管理会计的应用，提高其决策的效率和准确性，不断提高财务管理。
事业单位财务管理是事业单位工作的核心， 是保证事业单位各项工作任务完成根本保证， 财务管理工作在事业单位革新的进程中了一定的改善。事业单位革新的不断深入， 采取新的措施规范事业单位财务管理是事业单位财务管理规范化的。 积极献计献策，努力， 事业单位财务管理的才能提高， 事业单位的资金效益和社会效益也将极大的提高，事业单位发展也将会更有新的活力和广阔空间。
（编辑 杜 昌）
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革新开放30多年来，我国事业单位所处的内外经济环境发生了根本性变化，也了一系列变革， 与此同时，事业单位财务活动领域出现了新情况和新【会计论文】。自收自支事业单位具有行政职能和行政收费项目，财政拨款逐渐减少或取消，资金来源被逐步推向市场越来越趋向企业化，但与完全市场竞争条件下的企业单位仍不完全相同，具有一定的特殊性。自收自支事业单位要适应竞争激烈的市场经济并得以存活发展，就必须不断提高财务管理。 在这，除了要规范财务工作，建立完善的财务管理及内部制约制度，加强内部财务监督以外，本单位工作实际， 试着从探讨提升自收自支事业单位财务管理的思路与措施。
一、树立明确的财务管理
当自收自支事业单位被推向市场，单位的定位即随之发生变化，过去对事业单位性质的定位：非政府、非企业、非营利模式已经被。自收自支事业单位性质的变化，决定财务管理也必须及时转变。事业单位财务管理一般为财务收支平衡，企业财务管理一般为利润最大化或股东利益最大化，事业单位财务管理与企业财务管理不同的侧，而自收自支事业单位既不同于一般事业单位，也不同于一般的企业，应自身特点树立明确的适合于自收自支事业单位的财务管理。自收自支事业单位财务管理的，于为社会更多的公共产品和更好的服务，于提高单位财务创收能力，保证单位被推向市场时存活、发展。 自收自支事业单位的财务管理应明确为事业绩效最大化。这样，既论文格式范文定收支平衡，也论文格式范文盲目简单地追求利润。自收自支事业单位以事业绩效最大化为财务管理，于其被推向市场时，形成独立运作、自我发展、 自我约束、自我管理的运行新模式，于其创造社会效益的同时不断创造经济效益。
我单位为自收自支事业单位，为更好地贯彻落实专利审查工作，自2003年起，受专利局委托，承担对社会公众的信访、咨询、费用查询和受理查询等工作，无偿为社会公众专利咨询、查询及信访服务，为更好地服务社会大众，避开电话咨询的社会公众有排队等候的现象，还专门开发了咨询系统，咨询系统，统计出每天电话咨询的咨询人次及电话线路导致排队等候的咨询人次、20秒接通率和5秒接通率的情况，为此专利局和我单位签订委托协议书，咨询工作人员数量，一定的标准支付相应人工费用，一开始还做到收支， 但社会公众需求的提高，信访咨询的工作量和内容快速增加， 人员配备及相应成本逐年增加， 到了2009年，咨询工作人员数量也由最初的10多人增加到60人，与专利局的协议款增加，但也远远正常需求成本开支，财务部门经与领导沟通，考虑到事业绩效最大化财务管理，一向专利局申请增加了合同款， 另一又对人员了培训， 并重新设计了业务流程， 使得仅需50多名咨询工作人员就能很好地完成全部工作。这样的效果，既了很好的社会效益，还能在经济效益达到略有盈余。
二、将财务指标与部门相融合
单位的财务管理，其实仅是财务人员和单位领导的事情， 部门和全体员工都参与到财务管理之中，才会很好的效果。在单位内部，出于管理的，部门一般都会有，部门一般也会分解到每个员工的之中。部门在的部门时，部门的特点， 应加入不同的财务指标，将财务指标与其他管理相融合，这样，就将财务管理很自然地融入到单位的日常考核与管理之中，必定会很好的效果。我单位在2010年，来自的竞争不断扩大，经营遇到了很大的压力，为了扭转论文格式范文，单位领导财务部门的倡议，要求部门在部门时，要与财务部门相沟通，出能各自部门工作特点的财务指标。， 部门的中都有的财务指标，业务部门有营业额等业绩指标， 采购部门有成本制约指标， 人事和办公室有相应的费用制约指标，财务部门有资金率指标，这样就形成了比较科学合理的，上下贯通的体系。 部门有了这些的量化的财务指标， 在日常工作中就有了的和方向， 单位这些指标对各部门不断考核，大家的努力， 单位绩效迅速了提升，单位的营业收入、利润率等整体财务指标也了很好的改善。自收自支事业单位一般经营意识论文格式范文很强，更将财务指标与部门相融合，很自然地将部门和员工都参与到单位的财务管理之中，在日常的考核与管理中自然地提高单位财务管理。
三、预算编制与经营管理紧密
预算管理在明确权责的上，涵盖预算，预算编制、汇总、复核与审批、预算执行与制约管理，业绩报告及差异浅析【会计论文】，预算指标考核等。预算管理财务管理的一，如何运用预算来为自收自支单位财务管理更好地服务呢？必须深入考虑的【会计论文】。一般事业单位编制预算，作用是申请预算拨款，但自收自支事业单位，预算编制的作用则论文格式范文仅申请拨款使用，更只是为完成本单位或上级布置的工作，要出于经营管理的考虑，把预算编制深入到每个部门，预算管理的理念也要贯彻到日常的经营管理活动中，在预算执行的时期，也要有相应的浅析【会计论文】监督制约手段，做到运用预算管理提高财务管理。我单位在2007年以前，每年编制预算大是财务部门的事情，是为完成本单位或上级布置的工作。但市场竞争的加剧， 尤其是经营性业务不断扩大，这就要求要很好地运用预算来为管理服务。为此， 从2007年开始，在预算编制的中， 是财务部门孤军奋战， 要求各部门人员分工编制预算， 业务部门负责项目建设、技术浅析【会计论文】、 市场开发等预算，人力资源部门负责人员成本、培训费等预算，财务部门负责税费、他费用等预算，并担负的汇总、浅析【会计论文】任务， 各部门必须合作。这样， 在业务开展，就已经预算出项目成本支出及经营效益，避开了发生不必要的损失。预算一经确定，要求各部门必须严格执行，建立了每月预算执行情况浅析【会计论文】会等例会制度，及时和监督预算执行情况，对业绩报告和预算指标差异认真浅析【会计论文】，并跟踪必要的制约管理手段，不断改善完善各项支出定额标准，提高预算执行的制约力和约束力， 切实保证了预算执行的和效果。
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四、推进管理会计在财务管理应用
我国经济体制革新步伐的，自收自支事业单位革新的力度也不断加大，但单位内部体制和管理模式仍有待改善，这也就制约了管理会计在自收自支事业单位的推广及运用。 管理会计是现代企业会计的分支， 是同现代企业管理相适应的一门新兴的会计学科。 管理会计的信息来自于财务会计的有关报告，实际上是财务会计信息的再加工，管理会计这些会计对经济效益预测、决策的。 推进管理会计的应用，于管理者单位长期计划， 指导和制约的经营活动，在内容的上更为详尽，有较强的性，不受会计原则的约束，论文格式范文用特定的凭证账簿， 也统一规定的报表， 一般可内部管理的实际计算和浅析【会计论文】，随时向管理者信息，大大拓宽了会计的管理职能。 但推进管理会计的应用对财务人员也了更高要求。我单位2008年承接某项数据加工项目，拟设立某处来完成此项目。 财务部门管理会计的策略会计专业论文要求项目负责人项目立项，对项目设立的必要性和可行性、项目产品的市场浅析【会计论文】、员工数量、构成和来源、投资估算等内容。立项报告， 财务部门会同部门对项目评估， 计算项目的流量、内含酬劳率等，并将评估指标与可接受标准比较， 项目改善方案，浅析【会计论文】非财务因素的影响等。 立项报告与财务评估，单位管理者对项目情况就有了全面、的硕士论文， 项目论文格式范文可行，占用单位现有资源的，收入与成本如何配比，如何达到预期的收益等，这样就避开了盲目决策， 提高了决策的准确性。 自收自支事业单位刚刚步入市场， 在市场竞争中经验，更应管理会计的应用，提高其决策的效率和准确性，不断提高财务管理。
五、从业务流程理顺财务关系，从业务源头规范财务管理
自收自支事业单位市场的发展，经营性业务会越来越多。 自收自支事业单位在这经验， 忽视了各业务论文格式范文中财务上的规范。而财务上不规范的业务流程，必定会不规范的财务结果。我单位2010年度曾承接一项PCT翻译项目， 由论文范文上级有关精神承接的该项目， 从而忽略了该项目在业务流程上各论文格式范文的财务规范工作：在收入， 相应的合同或委托协议做支持； 在支出， 相应的成本支出标准做， 也考虑自收自支事业单位纳税成本、 管理成本等因素。这样该项业务后来给单位了亏损。因此， 规范财务管理， 一定要从业务源头和业务流程抓起， 从业务流程中理顺财务关系，尤其是承接新的业务，更要从每一业务流程论文格式范文中财务规范，要对各项业务的范围、 内容、 程序、 策略会计专业论文等规定，哪一论文格式范文中签订合同，哪一论文格式范文中开具， 哪一论文格式范文中有论文范文样的审批， 各论文格式范文衔接传递手续等都要有明确的财务规定。有了财务规范的业务流程， 对于一项业务来说，各有关部门和人员就统一的程序和策略会计专业论文办事，各司其职， 从而避开凭个人经验办事、 工作互不统一、财务不规范的论文格式范文， 从业务源头上就理顺了财务关系， 规范了财务。自收自支事业单位要切实提高财务管理，规避财务风险， 更要业务流程细节上的财务管理。事业单位财务管理是事业单位工作的核心， 是保证事业单位各项工作任务完成根本保证， 财务管理工作在事业单位革新的进程中了一定的改善。事业单位革新的不断深入， 采取新的措施规范事业单位财务管理是事业单位财务管理规范化的。 积极献计献策，努力， 事业单位财务管理的才能提高， 事业单位的资金效益和社会效益也将极大的提高，事业单位发展也将会更有新的活力和广阔空间。
（编辑 杜 昌）
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